Данная книга не относится напрямую к теме создания корпоративных веб-сайтов, но позволяет понять многие аспекты взаимодействия с веб-разработчиками.
Эта и другие книги Дэвида Майстера («Делай то, что проповедуешь», «Истинный профессионализм», «Первый среди равных», «Советник, которому доверяют», «Стратегия и толстый курильщик»), пожалуй, лучшие работы по управлению фирмами профессиональных услуг. Знакомство с ними – один из наиболее надежных способов инвестирования в собственный интеллектуальный капитал. Много советов, рекомендаций, примеров. Изысканный юмор.
Очень хороший стиль изложения материала.
P. S. Для более полного ознакомления с темой рекомендуем отыскать книгу Марка Скотта «Фирма профессиональных услуг. Руководство для менеджера по максимизации прибыли и стоимости» (М., 2004) и работу Михаила Иванова и Михаила Фербера «Руководство по маркетингу консалтинговых услуг» (2003); www.consultmarketing.ru.Книга одной большой идеи – «Не заставляйте меня думать!», ставшей слоганом многих веб-разработчиков (и флагманом бренд-менеджеров).
Читается очень легко. Очень хороша в качестве вводного курса в тему проектирования интерфейса простейших веб-сайтов. К сожалению, многие рекомендации на сегодня уже устарели.Якоба Нильсена многие критикуют за чрезмерно радикальный взгляд на удобство использования (англ.
Также имеет смысл проработать и книгу Я. Нильсена (в соавторстве с Мари Тахир) «Дизайн Web-страниц. Анализ удобства и простоты использования 50 узлов» (2002).
P. S.
Параллельно желательно прочитать и работу Келли Гото и Эмили Котлер «Веб-редизайн» (2003). До сих пор можно рекомендовать отдельные главы из книги «Веб-дизайн» Дмитрия КирсановаОтличная «инструментальная» книга, чем-то похожа на эту нашу работу. Состоит из десятков примеров удачно и не удачно реализованных элементов веб-сайтов. Как и все прочие продукты от команды 37signals, достойна самого пристального изучения (именно изучения! Читать ее сложно).
Хорошее дополнение к этой работе – книга Джефа Джонсона «Web-дизайн: типичные ляпы и как их избежать» (2005).