Конкуренция в предпринимательстве

К таким монополиям обычно относятся факты, когда монополистами становятся субъекты малого бизнеса. Эти случаи часто имеют место на небольших географически удаленных или ограниченных рынках.

Во всех остальных случаях возникновение монополий невозможно.

Самое большое, на что могут рассчитывать участники рынка, которым импонирует стратегия монополизации, – возникновение олигополии.

Олигополию часто путают с монополией, однако эти понятия не следует воспринимать как тождественные (рис. 3.13). Под олигополией понимается сосредоточение наиболее крупных долей рынка, его сектора, или сегмента, в руках небольшого числа (2–4) субъектов предпринимательства. Сам термин «олигополия» переводится на русский язык с греческого как «власть немногих». Олигополия, участниками которой становятся два субъекта предпринимательства, называется дуополией («власть двоих»).

В России олигополии распространены во многих направлениях предпринимательства, прежде всего в реальном секторе экономики – нефтегазовый комплекс, металлургическая промышленность, машиностроение.

Рис. 3.13. Олигополия и монополия

Владельцев фирм, составляющих олигополии, принято называть олигархами. Как правило, это социально значимые персоны. В России под определение «олигарх» часто подпадают очень богатые люди, мультимиллионеры и миллиардеры. По утверждению ряда СМИ, наша страна выходит на передовые рубежи в мире по количеству олигархов.

Согласно мировому рейтингу богатейших людей, ежегодно публикуемому журналом Forbes, в 2017 г. в России насчитывалось 96 миллиардеров (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Крупнейшие миллиардеры России по данным журнала Forbes (по состоянию на 2017 г.)37

3.5. Конкурентная стратегия сильного интегратора

Конкурентная стратегия сильного интегратора применяется участниками рынка, которых называют сильными интеграторами, для объединения с другими участниками рынка в единую организационно консолидированную фирму.

Сильные интеграторы – субъекты предпринимательства, которые инициируют интеграционный процесс и при этом обладают более сильными конкурентными позициями и (или) более внушительным набором других конкурентных преимуществ, чем иные участники этого процесса.

Стратегия монополизации и стратегия сильного интегратора являются родственными. В их основе лежит один и тот же мотив – стремление сильных участников рынка к доминированию и обладанию монопольными позициями на рынке. Обе стратегии конкурентных действий используются сильными участниками рынка для устранения с рынка «лишних» субъектов предпринимательства и существенного усиления за счет этого собственных конкурентных позиций.

Однако сильные интеграторы стремятся не столько к ликвидации других участников рынка (контрагентов, партнеров, конкурентов), сколько к подчинению себе их бизнеса путем лишения их независимости с помощью инициативного воздействия на них. Фактически стратегия сильных интеграторов направлена на скрытую монополизацию рынка. Этим стратегия, применяемая сильными интеграторами, отличается от стратегии монополизации.