Эта история указывает на то, что даже простыми способами воздействия через условный рефлекс можно заставить кого-то действовать определенным образом. Этот кто-то зачастую оказывается человеком, помните мои примеры с воздействием рекламы на наше поведение? «Вы почувствуете легкость и сладкую негу, когда попробуете…» И ведь мы это чувствуем какое-то время. Потом привыкаем к этим ощущениям, и рекламная программа прекращает работать в нашем подсознании. И тогда рекламодатель придумывает новый способ заставить нас купить свою продукцию.
Уверен, не многие из людей замечают, что рекламные слоганы действуют не на всех одинаково, но это так и есть. И это обусловлено различием в энергетическом наполнении наших матриц. Даже представители одного и того же типа характеров часто проявляются в жизни по-разному. Мы объясняем такие различия неодинаковым содержанием слоев подсознания, которые заполнялись во время нашего развития на разных этапах взросления. Но каковы бы ни были причины различий, нас интересуют особенности характеров пока что сугубо в рамках нашей темы программирования. Не зная, каким образом возникали те или иные индивидуальные особенности человеческого характера, мы все же можем влиять на него, добиваясь правильной реакции.
Программирование через доминирующую матрицу
Неоднократно мы повторяли с вами, что окружающий мир человек воспринимает через свою доминирующую матрицу. Например: третьематричный видит возможности, а второматричный ограничения, объясняющие его пассивность. Об этом, к примеру, говорится в поговорке: «Тот, кто хочет, ищет возможности, а кто не хочет – ищет причину». Соответственно одному человеку мы будем что-то доказывать или внушать через его склонность ограничивать себя, а другому – через открывающиеся перспективы. При этом необходимо учесть, что человек третьей матрицы не собирается ждать милости с небес, поэтому никакой
Когда мы говорим о доминировании какой-то матрицы, нужно понимать, что те яркие отличия, которыми мы пользуемся в этой книге для описания характеров, могут быть не так заметны в поведении конкретного человека. То есть подход должен быть индивидуальным, если не работают предложенные варианты воздействия. Хотя во многих случаях, как я сам убедился, простые формулы из тех, которые были предложены в главе о ключевых фразах, оказывают нужное влияние. Как говорится: