Читаем Код настоящей женщины полностью

Девушка встретилась со знакомой, и происходит диалог:

– Слушай, такой ужас, я встретила подружку, у которой такое же платье!

– Какое платье?

– Которое мы вместе с тобой покупали!

– Ааа, то, за 180 долларов!

Для примера рассмотрим ситуацию женщины, столкнувшейся с проблемой.

Когда девушка рассказывает эту же историю своему мужчине, то слышит в ответ: «Не надевай больше это платье». И всё. Для мужчины на этом разговор исчерпан.

Когда у мужчины есть задача, проблема, он находит ее решение. Если он некомпетентен в этом вопросе, то идет к мужчине, разбирающемся в нем. Мужчина говорит: «Слушай, ты в этом шаришь, а я нет, помоги решить». Ему помогают, они жмут руки, расходятся. Так живет мужчина.

Женщина приходит к мужчине и говорит:

– Слушай, я устала, на работе завал. Меня все там ни во что не ставят, работаю с утра до вечера, так устала, не могу больше!

– Так увольняйся!

– Нет, ты меня не понимаешь! Мне работа нравится, я хочу самореализации, не хочу сидеть дома. Просто мне тяжело, сегодня еще начальник вызвал, сказал диссертацию написать, и прибавки к зарплате нет.

Я просто выдохлась.

– Слушай, но мне не хочется, чтобы ты уставала. Бросай работу. Давай я дам тебе денег, пиши себе дома диссертацию.

Женщине нужно иное, что хорошо иллюстрирует второй пример.

В итоге это все вызывает негодование женщины, потому что она ждет жалости, одобрения, восхищения, хочет услышать, например: «Какая ты у меня умница!» Женщине не нужен выход, ей нужно эмоциональное присоединение, проживание проблемы. Так мы устроены. Мужчина не понимает, что мы от него хотим, он видит проблему и как мужчина готов ее решать.


По каким причинам так происходит? Когда маленькие мальчики растут, они слышат в свой адрес: «Упал – не плачь, вставай, ты же мужик!», «Ты должен выносить мусор, защищать сестру, маму». Будучи мамами, мы учим мальчика принимать самостоятельные решения, справляться с проблемами, не реветь. Когда то же самое происходит с маленькой девочкой, общение с ней выглядит совсем по-иному. Упавшей говорят: «Ой, бедняжка, вставай, моя маленькая, какая же ты у меня красивая!» В итоге, вырастая, девочка понимает любовь как жалость, разговоры о любви.

Женщинам важно слышать: «Я тебя люблю», потому что нас так приучили. Нас гладили по головушке и говорили: «Ты такая красивая». Даже если наши мамы так не делали, все равно мы видели тех, у кого так проявляется любовь. Мы выросли на утешениях: «Ой, какая же ты красивая, хорошая», «Ой не плачь, цём-цём-цём», «У малышки не боли́ – у собачки заболи́». С мальчиками подобное не делали. Мы их так воспитывали, что выросли мужчины, которые этого не понимают. Нормальные мужчины, у которых нет системных ошибок в голове, доказывают свою любовь делами, в них это вложено.

Мы этого просто не понимаем. Мужчина, может быть, орет нам о любви, но делает это своими делами. Нам же надо, чтобы он нас «пооблизывал» со всех сторон. По этой причине часто мужчина, который умеет красиво «облизать», ничего не сделав для женщины, слышит: «Я тебя люблю!» Она любит его своим восприятием.

Задача женщины – вдохновлять мужчину

Эмоции нам даны для того, чтобы вдохновлять мужчин. Запиши себе, вырежи дома на мебели: «Основная задача женщины – вдохновлять мужчину». Будешь ты это делать с помощью пирогов, секса или еще чего-то, не важно. Главное, чтобы мужчина был вдохновлен, тогда он совершит любые подвиги и всё положит к твоим ногам. Не пытайся подстраиваться под стереотипы, быть для него мамой или удобной женщиной. Это не работает. Только рядом с качественной женщиной, которая способна вдохновить, мужчина может пройти социальный путь. Твердо стать на ноги и заработать большие деньги. Ни один мужчина не поднялся сам. Рядом с ним в какой-то период была женщина, которая его продвинула социально. Иначе не бывает.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес