В заявке на материал функциональный отдел сообщает базовые характеристики необходимого материала, возможные от них отступления в виде идентификатора материала или группы материалов, требуемое количество и сроки поставки.
Выбор поставщиков происходит по следующей схеме:
- подготовка списка возможных поставщиков;
- отправка запроса в соответствии с заявкой на материал;
- выбор наиболее подходящих по условиям поставки поставщиков;
- подготовка списка поставщиков.
Отправка запроса в соответствии с заявкой на материал включает в себя:
- организацию или возобновление переписки с возможными поставщиками;
- подготовку и оформление запроса в соответствии с заявкой на материал;
- регистрацию отправки запросов возможным поставщикам.
При переписке используются средства связи:
- традиционная почта;
- факсимильная связь;
- электронная почта;
- личная доставка представителем заказчика.
Оформление запроса на заявку осуществляет отдел закупок.
Выбор поставщиков:
- получение предложений от возможных поставщиков;
- согласование полученных предложений;
- регистрацию коммерческих предложений;
- выбор наиболее подходящих поставщиков.
- составляется сравнительный список цен и условий поставки.
Обработка заказов предполагает:
- оформление и отправку заказа;
- выполнение обязательств по оплате заказа.
Оформление и отправка заказа включает:
- подготовку заказа;
- проверку на наличие долгосрочных договоров с поставщиком;
- оформление или продление договора с поставщиком;
- оформление заказа;
- отправку заказа выбранному поставщику;
- регистрацию отправки заказа.
При подготовке заказа на материал в его позициях должны быть указаны:
- идентификационный номер заказа;
- дата отправления заказа;
- идентификатор заказываемого материала или группы материалов;
- краткое описание заказываемого материала или группы материалов;
- выбранные условия поставки.
Подготовленный, оформленный и согласованный соответствующим образом заказ отправляется выбранному поставщику с помощью какого-либо канала связи.
Выполнение обязательств по оплате заказа включает:
- получение извещения о платеже (инвойс) в соответствии с заказом;
- согласование полученного требования на платеж;
- выполнение обязательств по оплате заказа;
- отправление уведомления о выполнении обязательств по оплате;
- получение уведомления о сроках готовности к отгрузке.
В соответствии с отправленным заказом от поставщика должен быть получен инвойс (ответное письмо).
В позициях инвойса должны быть указаны следующие данные:
- идентификационный номер инвойса;
- дата отправки инвойса;
- идентификатор заказываемого материала или группы материалов;
- количество материала;
- условия оплаты согласно договору c указанием реквизитов счета;
- идентификатор расчетной валюты.
После приёмки груза заказчиком производится процедура оприходования материала. Груз размещается на складах, а в карточку складского учета заносятся:
- идентификатор материала;
- дата поставки и идентификационный номер договора.
- количество;
- краткое описание материала;
- цели закупки.
Контроль счетов (движения финансовых потоков в процессе выполнения договора, налоги, таможенных пошлин и др.)
2.2. Прогрессивные методы снабжения
В последние десятилетия разработан ряд методов снабжения, ориентированных на конкретную потребность производства.
Метод "Канбан" разработан в Японии с целью управления поставками в условиях поточного производства. Он учитывает потребность, которая исходит от рабочего места.
Метод "Точно в срок" позволяет на основе частых ("дробных") поставок резко сокращать накопленные запасы, а, значит, повышать инвестиционную привлекательность бизнеса.
3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
- обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.
Длительность производственного цикла во многом зависит от характеристики движения материального потока, которое бывает:
- последовательным;
- параллельным;
- параллельно-последовательным.
Длительность производственного цикла зависит от формы технологической специализации производственных подразделений, системы организации самих производственных процессов, прогрессивности применяемой технологии и уровня унификации выпускаемой продукции.
Существует пять типов производства в зависимости от числа видов конечной продукции и объема выпуска в натуральных показателях:
Первый тип -
единичное позаказное производство: большое разнообразие выпускаемой продукции и штучный выпуск: универсальное оборудование (станки с числовым программным управлением, обрабатывающие центры, роботы и гибкие автоматизированные производства), высококвалифицированным персонал (наладчики и станочники широкого профиля).