Читаем Кошелек или жизнь? полностью

А. Как дорого вы продаете свою жизненную энергию? Рассчитайте реальные затраты времени и денег, необходимые, чтобы сохранять вашу нынешнюю работу. Рассчитайте реальную среднечасовую ставку.

Как это сделать

• Вычтите из суммы еженедельного дохода расходы на транспорт, рабочую одежду, избыточные расходы на питание на работе, расходы на восстановление и релаксацию после работы, отпуск и отдых от постоянных стрессов, расходы на лечение заболеваний, связанных с работой, и все прочие расходы, связанные с сохранением работы.

• Добавьте к продолжительности рабочей недели время, затрачиваемое на подготовку к работе, необходимое, чтобы до нее добраться, время на релаксацию, восстановление, ликвидацию последствий стресса, шопинг в качестве лекарства от психологического перенапряжения на работе, и все остальное время, затраченное в связи с работой. Разделите откорректированную в сторону снижения недельную зарплату на откорректированное в сторону увеличение количество рабочих часов. Это ваша реальная почасовая заработная плата.

• Если у вас нестабильные доходы, то придется проявить креативный подход: возьмите средние значения дохода и отработанных часов за месяц или за типичную неделю – в общем, выберите то, что вам больше подходит.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Наверное, вы лучше знаете, по какой цене ее продаете.

• Показатель, рассчитанный на этом шаге – реальная почасовая ставка заработной платы, – станет критически важной составляющей в процессе реорганизации ваших отношений с деньгами.


Б. Организуйте контроль каждого цента, полученного и израсходованного вами на протяжении жизни.

Как это сделать

Разработайте систему записи и контроля для собственного пользования (например, записную книжку карманного формата). Аккуратно записывайте ежедневные траты. Записывайте все доходы.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Записная книжка детально раскроет, за какую цену вы ее продаете.

Шаг 3. Ежемесячная таблица

• Каждый месяц составляйте таблицу учета доходов и расходов, сгруппированных по категориям, которые выделены в соответствии с вашими покупательскими предпочтениями.

• Сбалансируйте ежемесячный доход и расход.

• Конвертируйте доллары в каждой колонке расходов в часы жизненной энергии с учетом реальной среднечасовой ставки заработной платы, как это показано в описании шага 2.

Как это сделать

Самая простая арифметика в пределах школьной программы. Простейший калькулятор потребуется только в случае, если вы забыли (или по молодости лет не знали), как складывать и вычитать в столбик. Компьютерная программа для индивидуальных пользователей по персональным финансам тоже пригодится, конечно, если вы умеете с ней обращаться.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Ежемесячная таблица учета доходов и расходов покажет, как и за счет чего вы, собственно, живете.

• Ежемесячная таблица учета доходов и расходов составит основу для выполнения дальнейших шагов нашей программы.

Шаг 4. Три вопроса, которые перевернут вашу жизнь

Поставьте три вопроса применительно к итоговой сумме затрат в часах жизненной энергии по каждой их категории, выделенной в ежемесячной таблице учета доходов и расходов. Запишите свои ответы.

1. Чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?

2. Соответствуют ли затраты жизненной энергии моим целям и ценностям?

3. Как изменится расход жизненной энергии, если не надо будет зарабатывать на жизнь?

В последней строке по каждой категории поставьте одну из трех отметок:

1)-«–» (или стрелку вниз), если вы не получаете удовлетворения и ценности, пропорциональные часам жизненной энергии, затраченным на приобретение товаров и услуг в данной категории расходов; ставьте «–» и в том случае, если эти расходы не соответствуют вашим жизненным целям или ценностям либо если вы считаете, что после достижения финансовой независимости расходы в этой категории сократятся;

2)-«+» (или стрелку вверх), если вы считаете, что рост расходов данной категории повысит удовлетворенность, способствует цельности вашей личности или если эти расходы возрастут после достижения финансовой независимости;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета
Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета

Автор книги, один из самых компетентных профессионалов в области бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности организаций и аудита, предлагает методику формирования, изменения, раскрытия учетной политики, дает конкретные практические рекомендации по составлению учетной политики на 2012 год.Особое внимание уделено последствиям принимаемых решений. Вы узнаете, как влияют способы учета и оценки объектов учета на основные показатели деятельности организации (величину отдельных активов и обязательств, налоговых обязательств, показатели себестоимости продукции, прибыли, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости имущества и др.).Книга адресована главным бухгалтерам, руководителям организаций, работникам налоговых органов, аудиторам, руководителям финансовых служб, специалистам по анализу хозяйственной деятельности организаций. Она также может быть полезна студентам и слушателям системы повышения квалификации.Книга подготовлена с учетом всех изменений российского законодательства за последний год.

Николай Петрович Кондраков

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».

Системный анализ глубинных причин мирового финансово-экономического кризиса даёт богатейший проблемный материал для исследования на семинарских и лекционных занятиях со студентами и слушателями старших курсов экономических вузов и факультетов.Автор рассматривает зарождение и становление так называемой «денежной цивилизации» или рыночной экономики в контексте духовно-нравственной эволюции общества. Преодоление перманентного кризиса, по убеждению автора, возможно лишь при полном демонтаже «денежной цивилизации». Достаточно радикальный вывод автора позволяет удерживать и углублять интерес к изучению экономических дисциплин. Ретроспективно-прогностическая подача материала позволяет читателю строить собственные причинно-следственные сценарии, модели настоящего и будущего, позволяет соглашаться с автором или оппонировать ему, что делает книгу эффективным учебным пособием.

Валентин Юрьевич Катасонов

Финансы / Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес