е) новые подходы к ведению хозяйственной деятельности, новые виды товаров, работ, услуг;
ж) реструктуризация деятельности;
з) расширение операций за рубежом;
и) новые принципы, стандарты, положения, инструкции в области ведения бухгалтерского учета и подготовки отчетности.
Контролер должен знать действия организации, направленные на выявление рисков хозяйственной деятельности, а также решения организации по поводу мер, предпринимаемых в отношении этих рисков и возможных их последствий. При оценке организации и оценке рисков аудируемым лицом аудитор выясняет, каким образом руководство аудируемого лица:
• выявляет риски хозяйственной деятельности, имеющие отношение к финансовой (бухгалтерской) отчетности. Процесс оценки риска включает в себя также анализ рисков на предмет того, какие из них могут, а какие – не могут контролироваться организацией. В отношении контролируемых рисков организация должна решить, принимать ли ей эти риски в полном объеме или уменьшить их путем применения процедур контроля; в отношении неконтролируемых рисков организация должна решить, принимать ли эти риски или отказаться от связанной с ними деятельности, или сократить ее масштабы;
• оценивает значимость рисков;
• оценивает вероятность возникновения рисков;
• решает вопрос о способах управления рисками.
27. КОНТРОЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ (СРЕДСТВА КОНТРОЛЯ)
Контрольные процедуры (средства контроля) представляют собой действия, которые помогают удостовериться, что распоряжения руководства выполняются; например, необходимые меры предприняты в отношении рисков, которые могут препятствовать достижению целей организации.
Контрольные действия могут быть сгруппированы по следующим категориям методов и процедур:
а) санкционирование (одобрение вышестоящим руководством). Например, одобрение крупных сделок должно производиться советом директоров или собранием акционеров;
б) проверка выполнения. Такие контрольные действия включают в себя: обзорные проверки и анализ фактических показателей по сравнению со сметными и прогнозными показателями; • обзорные проверки и анализ фактических показателей по сравнению с показателями за предыдущие периоды; • соотнесение между собой различных данных (управленческих и финансовых), анализ их соответствия, выводы об обнаруженных расхождениях и предпринимаемых в этих случаях корректирующих действиях;
в) обработка информации. Разнообразные контрольные процедуры в части обработки информации выполняются для проверки точности, полноты и санкционирования операций и делятся в области информационных систем на две большие группы средств контроля: общие средства контроля; прикладные средства контроля.
Примеры общих средств контроля: 1) средства контроля за изменением программного обеспечения;
2) средства контроля, которые ограничивают доступ к программному обеспечению или базам данных;
3) средства контроля за реализацией новых версий прикладных пакетов программного обеспечения.
Примеры прикладных средств контроля: 1) проверка арифметической точности бухгалтерских записей; 2) ведение учета и обзорная проверка счетов, и составление оборотных ведомостей; 3) автоматизированные процедуры контроля: тестирование компьютером вводимых данных или контроль сквозной нумерации с последующей выдачей персоналу, выполняющему учетные функции, сообщений или справок о выявленных несоответствиях, что предполагает исправление таких ошибок в момент ввода данных либо впоследствии;
г) проверка наличия и состояния объектов. Указанные контрольные действия, обеспечивающие сохранность активов, включают в себя: 1) меры предосторожности, ограничивающие доступ к активам или бухгалтерским записям; 2) санкционирование допуска к компьютерным программам и файлам: введение паролей, ограничение доступа к участкам программы или сети; 3) проведение периодических инвентаризаций (например, сравнение результатов пересчета наличных денежных средств, ценных бумаг с данными бухгалтерского учета);
д) разделение обязанностей. Разграничение ответственности. Наделение различных людей полномочиями санкционирования операций (выдача разрешения на совершение операции), регистрация операций в учете и хранении активов имеет целью уменьшить возможность совершения и утаивания ошибки или недобросовестных действий в процессе обычного выполнения персоналом своих обязанностей.
28. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
Эффективная система внутреннего контроля требует наличия адекватной и всеобъемлющей информации финансового, операционного характера и сведений о соблюдении установленных нормативных требований, а также поступающей извне рыночной информации о событиях и условиях, имеющих отношение к принятию решений. Информация должна быть надежной, своевременной, доступной, правильно и должным образом оформленной.
Информационные системы организации представляют собой совокупность каналов обмена информацией между сотрудниками и внешней средой и сгруппированы следующим образом: