Читаем Когда Мой Мир узнает об Этом. Письмо третье полностью

Это было правильно, ведь Мирослав имел видение что может происходить, когда ты руководитель проекта, для нас это было новым опытом, но за который проект в целом нес огромную ответственность перед теми, кто нам доверил заниматься этой деятельностью.

На нашу «новую базу» мы поехали втроем, я, мой коллега Макс и его подруга Люба. Настя и Ксюша изначально планировали поехать со мной, но, чтобы не возить всю документацию по разным базам, мы решили, что с Максом нам будет сподручней заниматься всеми юридическими делами, поэтому мы отправились с ним.

С девчонками я мог увидеться и раз в две недели. Да и тем более ответственность была гораздо серьезней, ведь мы поехали не общаться и смеяться, мы поехали контролировать правильность рабочего процесса проекта, а с девчонками мы бы явно друг друга отвлекали, но по крайней мере я на них бы точно отвлекался.

Первая наша неделя прошла очень сумбурно, нужно было познакомиться до конца с новым коллективов, заселиться и подготовить все что мы с собой привезли и свои рабочие места.

В конце недели я сидел на лавочке в новом месте и наблюдал за людьми, которые там работали. Я тогда поймал себя на мысли что Вера в новогодний вечер подселила ко мне это действие и в этот самый момент ко мне подсел довольный Макс.

— Эй, старичок! Ты чего такой грустный?

— У нас лучше, вот вспоминаю…

— Ну ты и романтик, может в город съездим? Прогуляемся посмотрим. Там на лавочке посидим если тебе ходить тяжело… — улыбаясь произнес он.

Я тоже улыбнулся его шутке.

— Я вот Макс не пойму, ты чего такой веселый с того времени как нам сказали, что мы на базы поедем чтобы следить?

— Тем, это слишком долго объяснять, да ты и не поверишь…

— Опять твои эти мысли за пределами реальности, которые понимают Вероника и Максим Викторович?

— Они самые. — улыбаясь сказал он. — Не сбылось мое страшное пророчество… — еще более радостней добавил он.

— Ну вот поэтому то Макс я и не верю в эти ваши…

Хоть я и собирался описать происходящее в тот вечер и поделиться с дневником своими рассуждениями, мы, договорив с Максом решили немного развеяться и отправились прогуляться вместе с Любой в город.

Встретившись со всеми вновь через две недели, как и договаривались на нашей родной базе отдыха, мы поняли, что заниматься управлением это совсем не простой труд, потому что человеческий фактор очень сложная вещь, где результат общей работы зависит от кого-то, а не лично от тебя. Как и у нас с Максом, так и для остальных наших ребят эти две недели пролетели очень сумбурно. Поэтому наш общий субботний день прошел в такой же суматохе.

Каждый задавал друг другу вопросы о возможных ситуациях, чтобы не столкнуться с ними и не повторять самостоятельно, дабы не упасть в грязь лицом перед доверенными им коллективами.

Все были очень растерянные потому что видели, как отличается деятельность и стремление в городах и регионах, от нашей работы проекта, где все занимались своими делами и горели первоначальной идеей.

— Вы знаете ребят? — взяв слово в середине вечера чтобы остановить шквал бессмысленных вопросов Свят. — мы очень долгое время вместе, и я думаю что не для кого не секрет что у нас между собой никогда не было каких-то конфликтных ситуации… Как люди, которые обучали школьников и студентов мы справлялись со своей задачей всегда.

Мы делали то что знали и умели с идеей о том, чтобы передать в желающие умы знания, которые люди хотят получить. От людей требовалось только желание что-то узнать. Какие могут возникнуть вопросы или ситуации, когда человек просто передает свои знания?

Мы чем-то отличаемся от тех, кто сейчас под нашим руководством занимается той же самой деятельностью которой занимались мы долгих восемь лет, а кто-то и больше?

Я думаю, что нет…

А если человек не может справиться с возложенной на себя обязанностью в виде передачи знаний, то значит ему самому надо обучиться правильно передавать их.

Вы знайте какой был прирост желающих обучаться чему-то в тридцать третьем…

Если у вас возникают какие-то сомнения касаемо не подготовленного педагога в каком-то из направлений, посылайте его сюда, к нам, будет его переучивать или доучивать, раз он решил связать свою карьеру с проектом. Нам нужны только классифицированные специалисты и мастера своего дела, а не те, кто запрыгивают в вагоны поезда пока он набирает скорость чтобы прокатиться зайцем, а потом сойти на необходимой станции.

У проекта уже есть лицо и нам нельзя его потерять. Как я понял наша задача заключается в том, чтобы выстроить правильную работу, а не бегать за каждым преподавателем и умолять его правильно объяснять.

Сейчас нас обеспечивает государство неплохим финансированием и дополнительными бонусами, и от этого все ринулись занимать все возможные места в новых базах отдыха, чтобы быть ближе к кормушке проекта.

Лично мне не жалко тех денег, которые они получают, мне жалко то время, которое мы потратили на взращивание нашего проекта, и мне лично будет очень жаль если наше время будет потрачено в пустоту.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология взрослости
Психология взрослости

Психология зрелости и психология старости — два раздела психологии взрослости, которым посвящена уникальная книга профессора Е. П. Ильина. Учебное пособие охватывает широкий круг актуальных вопросов, среди которых социально-психологические аспекты зрелого и старческого возраста, разновидности зрелости и ее влияние на профессионализм, «бальзаковский возраст», экзистенциальное акме, социальные функции взрослых, старение как процесс и его профилактика, а также многие другие. В конце пособия вы найдете полезные методики и подробный библиографический список.Издание предназначено для психологов, врачей, педагогов, социологов, представителей смежных специальностей, а также студентов вузовских факультетов соответствующих профилей.

Евгений Павлович Ильин

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука