Это создавало сложности для Аудитора, который должен был отслеживать действия участников и их проекций в разных коридорах и контролировать пересечение «параллельных вселенных».
История совещания
После совещания все забегали. Пытаясь осмыслить свое место и перспективы. Перед каждым из администраторов и сотрудников Системы стояло множество новых задач. Им нужно было понять, как их роль изменится в новых условиях, какие новые обязанности они получат, как их работа будет взаимодействовать с работой Сети.
Некоторые переживали из-за необходимости адаптироваться к новым технологиям и процессам. Другие были взволнованы новыми возможностями. В любом случае каждый из них имел свои мысли по этому поводу.
Важно было обеспечить поддержку и обучение для всех, чтобы помочь им приспособиться к изменениям. В этом важную роль играли Тихий и Аудитор, они были в центре этих перемен.
История Тихого
Тихий, когда его отпустил Начальник, позвонил Аудитору, и они договорились встретиться.
Тихий и Аудитор, несмотря на свои различные роли в Системе, были схожи в своем стремлении к подробному пониманию происходящих изменений.
«Ну что, похоже, все завертелось, — сказал Тихий Аудитору. — И теперь от нас с тобой многое зависит. С какой скоростью мы должны продвигаться?»
Аудитор, подумав немного, ответил: «Думаю, первоначально нам нужно двигаться методично и осторожно. Ведь это долгосрочный проект, и мы не хотим нарушить его еще на начальных этапах. Быстрота в данном случае не является ключевым фактором. Нам важнее гарантировать безопасность, надежность и стабильность в процессе внедрения Сети в Систему. Важно также обеспечить обучение и подготовку сотрудников Системы к новым условиям работы. Все это требует времени, поэтому я думаю, что нам стоит начать медленно, но уверенно, постепенно увеличивая скорость внедрения».
«Думаешь, нам следует кого-то опасаться? Ну понятно, что всех, но тем не менее кого бы ты выделил? — осторожно начал Тихий.
«Есть несколько групп, на которых мы должны обратить особое внимание, — сказал Аудитор. — Во-первых, это сами сотрудники Системы. Многие из них могут сопротивляться изменениям, особенно те, кто привык работать по старым протоколам.
Во-вторых, Сеть сама по себе тоже представляет потенциальную угрозу. Несмотря на то что мы работаем с ней в качестве партнера, она остается постоянно эволюционирующей и не полностью предсказуемой сущностью. Мы должны внимательно следить за ее действиями.
В-третьих, внешние акторы и силы, которые могут попытаться использовать этот процесс в своих интересах. Конкуренты могут использовать этот период перехода для попыток дестабилизации нашей Системы или подрыва нашего влияния.
И, наконец, риски могут быть внутренними, связанными с нашими собственными ошибками, недоразумениями или недостатками в управлении процессом», — закончил Аудитор.
«Все будут опасаться за свою нынешнюю позицию в Системе, а самые активные захотят улучшить свою позицию», — сказал Тихий.
«Совершенно верно, — согласился Аудитор. — Нам нужно быть готовыми к тому, что некоторые могут попытаться манипулировать процессом или даже саботировать его, если они считают, что это будет им выгодно».
«Это означает, что частью нашей работы должно быть создание системы стимулов и сдержек, которые обеспечат поддержку большинства участников процесса и предотвратят деструктивные действия, — продолжал Аудитор. — Мы должны стремиться к тому, чтобы все участники Системы видели в этом процессе возможности для роста, а не угрозу своему текущему положению. Но, конечно, мы не сможем удовлетворить интересы всех. Будут те, кто будет недоволен любыми изменениями, независимо от того, какие мы предпримем меры. Нам придется с этим смириться и быть готовыми к возможным конфликтам».
История Прокурора
Молодой Прокурор заехал к Кадровику после совещания. Прокурор был достаточно амбициозен. Он уважал Кадровика как одного из старейшин в Системе и всегда был рад получить совет от человека, который уже давно работал на этом поле.
Встреча была непринужденной. Они сидели в уютном кабинете Кадровика, обсуждая происходящие изменения. Прокурор выразил свою обеспокоенность тем, что некоторые в Системе могут использовать этот переход для усиления своих позиций.
Кадровик согласился с его оценкой. «Да, переходные периоды всегда полны рисков. Но это также и время возможностей. Мы должны использовать это время, чтобы усилить нашу Систему и сделать ее более открытой и прозрачной для всех участников».
Он взглянул на Прокурора и добавил: «А что касается нас, то нам придется работать вместе еще теснее, чтобы гарантировать, что этот процесс будет справедливым и прозрачным. Мы оба знаем, что наша работа важна для будущего нашей Системы. И я уверен, что мы справимся с этой задачей».
История Профессора
Профессор смотрел на Генерала, а видел сына.
«Ну что, запустил Начальник процесс?» — спросил он.