Команда

1) Поговорите с командой о том, насколько вы открыты друг к другу. Спросите людей, чувствуют ли они, что могут свободно прийти к вам, если они чем-то обеспокоены, включая причины, касающиеся непосредственно вас.

2) Поразмышляйте над следующим вопросом: избегаете ли вы разрешения конфликтов из-за дискомфорта? Поговорите о способности команды решать личные конфликты.

3) Насколько вам легко или тяжело просить прощения у других? Когда в последний раз вы говорили своим сотрудникам: «Прости меня»? Помните, великие лидеры каются первыми.

Глава 9 Отпускайте людей О том, как посылать людей дальше

Последнее, что сделал Иисус перед вознесением на небеса – послал Своих учеников по всему миру проповедовать Его Слово и строить Его Царство. Мы можем задаваться вопросом, действительно ли они были готовы к этому. Задача была колоссальная, и Он, их главный лидер, возвращался к Своему Отцу.

И несмотря на то, что у них были сомнения, что они смогут выполнить свою задачу, история доказывает, что они действительно были готовы. Через несколько лет Евангелие распространится по всей Римской империи, и никто не сможет остановить ту работу, которую Иисус начал через апостолов.

Посылать людей – это часть видения «Слова жизни». Мы должны делать именно то, что делал Иисус: приводить людей в Царство Божье, делать их учениками и высылать их в победоносную битву для Господа!

В каждой хорошо действующей команде люди растут, со временем они будут брать на себя вызовы отправляться на миссию. Обычно они остаются внутри той организации, в которой они служат, хотя иногда мы посылаем людей далеко в другие города и страны мира.

Отправлять людей значит рисковать. Вы никогда на сто процентов не узнаете, готов ли человек взять на себя большую ответственность, и часто вы будете думать, как продолжит действовать та сфера, которую он оставляет. Но не отправляя людей, вы не увидите роста. История церкви говорит нам, что шаг за шагом ученики оставляли Иерусалим. Христиане первого поколения церкви отправлялись в разные регионы и страны, и куда бы они ни шли, они несли с собой Евангелие. Но несмотря на то, что они уходили, церковь в Иерусалиме прекрасно продолжала существовать! Когда ученики брались за новые вызовы, находились люди, которые занимали освобождавшиеся места.

Задача лидера

Лидер команды должен иметь мудрость, чтобы видеть, когда человек готов к новым высотам, и храбрость, чтобы отпустить его. Хороший лидер наблюдает за своей командой и понимает, когда приходит время перемен. Когда появляется новый проект, появляется необходимость в новых лидерах, когда кто-то уходит из служения, его позицию должен занять кто-то другой. Без новых шагов веры церковь закоснеет.

ЛИДЕР КОМАНДЫ ДОЛЖЕН ИМЕТЬ МУДРОСТЬ, ЧТОБЫ ВИДЕТЬ, КОГДА ЧЕЛОВЕК ГОТОВ К НОВЫМ ВЫСОТАМ, И ХРАБРОСТЬ, ЧТОБЫ ОТПУСТИТЬ ЕГО.

Иногда ты, как лидер, видишь, что человеку нужен новый вызов, даже если этот человек сам так о себе не думает. Один из даров Святого Духа, который, на мой взгляд, следует за лидерством – это различение видеть, что человек готов для продвижения в служении.

Смелость

Чтобы найти путь с Богом, некоторым людям нужен смелый лидер, который будет способен бросить им вызов. Иисус так и поступил. Когда ученики не знали, как накормить множество людей, которых учил Иисус, Он сказал им:

«Вы дайте им есть!»

Матфея 14:16

Они не знали, куда обратиться, но Иисус научил их в тот день, что когда начинаешь двигаться с тем малым, что у тебя есть, Бог будет совершать чудеса.

Вокруг вас будут люди, которым нужно будет получить от вас вызов, чтобы продолжать двигаться дальше. Я помню трех деканов, которых мы назначали на библейские курсы: Алексей, Николай, Эрик. Каждый из них, в свое время услышав предложение, был равно изумлен. Но все трое стали выдающимися лидерами и обнаружили, что внутри них скрыто намного больше, чем они видели до того.

Когда я взял на себя духовное руководство в своей церкви в Норвегии после окончания Библейской школы, то первое, о чем я подумал: «Это выше моих сил». Но именно такой вызов мне был нужен. Некоторых людей плавно вносят в служение, меня же туда бросили. Правда в том, что я был готов к этому больше, чем думал. Я обнаружил, что тренировка, полученная мной в Библейской школе, произвела на меня более глубокое влияние, чем я думал. Некоторые верующие понятия не имеют, что поместил в них Дух Святой, и только приняв новый уровень ответственности, они осознают, какими дарами обладают.

Я знаю, что вокруг меня есть и будут работники, которым нужна шоковая терапия в служении. Они готовы к новому вызову, независимо от того, знают они об этом или нет. Часть призвания лидера в том, чтобы осмелиться бросать вызов, ободрять и отпускать людей в новые приключения с Богом.

Они удивят вас