Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Спасибо господину Бобу Моурэю, который первым побудил меня критически задуматься над описанными здесь проблемами.

Спасибо тысячам креативщиков, которые являются частью сообщества Accidental Creative, за их ободрение, идеи и мудрость. Я очень многому научился благодаря нашему общению и с нетерпением жду большего в грядущие годы.

Заметки

[

←1

]

От англ, creative — «творческий». — Примеч. ред.

[

←2

]

Сохо — аббревиатура от англ. South of Houston Street, название части Манхэттена в Нью-Йорке. — Примеч. ред.

[

←3

]

TED — аббревиатура от англ. Technology Entertainment Design, букв, «технологии, развлечения, дизайн». — Примеч. ред.

[

←4

]

В бейсболе бант — удар, при котором бита просто подставляется под мяч, чтобы погасить энергию, сообщенную ему подающим игроком;

[

←5

]

целью банта является так отбить мяч, чтобы он оказался как можно дальше от игроков обороняющейся команды. Сингл — удар, в результате которого отбивающий игрок сумел добежать до первой базы. В случае успешного банта отбивающий игрок может успеть добежать до первой базы, то есть выполнить сингл. — Примеч. ред.

[

←6

]

Хоум-ран — ситуация, при которой отбивающий успевает пробежать через все три базы и вернуться в дом. Страйк-аут — один из способов вывести нападающего игрока из игры. Хоум-ран является более выгодной комбинацией, чем сингл, но чреват неуспехом. — Примеч. ред.

[

←7

]

Песня популярной американской рок-группы LynyrdSkynyrd 70-х годов. — Примеч. ред.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Разгневанный клиент, я люблю тебя
Разгневанный клиент, я люблю тебя

Это вторая книга, написанная Виталием Антощенко – известным российским специалистом в области культуры сервиса, сертифицированным тренером и разработчиком корпоративных семинаров по эффективному управлению и мотивации, президентом холдинга «Объединенная Консалтинговая Группа».Автор предлагает практическую технологию для решения одной из самых трудных задач любого бизнеса, предоставляющего товары или услуги, – конфликтных ситуаций с недовольными клиентами.Каковы причины появления разгневанных клиентов? Верна ли фраза «Клиент всегда прав»? Как вести себя при агрессивном общении и после него? Кто берет на себя ответственность за решение проблемы? Влияет ли разгневанный клиент на процветание вашего предприятия?Все представленные идеи и рекомендации успешно проверены автором на основе многолетней практики.Книга адресована как руководителям и профессионалам российской бизнес-сферы, так и рядовым сотрудникам любой компании, а также всем, кому небезразлична культура российского сервиса и ее достойное развитие.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес