Читаем Красный кабинет, или История одного увольнения полностью

Спустя почти две недели Константин вышел на работу, ломая все стереотипы об ответственности и мои представления о нравственности человеческой. Это был блокбастер «Двойной удар» с главной ролью всё того же актёра. Первое. Константин из «больничного» пришёл на работу с идеальным бронзовым загаром! Второе. Больничный лист был подписан в городской больнице №2, что вызывало подозрения или о тяжести больного или о месте выдачи документа. Обычно больничный выдаётся только терапевтом в поликлинике, во всяком случае, так сказали профи в отделе кадров. Южный загар Константина красноречиво намекал, что дело не в степени тяжести болезни, отчего служба безопасности ВРА решила проверить этот факт. «СБшники», бывшие милиционеры, приехали в больницу №2 прямо в приёмное отделение и решили с наскока получить информацию. Попросили врача показать журнал приёма больных по скорой на дату поступления в больницу, по больничному листу. Так как без направления поликлиники, туда можно попасть только через скорую помощь и через приёмное отделение. Врач сначала замешкался, потом сослался на то, что он не обязан этого делать, попросил удалиться. Коллеги не сдались. По информации в документе об отделении, выдавшего больничный лист, нашли это отделение и сходу попросили дежурную медсестру показать журнал регистрации больных, где не оказалось нашего коллеги. А вот заведующий, явно понимающий, о чём речь, наоборот сказал, да был такой больной, вот в этой палате лежал. Но вот неожиданность не зря – «друг мента», СБшники возьми и спроси у соседей по палате, кто с вами лежал вот здесь 10 дней, получили описание пенсионера. Конечно фильм про «Бенджамина Баттона» смотрели все, но там хотя бы прогресс длился годами, а тут? Дело для заведующего отделением сильно пахло керосином, вероятно, поэтому он ретировался с воплями: «Вы кто такие? Не имеете права! Я вызываю полицию!». Да, не имели. Поэтому и работаете вы, вероятно, доктор, до сих пор, лечите периодически «мёртвых душ» от небывалых болезней.

Я был сильно поражён, как современный отечественный работодатель скрупулёзно выполняет обязательства перед Законом относительно трудовых прав сотрудников. Казалось бы – гнать в шею. Нет, нельзя. А вдруг он пойдёт жаловаться? Нужны чёткие доказательства. Организовали очередное собрание с Константином, службой персонала и руководителем СБ, выкатили ему информацию и попросили прокомментировать. Он в полный отказ. Болел и всё. СБшник пытался по-человечески донести ему информацию: «Константин, ты понимаешь, что если мы запустим это дело в полицию, то твой знакомый заведующий отделением врач не просто лишиться работы, а может сесть в тюрьму! Врач, хирург, который лет 30 работает и спасает жизни!!! Который решил помочь, скорее всего, по знакомству с твоими родственниками, лишиться всего из-за твоей приходи и безответственного поведения! Ты это понимаешь???». Константин смотрел тупо в точку, у него что-то боролось внутри, но он всё отрицал.

После собрания сотрудники персонала не просто были озадачены, они были в шоке. «Роман, похоже, он не совсем нормальный, эту тему развивать не будем, неизвестно что он может ещё выкинуть. С собственником обсудили. Варианта остаётся два. Первый, сажаем его в офисе заниматься анализом таблиц и убираем у него разъездной характер работы, соответственно и команду. И ждём. Второй, это 3 подтверждённых акта об опоздании на работу в течение месяца. На него уже есть 2 подписанных акта».

Константин

После выхода из отпуска на меня, конечно, накинулись все подряд, подавай им объяснения за то, за это. Я в принципе этого и ожидал. Мне торопиться было некуда, я решил, что если вы так ко мне, значит, и я больше не буду усердствовать. Вообще ничего делать не буду. Я пошёл напрямую к собственнику, пожаловался на действия Романа и службы персонала. Он меня успокоил и пообещал разобраться. Я даже в поля перестал ездить, занимался офисной работой, отчётами и презентациями по своей территории.

Роман

Перейти на страницу:

Похожие книги

Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов
Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов

Эта книга – последовательная и подробная инструкция по интернет-маркетингу. В ней Федор Вирин, директор по исследованиям портала Mail.Ru, собрал собственный богатый практический опыт продвижения товаров и услуг в Интернете, а также опыт ведущих российских компаний. Впервые в одной книге объединены и систематизированы такие отдельно существующие и развивающиеся части интернет-маркетинга, как контекстная реклама, таргетинг, веб-аналитика, медиапланирование в Интернете, поисковый маркетинг, вирусная реклама и другие.Выполняя приведенные в книге задания, вы научитесь анализировать и эффективно использовать возможности интернет-маркетинга. Полученные знания вы сможете начинать использовать сразу после прочтения, вне зависимости от текущего состоянии дел в вашей компании.Книга предназначена для обучающихся интернет-маркетингу, руководителей интернет-проектов, будет полезна специалистам в отдельных областях интернет-маркетинга.

Федор Юрьевич Вирин

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес