Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить

6. Используйте ежедневник. Последние страницы ежедневника идеально подходят для написания чернового плана – возможно, его «окончательной» версии после неизбежного и существенного редактирования. Одно из преимуществ использования ежедневника заключается в том, что вы вынуждены сократить объем чернового плана – где-то до пятисот слов. Другим преимуществом является то, что ежедневник с вами всегда – можно обращаться к нему постоянно, чтобы убедиться, не отклонились ли вы от курса, или перечитывать, если столкнулись с принятием трудного решения и требуется руководство по направлению. Третья выгода – это необходимость ежегодной замены ежедневника, что даст возможность контролировать прогресс и вносить изменения. Так или иначе, дневник для ежедневных записей является вашим другом: это записи о поездках, бухгалтерская книга, журнал. Это доверенное лицо, когда вы принимаетесь за что-либо, и основной инструмент для обратной связи, который способен поздравить с триумфом и помочь извлечь уроки из поражений (и то и другое просто неизбежно).

7. Делайте все по порядку. Это третий навык Кови, который практически говорит сам за себя. Стать экспертом по приобретению предметов искусства для крупных корпораций является отличной долгосрочной целью и достижением, которое наверняка придаст уверенности. Однако не стоит рассчитывать сделать всего один рывок. Это будет серия шагов, и следует выяснить, какими будут шаги, спланировать их. Одно из преимуществ заключается в том, что к конечному пункту назначения вы избавитесь от страха. Попросту начнете игнорировать его, как только создадите черновой план, поскольку будете сосредоточены на выполнении следующего шага. Нет смысла тревожиться о том, как достигнуть горного пика, пока еще стоишь в морских волнах. Мы видим гору и наметили маршрут, теперь единственная актуальная задача – это как взобраться на скалистый утес, затем планирование следующего шага пути.

Что вам мешает быть более уверенными в себе? Постановка целей крайне важна для достижения успеха, поскольку это придает амбициям значение и направление действия. Однако постановка целей требует создания чернового плана, описывающего, каким будет наш конечный продукт. Это должно быть подробное видение того, что вы «начнете, представляя конечную цель».

11. План

Видеть гору – это хорошо, однако, если занятие альпинизмом не является желанным достижением, это не более чем метафора. Необходимо придерживаться реального видения положения вещей, что требует внимания к процессу, – особенно когда речь идет о непосредственных планах. Усилия, которые мы прикладываем, и сам процесс продвижения действительно являются двумя ключевыми составляющими достижения успеха, при этом одна полностью зависит от другой. Усердная работа без тщательно продуманного плана исполнения приводит к пустой трате времени и уничтожает решимость. В то же время только планирование без каких-либо действий – это просто мечты.

Мир пиара, в котором я работаю, предполагает создание потенциально полезной структуры, когда речь идет о планировании непосредственной деятельности – не в последнюю очередь потому, что выполнение пиар-проектов прописано в плане кампании, с подробными сведениями обо всех мероприятиях и основных этапах на год вперед. Такой план обеспечивает доверие клиента – мы знаем, что делать и по каким признакам определяется успех. Кроме того, план побуждает к действию. Нам не нужно набираться решимости, настойчивости, страстного желания или даже развивать в себе силу воли. Просто нужно следовать плану кампании.

ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПЛАНА КАМПАНИИ

В отличие от чернового плана, в котором изложено наше видение конечного результата (а также примерный маршрут продвижения к цели), план кампании является абсолютно практическим документом, рассчитанным на ближайшие двенадцать месяцев. Как правило, он состоит из следующих разделов:

1. Формулирование основной миссии

2. Этапы/цели

3. Сроки

4. Идеи/послания

5. Аудитория

6. Стратегия

7. Тактика/действия

Хотя названия разделов говорят сами за себя, могут быть полезны некоторые дополнительные разъяснения по каждому из них.

1. Формулирование основной миссии