Книга Рун. Том 1

Старайтесь создать как можно больше узлов. В дальнейшем вы будете постоянно и равномерно «нагружать» их. Поэтому не поленитесь сначала составить программу действий. Накидайте план, хорошенько проанализируйте его (отобразите его на бумаге) и следуйте ему. Потом нужно сжечь бумагу!

При «нагрузке» узла помните, что вы можете в любой момент расширить его. Как можно детальнее «рассмотрите» функционирование какого-либо участка вашей работы. Например, того, который «появится» первым. Потом «поработайте» со смежными участками. Если какой-либо участок будет «уходить под вас» и вы будете испытывать при этом удовлетворение, то «берите» его и полностью «рассмотрите», «освойте» его. И так далее.

Ни в коем случае не спешите. Иначе вы можете «сбиться» и все придется начинать заново.

Взаимодействие узлов

Создав достаточное количество узлов, начните строить их взаимодействие. Например, вы создали «любимую работу» и «уютный дом». Как вы будете добираться из «дома» на «работу»? Как будут «успехи» на «работе» отражаться на «доме»? И так далее.

Не пытайтесь «предложить» свои идеи. По всей видимости, они будут неправильными. Ищите взаимодействия таким же образом, каким вы «заполняли» узел. Вы можете возмутиться: у меня есть ряд отличных предложений, и эти предложения уже всесторонне проверены. Но не надо забывать, что ваше подсознание давным-давно знает об этом и уже «подало» эти идеи вашему Высшему «Я». А раз подтверждения правильности действий нет, то, несмотря на то, что все идеи замечательны, но в данный момент времени (или для вас) они не подходят. Ваши идеи просто не могут быть «прописаны» в матрице мироздания.

При взаимодействии узлов, возможно, будут появляться новые узлы. Не надо беспокоиться. Если узел нужен, то с ним будет проводиться работа. Если же нет, то он исчезнет сам собой. Вы просто не будете посещать его.

Если взаимодействия узлов не удается обнаружить, то не надо пытаться любой ценой найти их. Возможно, их просто нет, или в данный момент для вас они не определяются.

Прогнозирование

Пси-реальность обеспечивает не только передачу информации для реализации чего-либо в обыкновенной реальности, но и может дать нам ответ на тот или иной вопрос. Нужно «запустить» «разрешение проблемы» и наблюдать процесс разрешения, но ни в коем случае не разрешать проблему с помощью логики. Мы наблюдаем развитие событий в узле. Но уже сейчас можно сказать, что в большинстве случаев идеального развития событий не будет. Что-то будет происходить в благоприятном для нас стечении обстоятельств, наделяя нас чувством радости и удовлетворения. А что-то будет, безусловно, огорчать нас. Поэтому необходим дальнейший анализ. Анализ уже надо проводить не в состоянии пси-сознания (хотя мы и сразу можем получить эмоциональный «итоговый» сигнал о разрешении главных вопросов), а в обычном состоянии. Приведу пример. Нам необходимо, чтобы некий человек сделал нужную нам вещь, оказав тем самым помощь в разрешении какой-то нашей глобальной проблемы. Но данный человек не делает нужное нам действие. Хотя в целом картина очень благостная. Этот человек очень хорошо к нам относится и вся «атмосфера» узла «насыщена» радушием. Таким образом, несмотря на ряд незначительных приятных мелочей, мы имеем отрицательный ответ на вопрос в прогнозе на данное событие. Вот здесь кроется ловушка. За всеми этими мелкими успехами мы начинаем игнорировать то, что основной момент отрицательный. И в нашей, обычной реальности все повторится. Этот человек будет пытаться помочь нам, но этот достаточно простой вопрос будет неразрешим для него. Так складываются мировые события. Возможно, если бы на нашем месте был кто-то иной, то все было бы по-другому. Мы подошли к интересному явлению. Я бы назвал его «детерминацией событий». На данном примере мы столкнулись с двумя видами событий. Незначительные события, происходящие (развивающиеся) в благоприятном ключе. Они передают чувство удовлетворения и радости. Если данных событий много, то, давая общую позитивную картину, они могут ввести нас в глубочайшее заблуждение. Мы можем забыть о тактической цели (тактическом событии). Она может представиться нам, как еще одно событие из ряда незначительных событий. Достаточное количество событий развивается благоприятно, а это нет. Ну и нечего страшного. И все. Мы попали в плен незначительных событий. Тактическая цель недостижима, но мы уже этого не видим. Мы «порхаем» среди приятных мелочей. Данная схема часто используется в торговле. Вас «заваливают» дешевыми сувенирами, сопровождая все это восторженной атмосферой, и вы забываете о такой «мелочи», как тщательная проработка договора или соглашения, или внимательная приемка товара, или что-то тому подобное.