Морти говорил, что количество смыслов снижается до 200 в неделю, если всего лишь научиться регулярно проверять, не приписали ли вы смысл чему-то, в чем его не было. А потом нужно практиковаться. В конце концов вы перестанете приписывать событиям смысл. Вы станете меньше реагировать на стресс, и вас будут меньше раздражать окружающие. Это пойдет на пользу браку, и я по собственному опыту могу сказать, что это улучшает отношения с начальством и коллегами. Как СЕО команды в 200 человек, я обнаружил, что из тех людей, которые умеют на работе контролировать генератор смыслов, получаются хорошие лидеры.
Я уверен, что лучшее, что мы можем сделать с устаревшими моделями реальности, – отпустить их. Пусть они станут историей. Давайте порадуемся тому, что в ходе жизни мы способны развиваться эмоционально, умственно, духовно, а также принимать новые идеи, мысли, мнения и способы жизни. Когда все больше и больше людей отвергают дуравила и принимают улучшенные модели, развивается вся человеческая раса. А когда количество тех, кто оптимизирует свои модели, перейдет критическую черту, импульс коллективного разума вознесет нас к новому устройству мира.
«Понять собственное мировоззрение и найти в нем порядок, логику и духовность – это не истинная гениальность. Истинная гениальность означает понять, что ваши воззрения на порядок, логику и духовность сотворили ваш мир, а значит, способны его изменить».
Итак, вы подробно выяснили, как укореняются модели реальности, и определили основные модели своей жизни. Пришло время сделать следующий шаг на пути программирования сознания. В следующей главе вы узнаете, как повседневная жизнь (ваши системы жизни) согласовывается с моделями и как оптимизировать системы, чтобы подготовиться и стать выдающимся человеком.
Глава 5. Улучшение систем жизни. Глава, в которой мы узнаем, как оптимизировать системы жизни
Я считаю, что очень важно получать от самого себя обратную связь: постоянно думать о том, что вы делаете, и как можно сделать это лучше. Я считаю, что это лучший совет: всегда думайте, как вы можете поступать еще лучше, и проверяйте себя.
–
Илон MackТайная система Ричарда Брэнсона
Ясный звездный вечер на острове Некер, которым владеет Ричард Брэнсон. Пляжная вечеринка перешла в ту стадию, когда так хорошо расслабиться, смотреть на звезды и впитывать красоту природы. Это было мое второе посещение чудесного дома Брэнсона на острове Некер. Я приехал туда на четыре дня с группой предпринимателей для того, чтобы пообщаться в неформальной обстановке.
В тиши вечера я разговаривал с Брэнсоном один на один. Мы говорили о многом: начиная от воспитания детей и заканчивая жизненными принципами. Тогда мы с женой старались зачать ребенка, но уже четыре года у нас ничего не получалось. Ричард давал мне советы, которые должны были помочь мне снова стать отцом. (Воспоминание о советах Брэнсона по увеличению шансов на зачатие всегда будет оставаться для меня очень ценным кадром из прошлого.) На меня произвело большое впечатление то, как искренне он мне сочувствовал.
Тогда мне и пришло в голову, что раз уж я лично разговариваю с одним из величайших предпринимателей мира, возможно, стоит изменить тему и вместо воспитания детей поговорить о чем-то более значительном. Поэтому я спросил:
– Ричард, у тебя восемь разных компаний в восьми разных сферах деятельности, и все они миллиардеры. Это невероятно. Если я попрошу тебя одним предложением описать, как это у тебя получилось, что ты ответишь?
Ричард даже бровью не повел и ответил немедленно, словно добрый мудрец. Вот что он сказал:
«Секрет в том, что нужно найти и нанять тех, кто умнее тебя. Уговорить их устроиться к тебе, дать им хорошую работу, а затем убраться у них из-под ног и доверять им. Не нужно им мешать, нужно сосредоточиться на общей картине. И вот еще что важно: необходимо, чтобы они ощущали свой труд как призвание».