Читаем Краткое содержание «К черту все! Берись и делай!» полностью

Краткое содержание «К черту все! Берись и делай!»

Этот текст – сокращенная версия книги «К черту все! Берись и делай!». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Библиотека КнигиКратко

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Обзор по книге «К черту все! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

Автор обзора: Библиотека КнигиКратко

Человек-бренд


Миллиардер Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group – бизнес-империи, объединяющей более 200 процветающих компаний, получил прозвище «лидер трансформаций» за свой уникальный управленческий стиль и технологии, опережающие время. Их смело можно назвать технологиями ведения бизнеса XXI в.


Ричард Брэнсон родился в Блэкхите, районе на юге Лондона, в семье Эдварда и Евы Брэнсонов. Мать Ричарда всегда была примером для своего сына. Во время войны она хотела стать летчицей. Ева никогда не училась летному делу, но была уверена, что будет летать. Она отправилась на близлежащий аэродром и попросила ее принять. Девушке сказали, что летчиками бывают только мужчины. Тогда Ева напялила кожаную летную куртку, спрятала свои светлые волосы под кожаный шлем и заговорила низким голосом. И получила ту работу, о которой мечтала. Все, что для этого понадобилось, – изобретательность и твердость характера. Она научилась летать, затем тренировала пилотов-новичков, а после стала стюардессой. Ева продолжала летать до тех пор, пока не вышла замуж за отца Ричарда— молодого адвоката, который сделал ей предложение, когда они мчались по шоссе на его мотоцикле.


Родственники Ричарда по отцу были графами. Они служили своей стране в армии, на флоте и в суде – ум и знания приносили им и деньги, и почести. Отец Ричарда, Эдвард, первым нарушил эту традицию – судя по всему, он страдал дислексией. Он так и не смог поступить в престижнейший Итон, который Брэнсоны оканчивали четыре века подряд. У Ричарда Брэнсона тоже обнаружили дислексию. При этой болезни нарушена координация, кроме того, больной не понимает значение букв и цифр. Научить такого ребенка читать и считать очень трудно. В те времена о дислексии еще не было известно, и учителя были убеждены, что Ричард просто лентяй. Тогда он научился все запоминать наизусть. Теперь у Ричарда хорошая память, и она, по признанию его самого, стала одним из главных инструментов в его бизнесе.


??


Еще учась в школе, 16-летний Ричард основал журнал Student, который стал его первым успешным предприятием. Ричарду удалось взять интервью у таких знаменитостей, как Жан-Поль Сартр, Джон Леннон, Мик Джаггер, Ванесса Редгрейв. На страницах Student было больше известных людей, чем во многих ведущих журналах. Молодой журналист занимался и серьезными делами. Ему хотелось освещать ключевые события вроде войны во Вьетнаме непосредственно из горячих точек, но на это не было денег. Тогда он позвонил в Daily Mirror и подбросил им идею отправить на войну молодого корреспондента. Уважаемое издание оплатило командировку во Вьетнам. Это было очень ценным уроком для Ричарда: идеи рождались под давлением обстоятельств, а в результате он создавал что-то новое и стоящее. При этом его известность росла.


Когда тираж журнала достиг точки насыщения, Ричард принялся искать новые способы заработать деньги. Он расширил бизнес, став первым, кто начал продавать грампластинки по сниженной цене, пользуясь почтовой рассылкой, – первое объявление об этом появилось в последнем номере Student. Потом у него появилась цель – открыть магазин пластинок, но денег было маловато. Тогда Ричард уговорил хозяина одного обувного магазина, располагавшегося на Оксфорд-стрит, отдать ему свободную площадь. За первым магазином последовал второй, потом третий. Система была проста: Ричард искал владельца помещения на оживленной улице, где всегда было много народу, и старался выбить из него три первых месяца аренды бесплатно – они были необходимы для раскрутки магазина. Если ему не удавалось добиться таких условий, он отказывался даже от очень заманчивых предложений. Вскоре практически в каждом крупном городе страны были открыты магазины Ричарда, а ему не было и двадцати. Компании нужно было имя – так родилось название Virgin. Брэнсон вспоминает: «Мы сидели вокруг стола, перебрасываясь идеями, пока кто-то не сказал: “В конце концов, вы же девственники в бизнесе. Так почему бы не Virgin?”»


«Девственные» магазины были популярны. Ричард привлекал посетителей следующим способом: он разложил на полу большие подушки и оборудовал кабинки, где клиенты могли прослушивать пластинки перед тем, как купить их. Студенческой братии понравилось болтаться в магазине, и каждый поделился своим открытием с друзьями. Вскоре Ричард заработал достаточно денег, чтобы купить городскую недвижимость. Там он построил студию звукозаписи. Так появился лейбл Virgin Records и началась история империи Ричарда Брэнсона.

??


Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес