Разрешение кризиса. Это финальная часть. Хочется подчеркнуть, что на кризис нельзя смотреть исключительно как на стихийное и неуправляемое явление. Всегда находятся влиятельные силы, которые пытаются использовать кризис в своих целях.
Кризис - это двойственная система, которая заставляет вырабатывать идеи и затем реализовывать их; это пусковой механизм, работа которого влечет усовершенствования во многих направлениях. В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий. Одним словом, кризис или придает сил, или лишает их. И в каждом конкретном случае требуется нестандартный подход, своя стратегия, которая позволила бы остаться на плаву при любых коллизиях.
Трудности здесь связаны с отсутствием готовых рецептов, четких систем действий, необходимостью постоянного поиска оптимального для данных обстоятельств решения. Итак, выбор конкретной стратегии зависит от специфики кризиса.
2. Саммит G8 в Италии: расширенный формат
Пути содействия скорейшему восстановлению мировой экономики, а также обеспечения стабильности и продолжительности этого процесса находились в центре внимания участников саммита «большой восьмерки» в июле 2009 года. Интересен аналитический материал, который посвятило саммиту 9 июля 2009 г. китайское информационное агентство Синьхуа. Тем более что данный материал появился уже после того, как руководитель Китая вернулся из Италии на родину из-за дестабилизации обстановки в СУАР.
Приведу ключевые тезисы материала с комментариями.