Читаем Команда полностью

Мы должны размышлять о том, как Иисус начал Свое земное служение. Он нашел несколько простых людей, большинство из которых мало верили в то, что они могут сделать, и призвал их следовать за Ним. Почему Он так поступил? Потому что Он понимал, что проповедовать, исцелять и освобождать людей недостаточно для Его служения. Ему нужно было поднять лидеров. Только если будут хорошо обученные работники, которые будут твердо стоять в любую погоду, Его миссия будет выполнена.

Думайте точно так же! Какую бы задачу в церкви вы ни выполняли, одновременно с ней вы можете обучать других лидеров. Если мы, пасторы, сделаем это своей главной целью, я думаю, мы на верном пути. Количество и качество лидеров, которые идут позади вас, определит результат вашего служения.

КОЛИЧЕСТВО И КАЧЕСТВО ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ ИДУТ ПОЗАДИ ВАС, ОПРЕДЕЛИТ РЕЗУЛЬТАТ ВАШЕГО СЛУЖЕНИЯ.

В течение первых лет моего служения в Норвегии я получал приглашения проповедовать в некоторые очень интересные места, но Дух Святой не разрешал мне принимать эти приглашения. Однажды меня пригласили поехать в США в очень увлекательную поездку. Для студента, только что окончившего Библейскую школу, эта новость была весьма приятной! Я помню, как я в восторге бегал по дому, когда получил это приглашение. Но когда я спросил об этом Господа, Он тихо сказал мне оставаться дома. Он дал мне понять, что я должен быть в своей церкви и заботиться о молодежной группе, за которую я нес ответственность.

Я смутился, думая, почему Он не отправляет меня в большой свет. Но позже я начал понимать, почему Он вел меня именно таким путем. Ваши величайшие моменты не всегда те, когда вас слышат и видят много людей. Если вы хотите быть как Иисус, думайте о том, как Он проводил Свое время. Он терпеливо служил нескольким людям, Он превращал обычных рыбаков и мытарей в сильных лидеров церкви. Разве может быть что-то лучше?!

Поиск лидеров

Задания для выполнения

1) Какой приоритет имеет обучение лидеров в служении, которым вы занимаетесь? Подумайте о том, сколько работников и лидеров подняло это служение за прошедшие годы.


2) Поговорите с вашей командой о том, как можно одновременно служить и обучать другого человека.


3) Поговорите о том, какое место Иисус уделял обучению лидеров в Своем служении и почему это было для Него приоритетом.

Глава 2

Почему команда?

О пользе работы в команде

Христианское служение – это целиком и полностью командная работа.

Когда Иисус учил нас о церкви, которую Он построит, Он дал нам ясно увидеть, что командная работа, единство и братство будут ключевыми принципами. Божье Царство – это не место для человека, который не хочет подчиняться лидерам или работать с другими людьми. В церкви нет места партии соло. Входя в Божий дом, нужно оставить эгоистичные амбиции за его дверями. Здесь вам нужно надеть смирение и подставить дружеское плечо.

Команда – это группа людей, которые не только знают друг друга, но вместе стремятся к общей цели. Слово «команда» часто используется в спорте и бизнесе, но нигде оно не имеет более глубокого значения, чем в церкви.

Никто не соединяет людей сильнее, чем Дух Святой. Он может избавить нас от высокомерия и растопить наши сердца ради Божьих целей.

НИКТО НЕ СОЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ДУХ СВЯТОЙ.

От Ветхого Завета к Новому

Выражение «Командная работа» может показаться современным, но оно представляет те же истины, какие были утверждены в Церкви с самого начала.

В Ветхом Завете мы часто видим, что мужчины и женщины Божьи служили индивидуально в своих призваниях. Такие люди, как Иисус Навин, Гедеон, Самсон, Илия и Иеремия, больше кажутся отдельно избранными людьми для выполнения важной миссии от Бога, нежели людьми, которые служили в общине с другими.

Однако эта картина меняется, когда мы открываем Новый Завет. Иисус кристально ясно дал понять с самого начала, что ученикам надо было продолжать работать вместе в единстве друг с другом. Он сказал:

«…Кто хочет между вами быть большим, да будет вам слугою; и кто хочет между вами быть первым, да будет вам рабом…».

Матфея 20:26-27

Он подчеркивал смирение, подчинение и сотрудничество. На протяжении трех с половиной лет Он превращал Своих учеников в сильную группу служителей; такой была концепция, которая должна была и дальше развиваться в церкви.

По мере продолжения истории в книге Деяний мы видим ту же модель. Нигде в рассказе о первых христианах не написано, что среди апостолов были какие-то намерения возвыситься над другими, там написано о верующих, которые жили в единстве и общении, приводившем в изумление весь мир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зоопарк в твоей голове. 25 психологических синдромов, которые мешают нам жить
Зоопарк в твоей голове. 25 психологических синдромов, которые мешают нам жить

Первый в мире путеводитель по психологическим синдромам. В него вошли статьи как про всем известные синдромы, вроде самозванца, отличника и спасателя, так и про те, о которых редко можно прочитать в открытых источниках. Например, о синдроме сбитого летчика, пустого гнезда, мачехи принцессы или уточки. Авторы статей — популярные российские психологи: Татьяна Мужицкая, Ольга Примаченко, Михаил Лабковский, Артем Толоконин, Юлия Пирумова, Ольга Берг, Игорь Романов и многие другие. Каждый из них не только описывает проявления того или иного синдрома, но и дает лаконичные рекомендации, как ослабить его влияние на свою жизнь. Или даже научиться извлекать из него пользу.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Майя И. Богданова , Марина Гогуева , Ольга Александровна Савельева , Роман Доронин , Юрий Мурадян

Маркетинг, PR