Читаем Короткостишья… Грязностишья полностью

Короткостишья… Грязностишья

В нулевых необычайно популярны были коротенькие стихи и афоризмы. В основном на злобу дня и об отношениях между мужчиной и женщиной. Тогда на стыке половой и социальной активности и общественной безответственности молодым людям они пришлись очень кстати. Всё сочинялось на ходу, например, по пути с работы домой. Вечером я спешил к друзьям и под их смех, пиво и жаренную картошку читал на кухне свои новосочинённые вирши. Вдохновляющим примером служило творчество В. Вишнёвского с его стихами-афоризмами. Поэтому и название своей поэтической формы я выбрал соответствующее – Короткостишья. Другими словами, стихи, состоящие из 1-2 четверостиший. Грязностишья – отдельный жанр матерных стихов. Это показная пошлость, дань моде. В мужских компаниях цитировать матерные стихи всегда считалось особым шиком, своеобразной формой брутальности. Особенно в молодости. А если ещё и собственного сочинения… Так что будьте снисходительны и не судите строго за то, что кого-то не так обругал.

Сергей Кутузов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Сергей Кутузов

Короткостишья… Грязностишья

Принцип Лидера

В тени чужой жить не годится,

Но как пробиться в короли?

Уж если стал ты единицей -

Тащи в компанию «нули»!


2000


Антитеррористическое

«Вы уж извините, в туалете поймаем

и в сортире замочим…»

В.В.П.

Мы их в сортире замочили

Спокойно, тихо, делово.

Урчал бачок. Улики смыли.

И не осталось ничего.


И впредь мы будем степень риска

В сортирах наших повышать.

И унитазы будут обелиском

Нужды не справленной стоять.


2000


Любовная конкуренция

Ты говоришь, что стал я очень нервным.

Что ухожу внезапно, быстро, рано.

В любви всегда приятнее быть первым,

Но только вот не первым среди равных!


2000


Ежемесячный облом

Экспромт жене, высланный на пейджер

Опять облом, уже терпеть нет мочи!

Хотя лежим в квартире мы одни.

Но у меня пошли критические ночи,

Раз у тебя идут критические дни!


2001


О вкусах не спорят

Сметён, обескуражен я и право,

Не знаю, как вы это взяли в рот.

Ах, сладкое слово «халява»,

Дерьмо превратившая в мёд!


2001


Исполнительность

Твоё желание для меня закон,

Безоговорочно принятый в первом чтении.

Как высший суд исполнен будет он,

Без лишних слов, проблем и промедлений!


2001


Причина отказа

«Мелко плаваете – вся жопа в ракушках!»


Вы слишком мелко плавайте, мадам!

Чужда вам в связях поэтичность.

Мужик, сказали, нужен вам.

Перекомплект у вас, я – Личность!


2002


Красивая дилемма

Красиво жить не запретишь.

Красиво мыслить не прикажешь.

Ты о высоком только говоришь,

Но не поедешь, если не подмажешь.


2002


Вечное противоречное

Нам внушали, чуть ли ни с детства,

Что наши цели оправдают средства.

От целей нет теперь отбоя -

Жаль со средствами перебои!


2002

Хакерское

Обнулили мне жёсткий диск -

Всё снесли, будто память стёрли.

Существует огромный риск,

Что все мысли и файлы спёрли!


Если есть у тебя HDD – бди!


2002


Лабиринты женской логики

Ты ушла, громко хлопнув дверью.

Ах, какой это был скандал!

Но вернулась опять с обвинением:

«– Почему меня не удержал!»


В чемодан ты кидаешь одежду,

Проклиная со мной года.

А я робко питаю надежду -

Может в этот раз – навсегда!


2002


Гамлет – пофигист

Вопросы, типа, быть? или не быть?

Его не тронут сильно за живое.

Не в силах в стену гвоздь забить,

«Забил» на всё он остальное.


2002


Мисс «Принципиальность»

Принципиальности тебе не занимать.

Позицию свою обозначая,

Всегда готова ты другим сказать,

Уверенно и чётко – «Я не знаю!»


2002


***

Меня всегда бодрят контрасты,

Но вы, других вы превзошли.

Чем внешне были вы прекрасны,

Тем омерзительней внутри!


2002


КОММУниКАБЕЛЬность

1

Никогда не был крайним.

Не упал лицом в грязь -

И в онлайн и в офлайне

Я имел с нею связь!

2

Не был в жизни я крайним,

Как пострел все успел.

И в «on-line» и в «off-line»

Я с ней связи имел.


2002


НеРомантическое признание

Ни что не вечно ангел мой

В подлунном этом, грешном мире.

И то, что ты теперь со мной.

И то, что вас таких – четыре!


2002


Вынужденное разнообразие

Я не сторонник самобичевания,

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.

Джеймс О'Шиа , Чарльз Мэдиган

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес