Читаем Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе полностью

World Bank. “Doing Business,” 2011.

World Bank. “South-South FDI and Political Risk Insurance: Challenges and Opportunities.” MIGA Perspectives, январь 2008 г.

World Bank. “World Development Indicators Database,” 2011 г.

World Bank. “World Development Report 2009: Reshaping Economic Geography” (2009 г.).

“World Championship” Oxford Companion to Chess. New York и Oxford, Oxford University Press, 1992 г.

Yang, Dean. “Migrant Remittances.” Journal of Economic Perspectives 25, no. 3 (лето 2011 г.).

Zakaria, Fareed. The Future of Freedom: Illiberal Democracy at Home and Abroad. New York, W. W. Norton, 2003 г.

Zakaria, Fareed. The Post-American World: Release 2.0. New York, W. W. Norton, 2012 г.

Zedong, Mao. “The Relation of Guerrilla Hostilities to Regular Operations.” On Guerrilla Warfare. Шампейн, First Illinois Paperback, 2000 г.

Zimmerling, Ruth. Influence and Power: Variations on a Messy Theme. New York, Springer Verlag, 2005 г.

Zuil, Lilla. “AIG’s Title as World’s Largest Insurer Gone Forever.” Insurance Journal, 29 апреля 2009 г.

Zunz, Olivier. Philanthropy in America: A History. Princeton, Princeton University Press, 2012 г.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература