Крах лояльности

— Вы востребованные специалисты и можете принести пользу стране. Я сообщу правительству, что исправительный комплекс Грейта готов к работе в штатном режиме. Свенсон, поздравляю вас с успешным выполнением программы «Лояльность». Я буду ходатайствовать о вашем награждении, — Куртис пожал руку коменданту.

— Господин советник, разрешите провести изменения в руководстве комплекса. Прошу удовлетворить просьбу Гарсии об увольнении, а на его место назначить Кокса. Он проявил себя, как опытный руководитель, — попросил Свенсон.

— Раньше у вас было другое мнение о Коксе, — удивился Куртис.

— Признаюсь, что ошибался.

— Хорошо, согласен с вашим предложением.

Довольный советник в этот же день улетел. Нам разрешили покинуть остров, но корабль на материк уходил через два дня. Пользуясь полученной свободой, мы бродили по острову и радовались необычайному везению.

— Мне кажется, что Кокс при контроле лояльности не включал автоматический режим и обманул Куртиса, — поделился я своей догадкой. — Во всяком случае, никакого влияния контролера я не почувствовал.

— Ты прав. Я поначалу подумал, что доработанный контроллер не задаёт вопросы и не анализирует ответы, а копается в информационном поле, но вряд ли так можно оценить лояльность. Сомнения возникли, когда бледный Кокс дрожащим голосом докладывал результат проверки.

— Неужели Кокс пошёл на должностное преступление и предал своего патрона? — удивился я.

— Но взамен он получил должность научного руководителя.

— Непонятно, как комендант будет дальше работать со своим недругом.

— Питер, лучше скажи, будешь просить руки Алис у коменданта? — пошутил Поль. — Он спас нас от верной гибели ради этого события.

— Получилось бы оригинально: я заявился в дом Свенсонов, встал на колени и произнёс: «Дорогой Олле, прости гада за все принесённые беды и отдай в жёны свою любимую дочь». Чтобы он сделал со мной?

— Взял за шиворот и спустил с крыльца, — рассмеялся Поль.

Вот и настало расставание с Грейтом. Мы забрали из гостиницы пожитки и отправились на причал. Охранники поздравили нас и пропустили к спуску в бухту. На корабле встретили радостного Гарсия.

— Привет, парни, — поздоровался он. — Рад, что вас освободили. Я тоже вырвался с проклятого острова. Куда собираетесь податься?

— Вместе с матушкой и Алис поеду в Россию, — поделился я планами.

— Кто-то должен остаться в этой несчастной стране и бороться за её светлое будущее. Жалко, что с другом теперь не увижусь, — грустно произнёс Поль.

— А я хочу продолжить изучение информационного поля человека, но не в этой стране. Хочется поработать в России. Попробую получить российское гражданство.

Корабль лихо развернулся и, разбивая гребни волн, помчался к материку. Мрачный вулканический остров постепенно растаял в дымке.

Глава 8

Чтобы наладить испорченные отношения с дочерью, я решил тайно помочь Самойлову покинуть остров живым и здоровым. Осуществить задуманное мог помешать Кокс, глаза и уши советника. Нужно было избавиться от него и ликвидировать экспериментальное отделение. Подготовил приказ и направил его на согласование Куртису. Через пару дней он связался со мной.

— Олле, я ознакомился с вашим приказом. Почему вы собрались уволить Кокса?

— Он своими экспериментами вызвал возмущение пациентов, переросшее в бунт, захват власти на острове и массовый пробег. Чтобы стабилизировать обстановку на Грейте надо уволить ненавистного экспериментатора и ликвидировать его отделение.

— Я согласен с ликвидацией экспериментального отделения, но Кокс должен остаться. Создайте отдел контроля, предназначенный для проверки лояльности исправленных преступников, и назначьте начальником Кокса.

— Хорошо, господин Куртис.

— Олле, надо вводить комплекс в штатную эксплуатацию. Через месяц буду на острове и проверю вашу работу. В частности, хочу посмотреть на преступников, которые захватили меня и пытались бежать за границу. Проведите коррекцию их психики, а Кокс проверит их лояльность.

В моём распоряжении был месяц, чтобы отладить технологию и организовать поточное исправление пациентов. Слабым местом оставалась коррекция психики. Эту проблему обсудил с научным руководителем Центра.

— Гарсия, используемое оборудование имеет низкую производительность. Его необходимо усовершенствовать для надёжной и безопасной обработки сотни пациентов в день. Что можно сделать за месяц?