Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение. Эта книга написана для того, чтобы помочь людям быстро справляться с чрезвычайными и кризисными ситуациями в компаниях и организациях.30-летний опыт работы автора показывает, что знания собственников в вопросах командообразования имеют серьезные пробелы.
О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+Любое зло, о котором вам стало известно, имеет к вам отношение.
Вопрос лишь в том, можете ли вы с этим что-то сделать?
Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение.
Эта книга написана для того, чтобы помочь людям быстро справляться с чрезвычайными и кризисными ситуациями в компаниях и организациях.
30-летний опыт работы автора показывает, что знания собственников в вопросах командообразования имеют серьезные пробелы.
Из книги «Когда уже никто не мог помочь» вы узнаете:
• кто и каким образом делает сплоченную группу хрупкой и неэффективной;
• какая характерная черта руководителя является лучшим оружием его врагов;
• о тех факторах, терпимость в отношении которых приводит к гибели группы;
• о том, какими навыками должны обладать наставники, желающие помочь вам выстроить команду, способную пережить любой шторм;
• об опасностях современного консалтинга;
• о том, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы защитить свой бизнес.
Наблюдения говорят о том, что почти все, чему нас учил дикий рынок 90-х, было забыто. Новое поколение бизнесменов практически ничего не знает о тех ошибках, которые совершали их предшественники.
Большинство педагогов в университетах и бизнес-школах обучают студентов и предпринимателей на основе западных теорий, которые изначально подразумевали формирование колониального статуса экономики нашей страны.
Эта книга может спасти ваш бизнес. В ней описаны реальные источники катастроф отечественного бизнеса. Укрепите свои компании в этих областях, и у вас будет гораздо больше шансов на успех.