Команда, которую создал я

– Спасибо. Спасибо. Большое спасибо…

Отчитал себя – вот ведь как ошибался в человеке. Способен Шишкин на добрые дела. Способен. А я к нему несправедлив был. Нехорошо, Мамонтов.

Буквально через пару дней после подписания договора агентство «Все звезды» дало нам огромный заказ на рекламу своего клиента. Мы ее разместили. «Все звезды» согласно договора приняли деньги клиента. Перевели полагающуюся часть нам. А потом – потом агентство внезапно ликвидировалось. Закрылось. Схлопнулось. Ну и черт с ним, в конце концов. Это тоже дело привычное. Агентства рождаются. Умирают. У нас-то все в порядке! Для клиента все сделали. Свою прибыль получили. Я уже и забыл было о «Всех звездах». Но через пару месяцев Шишкин вызвал меня:

– Что ж ты, Мамонтов, так нас кидаешь?

Не понял:

– В каком смысле?

Шишкин бросил на стол пачку бумаг:

– Платежные документы агентства «Все звезды» фальшивые. Деньги за рекламу нам так и не поступили. Ни копейки.

– Как так?

– Вот так.

Я по-прежнему не понимал:

– Но это невозможно…

– Возможно… Возможно, ты знал, что они не поступят…

Он подозревал меня в сговоре с агентством. Как будто я разместил рекламу от «Всех звезд» бесплатно, а потом поделил с ним полученные от клиента деньги. Дела…

У меня было, что ответить Шишкину:

– Но я же не контролирую приход денег. Мое дело получить платежные документы. Передать их в финансовую службу, которая должна была в течение суток, а не двух месяцев, проконтролировать движение денег.

Эту службу, кстати, именно Шишкин и курировал. Так что это была его вина, а не моя. Но я не осмелился сказать, что это он виноват – мой начальник.

А по агентству прошел слушок, будто Мамонтов кинул агентство на несколько сотен тысяч. Никто ничего не говорил прямо. Только шушукались за спиной. Еще ничего не было доказано, но как неприятно. Имидж нечистого на руку человека был мне совсем не нужен. Пошел к Протасову:

– Я ни в чем не виноват.

Но тот не стал меня слушать:

– Разбирайтесь с Шишкиным сами. Он твой непосредственный начальник.

А с Шишкиным никакого разговора не получалось. Он как будто не слышал моих доводов. И припечатал в итоге:

– Видимо, придется изымать убытки из ваших зарплат.

Я не согласился:

– Возвращать всю сумму контракта? Это дикость. У каждого есть своя мера ответственности. В пределах прибыли, конечно, ответим. Ну, может быть, еще штраф. Но всю сумму? Мы должны делить ответственность со всем агентством пропорционально нашим возможностям. Мы же не получаем весь доход, так почему должны брать на себя все убытки?

Шишкин уперся:

– Нет, все отдадите до копеечки.

Прибыль с этой сделки я отдал агентству – все, что мы заработали на контракте со «Всеми звездами» удержал из зарплаты своего подразделения. Так и сказал своим:

– Деньги по сделке не получены, так что премиальные придется вернуть…

Конечно, народ пороптал. Но куда денешься?

Однако всю сумму заказа я возвращать не собирался. Шишкина предупредил:

– Если самостоятельно удержите что-нибудь, то я не отвечаю за работу подразделения. Если люди не получат положенного, то управлять ими не смогу…

Я ждал каждой зарплаты. Ничего не удержали. И снова все нормально. И снова. И Шишкин вдруг перестал со мной на тему «Всех звезд» разговаривать. Да и все остальные в агентстве как будто об этом деле забыли. Я же все-таки хотел поставить точку. Спросил у нашего юриста Мандровой:

– К чему все идет? Меня оправдают в конце концов?

Она пожала плечами:

– Конечно, Сергей, ты ни в чем не виноват. Но история очень, очень странная. Мы никаких исков по агентству «Все звезды» не возбуждаем. Хотя у меня все документы готовы.

Да, сначала и наша служба безопасности рьяно взялась за дело. Все мои счета проверили, все документы в офисе перерыли. А потом вдруг интерес потеряли. Может, нашли деньги? Спрашивать и напоминать об этой истории не хотелось. Но вот Шишкин, похоже, все же не упускал того случая из вида. Хотя и не прямо, но напомнил:

– За последнее время у тебя было четыре прокола…

Но во-первых, не четыре, а три. А во-вторых, как известно, не прокалывается тот, кто ничего не делает. Сколько ошибок делают в других отделах? И насколько перекрывают мои достижения мои проколы? Но я не стал говорить это Шишкину. Уже понимал, что для него мои аргументы – ноль без двух палочек.

А начальничек с каждым днем все больше наседал на меня. Стал ругать из-за каждой мелочи:

– Твои на работу постоянно опаздывают. Распустил их.

– Кто опоздал? Я проверю.

Он что, специально за моими людьми следит? По сотрудникам других отделов таких замечаний нет. Как будто только в моем подразделении есть опаздывающие. Но если действительно есть, то буду Шишкину благодарен за помощь в повышении дисциплины.

Разобрался. Да, Кузнецов появился у нас в офисе только к обеду. Но с утра он, как это и было согласовано с Мальцевым, сидел на переговорах у клиента. Я так и объяснил Шишкину. Он ничего на это не сказал.

Поняв, что с кондачка меня не возьмешь, Шишкин поменял тактику. Стал ловить на каждом слове:

– Ты вот говорил, что прибыль будет семнадцать процентов, а она составила пятнадцать. Вот, в твоем же отчете написано.