Конструктор В. А. Дегтярев

Резко возросла производительность труда: стахановцы выполняли нормы на 150–300 процентов, а 47 человек перекрывали и эти цифры. Из инженерно-технических работников завода первым в стахановское движение включился инженер М. В. Горячий, который к концу октября 1935 г. добился повышения производительности труда на руководимом им участке на 15 процентов.

Стахановское движение возглавила партийная организация. В цехах проводились стахановские сутки, смены, пятидневки, декады, а позже месячники, полуторамесячиики, кварталы. Вопросы организации стахановского движения и мероприятия, связанные с пересмотром норм выработки, неоднократно рассматривались на заседаниях парткома и на общих партийных собраниях.

Большое зиачение в развитии стахановского движения имел декабрьский (1935 г.) Пленум ЦК ВКП(б), призвавший смелее пересматривать устаревшие нормы выработки с учетом опыта передовых рабочих.

В соответствии с решениями Пленума о повышении технических знаний на заводе широко развернулась стахановская учеба. Были организованы курсы техминимума по рабочим специальностям, стахановские школы, курсы мастеров социалистического труда. В 1937 г. стахановской учебой на заводе было охвачено свыше 2 тыс. человек. В этом же году было открыто дневное отделение механического техникума, а на вечерыем отделении в 1936 г. состоялся очередной выпуск — завод получил 43 квалифицированных техника. Это было достойное пополнение технических служб завода дипломированными специалистами.

В июле 1939 г. курсы мастеров социалистического труда окончили 37 человек. На «отлично» закончили курсы будущие командиры производства слесарь Ф. В. Струков, сменный мастер М. В. Устинов, контролер А. А. Корнев, установщик П. В. Суслов.

Важнейшей составной частью технической реконструкции завода в годы довоенных пятилеток были совершенствование управления заводом и организация технических служб. В соответствии с приказом по заводу от 5 мая 1936 г. была изменена схема управления заводом. Должность технического директора была переименована в должность главного инженера (он же первый заместитель директора завода). Введены вновь должности главного технолога, главного конструктора, главного металлурга, помощника главного инженера по производству с подчинением их непосредственно главному инженеру завода. На должность главного технолога был назначен инженер И. Г. Берцев, главного конструктора — инженер П. И. Майн, главного металлурга — инженер С. П. Ильичев. Должность начальника технического отдела была упразднена.

На службу главного технолога возлагалась централизованная разработка технологических процессов, проектирование технологической оснастки и инструментария для всех производственных цехов завода. При отделе была организована экспериментальная мастерская.

Отделом главного конструктора проводились работы по созданию новых образцов автоматического стрелкового оружия и доработке находившихся в производстве систем в целях повышения боевых и эксплуатационных качеств, а также технологичности их изготовления.

Отдел главного металлурга вел разработку технологических процессов для литейного, кузнечного и термического цехов, а также разработку технологических процессов антикоррозионных покрытий. В состав отдела входила центральная заводская лаборатория.

Для оперативного руководства производством помощнику главного инженера было подчинено центральное диспетчерской бюро. В структуру отдела технического контроля было включено бюро качества продукции.

Совершенствование управления заводом и организаций новых технических служб, подчиненных главному инженеру завода, способствовали сокращению сроков и улучшению система подготовки производства к выпуску новых изделий, осваиваемых заводом, а также повышали уровень конструкторской и технологической отработки изделий, улучшали качество выпускаемой продукции, повышали оперативность руководства производственными цехами.

Успешно выполнив план второй пятилетки, коллектив завода по-ударному начал работу в 1938 г. — первом году третьей пятилетки. 29 апреля 1938 г. передовики производства и стахановцы завода провели конференцию, которая определила следующие основные задачи: равномерное выполнение плана по выпуску продукции; решительное сокращение брака; повышение производительности труда за счет выполнения и перевыполнения новых норм выработки; широкое развертывание коллективных форм социалистического соревнования (бригад, участков, смен, цехов), а также передача передового опыта и методов работы стахановцев и ударников всем рабочим завода.

За успешную работу в 1938 т. Ковровекому заводу как победителю в социалистическом соревновании было вручено на вечное хранение Красное знамя Наркомата оборонной промышленности СССР и Центрального комитета профессионального союза рабочих машиностроения.

С огромным воодушевлением коммунисты завода заслушали и обсудили на общем партийном собрании 6 апреля 1939 г. решения XVIII съезда ВКП(б) и, включившись в социалистическое соревнование имени третьей пятилетки, взяли на себя повышенные обязательства: