Читаем Кремлевская школа переговоров полностью

Ответ. Жаль, что вы прослушали основную мысль моего предложения. Повторяю, компания Х поставляет на рынок высококачественное оборудование, и мы предлагаем вам значительно улучшить производительность за счет…


17. «Говорите, говорите, да побыстрее!»

Ответ. Чтобы сделать вам максимально интересное предложение, позвольте задать несколько вопросов.


18. «Ты меня не слышишь…»

Ответ. Я готов еще раз вас выслушать.


19. «Что за ерунду ты несешь!»

Ответ. Я думаю, нам стоит уйти от взаимных упреков и перейти к конструктивному обсуждению.


20. «У вас ужасная репутация на рынке.»

Ответ. Напротив, репутация компании Х достаточно высокая, о чем свидетельствуют отзывы наших клиентов. Я готов вам их предоставить.

21. Видя вашу настойчивость, я делаю вывод о вашей некомпетентности.

Ответ. Мы увлеклись в процессе обсуждения уколами и упреками, предлагаю немного остановиться и не спеша все еще раз обсудить. Вас такой вариант устроит?


22. Ну, хвастайся своими инновашками!

Ответ. Я готов вам продемонстрировать наши достижения, которыми мы действительно можем гордиться.

Задание. Попробуйте записать во 2-ю и 3-ю колонки таблицы ваши расшифровки истинного посыла, скрытого в словах нападающего, и нужную с вашей точки зрения ответную реплику.


23.



Задание. Попробуйте сформулировать свои вопросы на пронумерованные от 24 до 28 попытки манипулятора перевести вас в эмоциональный режим, используя технику «Охотник».


24. «Ты никогда не справишься с этим заданием, ты же тормоз!»

Ответ.

Вопрос о целях: Что ты вкладываешь в слово «тормоз»?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял: ты сомневаешься, что я успею уложиться в срок?


25. «Я не думал, что ты такой шустрый».

Ответ.

Вопрос о целях: О чем именно ты хочешь сейчас поговорить со мной?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял, что вы не ожидали такой быстрой реакции с моей стороны?


26. «Я устал от пустословия».

Ответ.

Вопрос о целях: Что дало вам повод так говорить?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял вас, что вы хотите перейти от слов к делу?


27. «А вы всегда столь настойчивы?»

Ответ.

Вопрос о целях: Что на самом деле вызывает у вас недовольство?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я услышал вас, что вы хотели бы подумать?


28. «Вы выглядите вызывающе».

Ответ.

Вопрос о целях: Что вам дало повод дать оценку моему внешнему виду?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял, что вам не совсем нравятся элементы моего гардероба?

– Да.

– Но это – часть моей индивидуальности, которая подчеркивает мой стиль.

Задание. Ответьте шуткой на следующие, пронумерованные от 29 до 37, выпады, только не забывайте про формулу: «Шутка – возврат к теме».


29. «Что-то вы скрываете, это – умышленный трюк?»

Ответ. Конечно, самое вкусное оставляю на десерт. И сейчас как раз время десерта…


30. «Вы что, смеетесь надо мной?»

Ответ. Смех, конечно, продлевает жизнь, но сейчас я говорю абсолютно серьезно. Готов еще раз повторить основную мысль.


31. «Ты слишком шустрый для этой должности!»

Ответ. Проще притормозить шустрого, чем ускорить медлительного. Что именно вас смущает?


32. «Вы вообще отдаете себе отчет, что ваше предложение рискованно? Вы голову-то включайте!»

Ответ. Кто не рискует, тот не пьет шампанского. Предлагаю все хорошо обдумать и рискнуть. Уверен, что победу отметим вместе шампанским.


33. «То, что вы говорите, – это спорно».

Ответ. Мы же не Украинский парламент, чтобы спорить. Давайте обсудим конкретику.


34. «Вы не правы и должны согласиться со мной».

Ответ. Если я с вами соглашусь, мы оба станем не правы.


35. «Ты головой-то подумай, прежде чем говорить».

Ответ. Одна голова хорошо, а две эффективнее. Давайте вместе подумаем над этим вопросом.


36. «Не я должен за вами бегать, а вы за мной».

Ответ. Хорошо, что есть, за кем бегать. Предлагаю конструктивно обсудить наши вопросы.


37. «Что вы на меня так пристально смотрите?»

Ответ. Бог дал мне зрение, вот и смотрю. Готов услышать ваши аргументы.


ГЛАВА 6.

Задание. Вы представляете фитнес-центр. Вы заинтересованы в продаже абонементов по цене 50 000 рублей за год. Как представить покупателю ваше предложение в выгодном для вас свете? Попробуйте придумать фразу, воспользовавшись правилом контрастного восприятия.

Ответ. Лучше всего ввести более дорогое предложение и с ним сравнивать. Например, ВИП-абонемент – 100 000 рублей, а умное предложение – 50 000.


Задание. Попробуйте, воспользовавшись правилом контрастного восприятия, переделать фразу: «Три пациента из десяти, прошедших лечение в нашей клинике, ощущают результат почти сразу».

Ответ. Не стоит брать проценты, они не в вашу пользу. Лучше взять статистику за месяц или год. Например – более ста сорока пациентов за прошлый год сразу ощутили результат лечения.


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Сенсация

Денежный поток в кармане
Денежный поток в кармане

Хотите навсегда попрощаться с долгами и обрести финансовое благополучие? Тогда эта книга для вас.Светлана Нехай – эксперт по личным финансам, практикующий коуч и создатель «Школы финансовой грамотности» смогла самостоятельно преодолеть финансовый кризис и теперь с удовольствием делится своей теорией, легко применимой на практике. В этой книге вы не найдете советов о том, как быстро заработать миллион. Но узнаете самый большой секрет, открывающий двери в мир финансового благополучия и позволяющий навсегда забыть обо всех переживаниях и нервах, связанных с деньгами. Автор доступным языком объясняет, как работает финансовая система, а также дает волшебные формулы, которые позволят грамотно распределить свои средства и начать на них зарабатывать.Из книги вы узнаете:[ul]как научиться копить при любом доходе;как быстро закрыть долги;какие мысли блокируют приток денег;как грамотно хранить, расходовать и инвестировать свои средства.[/ul]В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

Светлана Эдуардовна Нехай

Финансы

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес