Читаем Код настоящей женщины полностью

Как проявляются эти различия? Например, мужчина работает на какой-то работе за 2000 гривен, но видит, что дальше всё будет прекрасно, и по вечерам пишет научный труд. В это же время его женщина рассуждает: «Лучше бы ты не маялся дурью, а пошел бы подработал, чтобы у нас было больше денег». Почувствуйте разницу: ей нужен результат здесь и сейчас, а он старается ради будущего. Никто не плохой, ни он, ни она. Просто мы движимы своим внутренним импульсом. Женщина живет одним шагом. Природа подталкивает женщину иметь материальные блага и комфорт здесь и сейчас. Она злится, когда так не происходит, а мужчина этого не понимает, ведь он и так идет к тому, чтобы ее обеспечить. Возникает непонимание.


Что нужно делать в этой ситуации? Поддерживать своего мужчину. Ведь если мы будем говорить ему: «Слушай, ты дурак и занимаешься чепухой!», он никогда с этим внутренне не согласится, а подумает, что его не ценят. Никому не хочется быть рядом с тем, кто его не ценит и упрекает. Нужно найти некое понимание, возможно, начать вдохновлять мужчину, чтобы он писал свой труд быстрее, хвалить то, как он пишет.

Еще один пример. Пара долго копила средства на отпуск, поездку на Бали или другой зарубежный курорт, а потом женщина взяла все эти деньги, пошла и купила мебель. Мужчина в полном шоке. Он не понимает такого поступка, а женщина говорит: «Слушай, но ведь классная мебель, и со скидкой!» Так произошло, потому что ей нужен комфорт здесь и сейчас. Она, конечно, хочет поехать на Бали, но когда увидела ту мебель, не удержалась.

В совершении нерациональной покупки между мужчинами и женщинами существует серьезное отличие. Мужчина, хотя и реже, тоже может совершить спонтанную покупку. Например, рыболовных снастей. Но потом он начинает думать: «Блин, все потратил, теперь только хлеб буду жрать, дурак». В итоге мужчина посидел месяц на одном хлебе, сделал выводы и больше так не поступает. В следующий раз, когда у него возникнет желание такой покупки, он подумает: «Да ну нафиг, я лучше еще накоплю денег, чтобы сделать покупку, не подрывая свой бюджет».

Женщина при совершении подобной спонтанной покупки никогда не обвинит себя. У нее тоже всё как бы логично, но логика не такая, как у мужчины. Она же права: ей была нужна, например, сумка – она ее купила. А если теперь есть нечего, значит, виноват муж, потому что он мало зарабатывает. В случае когда нет мужа, виноват начальник, недоплачивающий деньги, или государство, президент и т. д. Разница с мужчиной состоит в том, что мы не умеем правильно распоряжаться собственными эмоциями.

Представим себе, что наши эмоции – это маленькие собачки у нас на поводках. Они у нас есть не просто так. Эти собачки тявкают, когда нас кто-то обижает либо называет красивой. Соответствующая собачка тявкает, и мы реагируем. Когда собачка начинает брыкаться, мы ее должны схватить и нести дальше на ручках. Когда эмоции начинают нами руководить, собачки выпрыгивают из рук, начинают тянуть в разные стороны. Так не должно быть. Когда мы поступаем на основании эмоционального импульса, происходит несусветная глупость. Рассердившись на мужчину в данный момент времени, подумав: «Ах ты, дурак такой, убила бы!», мы всё это в него вкладываем. Потом, поостыв, понимаем, что на самом деле его любим, но уже поздно. Если наши эмоции сказали мужчине «тяв-тяв», то он уже понимает, что рядом с ним не та женщина. После этого мужчина никогда не будет играть с вами в игру «Давай построим красивую семью, такую, о которой ты мечтаешь». Ему предоставили выбор, он развернулся и ушел. По этим причинам эмоции необходимо сдерживать. Если мы не знаем, как в данной ситуации сразу повести себя, то нужно помолчать, чтобы остыть, а уже потом говорить. Собираясь резко высказаться, задай себе вопрос: «Если я сейчас проявлю негативные эмоции, мне потом не будет хуже и сложнее?» Промолчав, мы берем тайм-аут, во время которого можем обдумать то, что хотим сказать. На самом деле ты просто отмечаешь проблему и продумываешь стратегию, как будешь избавлять мужчину от того, что тебя не устраивает. Ни один ультиматум не помогал женщине стать счастливой с мужчиной. Только постепенно мы можем влиять на мужчину, и он сам будет меняться.

Задания к главе

1. Учимся проявлять осознанность в эмоциях. Когда ты чересчур эмоционируешь, задай себе вопрос: «Кто в доме начальник?» (в твоей голове). В этот момент осознанно направь свои мысли в положительное русло. Осознай проблему, проанализируй ее.

2. Вырабатываем понимание мужчины. Каждый раз, когда испытываешь негативную эмоцию по отношению к своему мужчине, вспомни о наших различиях. Попробуй рассмотреть ситуацию с его позиции и понять, что он чувствует. Покажи мужчине, что ты его ценишь и поддерживаешь, несмотря ни на что.

Глава 2. Что нами движет? Мужские и женские ценности

Мужчиной движут три вещи

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес