Кредиторы vs дебиторы. Антикризисное управление долгами

• Статья 177 «Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности». Здесь рассматривается уклонение от погашения кредиторской задолженности после вступления в силу судебного акта.

В большинстве случаев заявление в правоохранительные органы рассматривается как средство оказания дополнительного давления на должника и редко помогает достичь цели. Я, к примеру, предпочитаю гражданско-правовые методы наказания – так сказать, рублем.

Привлечение к субсидиарной ответственности

Привлечение органов управления должника к субсидиарной ответственности регламентирует ст. 10 закона «О несостоятельности (банкротстве)». Ею предусматривается возможность взыскания с руководителя должника или учредителя (участника) должника, собственника имущества должника – унитарного предприятия, членов органов управления должника, членов ликвидационной комиссии (ликвидатора) денежных средств, недополученных в результате реализации имущества в ходе процедур банкротства. Такая ответственность наступает в случаях:

• пропуска срока подачи заявления о банкротстве (один месяц с даты возникновения признаков неплатежеспособности);

• утери/сокрытия документов или недостоверного ведения учета;

• неоспаривания требований кредиторов;

• совершения руководителем недействительных сделок.

Заключение

На протяжении книги мы с вами прошли по основным этапам взыскания дебиторской задолженности – рассмотрели стадии мягкого и жесткого взыскания, судебную процедуру взыскания, а также работу службы судебных приставов. Узнали, что нужно с особой тщательностью подходить к выбору контрагентов (если, конечно, такая возможность имеется), анализируя всю доступную информацию о них.

Никто не застрахован от внезапного банкротства контрагента, и этот риск увеличивается в период кризиса. Практика показывает, что и в ситуации банкротства сдаваться рано – существует ряд шагов и методик, позволяющих вернуть свои деньги в, казалось бы, безвыходной ситуации. Однако главная задача руководителя – не столько взыскать долг, сколько не допускать его появления, чему призваны помочь система управления дебиторской задолженностью и такие способы обеспечения исполнения обязательств, как залог, поручительство, независимая гарантия и др.

Система управления дебиторской задолженностью – это источник денежных средств организации, без которого любые инновации, продажи, управление производством не смогут вывести организацию в зону прибыльности и помочь ей там оставаться. Я надеюсь, что изложенные в этой книге практические советы помогут вам преодолеть трудные кризисные времена, когда риск неплатежей многократно возрастает, и надолго обеспечить процветание вашей фирмы.

Приложения

Уведомление о наличии задолженности

Предложение об урегулировании задолженности

Досудебная претензия

Исковое заявление о взыскании задолженности по договору

Заявление конкурсного кредитора о признании должника несостоятельным (банкротом)

Заявление о возбуждении исполнительного производства

Заявление о предъявлении исполнительного листа к исполнению в кредитную организацию (банк) в порядке ст. 8 ФЗ «Об исполнительном производстве»

Ходатайство об ознакомлении с материалами исполнительного производства

Заявление о вынесении постановления о временном ограничении на выезд должника из Российской Федерации

Заявление о розыске должника и его имущества (о проведении исполнительного розыска)

Жалоба на действия (бездействие) судебного пристава-исполнителя

Жалоба о признании действий (бездействия) судебного пристава-исполнителя незаконными