Компьютерра PDA 17.07.2010-23.07.2010

- Ориентировочно - конец этого или начало следующего года. Решение пока только тестируется в проектном Центре "Комстар-ОТС", но в 2010 году не исключается возможность теста на сетях Группы компаний в Москве или Ростове-на-Дону, где у компании сильное присутствие на рынке и FTTB-, и ADSL-доступа.  "Комстар" рассчитывает в первую очередь на то, что такая услуга может быть востребована среди региональных абонентов, хотя и москвичам услуга тоже может быть интересна. Сейчас в Москве у МГТС, входящей в "Комстар-ОТС", 3,6 млн. телефонных абонентов, а число интернет-пользователей по группе - 860 тыс. В регионах почти 2 млн. пользователей ТВ, а ШПД-абонентов - 426 тыс. Именно на не подключенных ещё к интернету абонентов платного ТВ и будет рассчитана новая услуга.

- Возможен ли переход на использование операционной системы Google TV, когда (и если) она станет доступна и популярна?

- Мы сами разрабатываем услуги, подобные Google TV, - об этом я уже рассказал выше. И поверьте, абоненту совершенно всё равно, какая используется операционная система, главное, чтобы было удобно, качественно и недорого стоило. А наш проект по демонстрации видеороликов из Сети для пользователей "Стрим" ничего не стоит.

- Какие ещё планы на будущее?

- Развиваться и в интеграции с МТС достичь статуса федерального мультисервисного оператора, предлагающего весь спектр телекоммуникационных услуг. Только такие операторы имеют сегодня будущее. И работать над преодолением цифрового неравенства в нашей стране путём внедрения новых недорогих и качественных сервисов.

Кафедра Ваннаха: Пирог в двадцать триллионов

Автор: Ваннах Михаил

Опубликовано 23 июля 2010 года

Двадцать триллионов - такую сумму назвало Министерство обороны РФ как намечаемый объём закупок вооружения для Российской армии на срок до 2020 года. Это - трудно сказать, каков будет курс доллара, - где-то ноль семь терабакса. Много. Даже если сравнить запланированное на десятилетие с годичным военным бюджетом США - 626 миллиардами на один только 2010 год. Ну а мутные попытки демократизаций Афганистана и Ирака обошлись Пентагону больше, чем в триллион. А наша армия запрашивала на перевооружение 36 триллионов - что, видимо, больше отвечает объективной реальности... Но, повторимся, и двадцать триллионов это довольно большие деньги. Хороший пирог! И вот от того, кому он достанется, будущее высоких технологий, - и в первую очередь информационных, - в нашей стране будет зависеть куда больше, чем от клоунских прыжков и ужимок вокруг госкорпораций да потешных наукоградов.

Дело в том, что современное оружие - это всегда овеществленная сила знания. Многочисленные эксперты, кинувшиеся анализировать запланированные суммы, это не учитывают. Методика используемого ими анализа проста - вышеупомянутые суммы делятся на стоимость единичного образца вооружения, вне зависимости, будет ли это танк Т-90, истребитель Су-35 или корвет. Числа получаются астрономические. Из этого делается вывод о возможности тотального перевооружения и обретения грозной и очень даже современной армии. К сожалению, дело обстоит совсем не так просто...

Дело в том, что та техника, которую готова поставлять наша промышленность - это, в значительной степени, техника, унаследованная от СССР. Производимая по унаследованным от него же технологиям. И это - неизбежно. Слишком долго российская оборонка терпела самое тяжкое испытание - отсутствие заказов. Экспорт, сохранивший какую-то часть КБ и заводов - это, конечно, хорошо. Но экспортируется, как правило, та техника, которая уже существует. Та, которая была создана научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами советских времен. И экспортные поставки не слишком способствовали сохранению научно-исследовательского и опытно-конструкторского потенциалов. Тут же, - даже когда экспортером выступали КБ, - на первую линию выходили "торговые" структуры, ну и серийные заводы, диктовавшие экспортеру ("у вас бабок много") свои условия. Так что "жировали" внешнеэкономические подразделения, что-то перепадало производственникам и тем, кто сопровождал производство. Себя, любимых, руководители, вкупе с примкнувшими к ним эффективными менеджерами и специалистами по корпоративной этике, не забывали. Экономили на перспективных разработках. Да и даже если шейх, желавший обзавестись вдобавок к гарему, паркам ролс-ройсов, скаковых жеребцов и верблюдов, что-то и заказывал новенькое - сравнивать его возможности субсидирования НИОКР с былым потенциалом Военно-Промышленной Комиссии, явно не стоит...