Концерн смерти

«На американских внешних рынках химических товаров, – писала газета „Уолл-стрит Джорнэл“ в 1954 г., – бродит призрак, имя которому „ИГ Фарбен – наследники“. Американские химические фирмы имеют все основания дрожать при его появлении».

Эти опасения оказались ненапрасными. Уже в 1955 г. более половины общей суммы экспорта химической продукции Западной Германии приходилось на группу «ИГ». Только с 1950 по 1964 г. экспорт продукции возрос в 8,3 раза. Примерно такими же темпами происходил и рост экспорта капитала. По объёму вывезенного за границу капитала нынешний «ИГ» занимает первое место среди других западногерманских монополий. Экспорт капитала осуществляется либо в форме поставок оборудования, либо путём учреждения дочерних предприятий.

Концерн «ИГ Фарбениндустри» снова протянул свои щупальца по всему капиталистическому миру. Только одна фирма «Фарбверке Хехст АГ» имеет свои филиалы и агентства в 68 странах, в её руках находятся акции 37 сбытовых компаний в 29 странах. Не менее внушительно выглядит внешнеполитическая экспансия и компании «Байер АГ». В Америке, Африке, Западной Европе она создала 16 дочерних предприятий и 55 сбытовых филиалов. Фирма «БАСФ», прочно обосновавшаяся на Пиренейском полуострове, расширяет сеть филиалов и в других странах. Только в 1966 г. на «капиталовложения за границей» руководство «БАСФ» ассигновало 100 млн марок.

Большая часть промышленных филиалов «ИГ Фарбен» основана в странах Латинской Америки и США. Здесь, как и в Южной Африке, обилие природных ресурсов, дешёвая рабочая сила и обширный рынок сбыта. Конфискованные во время войны предприятия «ИГ Фарбениндустри» снова вернулись к своим владельцам. Возвратились на службу и многочисленные специалисты концерна, осевшие в Латинской Америке. Южная Америка ещё и потому приятна взору экспансионистов с франкфуртской Кельбергерштрассе, что она более «надёжна» и «безопасна» для инвестированного капитала, что национально-освободительное движение в латиноамериканских странах ещё не приняло такого размаха, как в Азии и Африке.

Что касается США, то «ИГ Фарбен» не только вернул утраченные позиции, но и значительно расширил их. Получился парадокс: с одной стороны, американские химические концерны имели основание опасаться конкуренции «ИГ», с другой стороны, их привлекала необычайная агрессивность и опытность старого партнёра по картельным соглашениям. В итоге старые дружки сговорились поддерживать друг друга в борьбе с конкурентами.

Для координации своих действий они даже создали так называемую «Германо-Американскую торговую палату», хотя было бы вернее её назвать просто «Германской палатой». В числе её директоров преобладают лица германского происхождения. Президент палаты – М. Э. Кли, он же президент «Интерконтинентл кемикл корпорейшн» – филиала «Фарбверке Хехст АГ» в США. Группа «ИГ Фарбен» занимает ведущие позиции в делах палаты. Нет ничего удивительного, что в США как грибы стали расти филиалы и дочерние общества «ИГ Фарбен». Партнёры заключили между собой изрядное число патентных и лицензионных соглашений. Вот что рассказывает о некоторых из них английский журнал «Истерн уорлд»:

«Американские химические монополии проявили значительный интерес к новым высокоэффективным газам военного назначения, полученным в лабораториях западногерманских химических концернов на основе газов, которые вырабатывал во время второй мировой войны „ИГ Фарбениндустри“… Это выражается прежде всего в установлении тесного сотрудничества американских и западногерманских фирм, лабораторий и военных кругов. Речь идёт о тех фирмах, которые могут участвовать в развитии, производстве и применении химических и бактериологических средств войны… Достигнуто соглашение о посылке в США опытных экспертов от фирмы „Хехст АГ“, а также технической документации и технологических сведений, необходимых для производства смертоносных газов типа „циклон Б“».