Читаем Коучинг мозга. Как мы можем использовать знания о мозге, чтобы помочь себе развиваться полностью

В основе обучения лежит способность предсказывать будущее, действовать на основе этих прогнозов, а затем адаптировать свои ментальные модели согласно полученной обратной связи. Без ожиданий мы не сможем действовать, но мы должны понимать, что ожидания принадлежат только нам и мы не вправе требовать от всего мира соответствовать им. Если ожидания не оправдались, это отличный повод научиться чему-то. Однако многие люди воспринимают это как повод для расстройств. Когда ожидания не оправдываются, мы разочаровываемся, а разочарование – не что иное, как смесь печали и гнева.

Так что же можно противопоставить разочарованию?

Благодарность.

Когда вы благодарны, вы цените и радуетесь тому, что имеете в данный момент. И вам этого достаточно. Благодарность наполняет все происходящее смыслом. Это не значит, что все идеально и лучше быть не может. Это не значит, что вам не нужно стремиться к большему. Потому что благодарность – это не эмоция, сродни счастью или печали, это скорее волевой акт. В результате проведенных исследований выяснилось, что благодарность неразрывно связана с благополучием{256} и благоприятными социальными отношениями{257}, а также со способностью справляться с нетерпением и отложенным удовольствием в том, что касается денег{258}.

Благодарность активирует многие участки мозга, включая систему вознаграждения, ППК и некоторые области ПФК и ОФК, связанные с этическими нормами и восприятием себя (вентромедиальная ПФК и островковая доля){259}. Похоже, благодарность – одно из самых главных нравственных чувств. Она, как и счастье, полезна для здоровья и способствует достижению благополучия. Мы советуем всем своим клиентам вести дневник благодарностей. Это очень эффективно, особенно для людей, требующих многого от себя и окружающих, потому что их ожидания, как правило, всегда завышены, что часто влечет за собой разочарование.

<p>Будущее</p>

Что нейробиология привнесет в теорию и практику коучинга? Предсказать сложно, ведь в коучинге нет единой модели. Коучинг бывает разный, но главные принципы и стратегии все же схожи{260}.

Нам кажется, что нейробиология будет и дальше расширять наши представления о коучинге. То, о чем мы говорили в этой книге, прочно закрепится за несколько следующих лет. Мышление, память, эмоции, обучение – все это основные понятия коучинга.

Есть предположение, что немногое изменится. Нейробиология будет лишь подкреплять существующие практики. Это, возможно, ждет нас в ближайшем будущем; в том, что касается долгосрочных перспектив, у нас есть несколько предположений.

Во-первых, больше внимания будет уделяться телу. Какова бы ни была цель: здоровье, счастье, крепкие отношения, лидерские качества, – все зависит как от мозга, так и от тела. Мы еще больше узнаем о том, как из процессов, происходящих в мозге, рождается сознание и как мозг связан с телом. Забота о теле выйдет на первый план. Нелепо ведь ожидать от лидера успехов, если он не высыпается, не занимается спортом, никогда не расслабляется, живет в плохих условиях и не имеет представления о том, как устроен его мозг.

Уже сегодня международные компании оборудуют в офисах спортзалы, проводят занятия по практикам осознанности, уделяют внимание здоровому питанию. Все это способствует развитию мышления через тело и мозг. Возможно, следующим пунктом, на котором сосредоточится бизнес, будет сон. Мы можем взлетать к звездам, как в прямом, так и в переносном смысле, но для этого нам нужны наши тела.

Сон, физические упражнения и осознанность – все это помогает сохранить концентрацию и мотивацию. Какие еще возможности нам открыты? Когнитивные стимуляторы, или ноотропные средства[49], как правильнее было бы их называть, – новый развивающийся тренд. В статье{261}, вышедшей в июне 2018 года, сообщается, что каждый двенадцатый взрослый подтверждает, что употребляет «умные таблетки»{262}. Реальные цифры, скорее всего, выше. Согласно опросам, многие принимают их на работе, чтобы справиться с нагрузкой и давлением. По всей видимости, большое количество людей не уделяют должного внимания здоровому сну, физическим упражнениям и расслабляющим практикам, вместо этого обращаясь к ноотропным средствам. А это уже вопрос не только моральный и этический, но и юридический. Тут все куда сложнее, чем с применением допинга в спорте, и в следующие пять лет этому стоит уделить серьезное внимание.

Перейти на страницу:

Все книги серии Просто о мозге

Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга
Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга

Вам знакома ситуация, когда вы пришли на кухню, но забыли зачем? Когда вспоминаете, что хотели позвонить маме, но телефон оставили возле кофемашины? Или когда вам кажется, что вы всех поразили своей идеей во время собрания, но неделю назад вы предлагали ровно эту же мысль и никто не взялся ее развивать. За все эти парадоксы отвечает ваш мозг: он путает вас, склоняет к глупостям, но он же помогает вам становиться лучше и развиваться. Разобраться в его сложном характере поможет доктор Дин Бернетт, специалист по нейронаукам. От других ученых его отличает прекрасное чувство юмора – он выступает в жанре стендап и ведет научно-популярный блог под названием «Болтовня о мозге» (Brain Flapping) для The Guardian. В своей книге «Идиотский бесценный мозг» он предельно просто объясняет все, о чем вы догадывались, но до сих пор не знали наверняка.

Дин Бернетт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес