Читаем Криминальное дело о Прокрастинации и Швайнехунде. Как не стать жертвой преступной деятельности Прокрастинации и ее сообщников полностью

Видите ли, господин следователь, дело в том, что Прокрастинация, будучи существом вспомогательным, сотворенным Швайнехундом в качестве инструмента для своих черных дел, не в состоянии полноценно вести самостоятельную криминальную деятельность и нуждается в руководстве и постоянной поддержке своего шефа Швайнехунда. Он же, в свою очередь, являясь сущностью «закулисной», «теневой», не засвечивающейся в миру, очень нуждается в таких помощниках, как Прокрастинация, руками которых он умело обтяпывает свои темные делишки.

Стало быть, вырисовывается этакая взаимовыгодная заинтересованность фигурантов друг в друге, что обусловливает и формирует весьма порочную, но очень устойчивую связь, которая существует и, увы, эффективно функционирует уже очень много лет.

Что мы с успехом и можем наблюдать вокруг себя и в себе самих.


Конец фрагмента стенограммы

§2. Жертвы

Документ 9

Из материалов дела

Выборочные отрывки из протоколов допросов некоторых жертв


1. Потерпевший Б.

Следователь:

Господин Б., вы сказали, что давно планировали написать книгу по важной для вас теме и поделиться в ней своим опытом, которого, как вы утверждаете, собрали немало. Почему вы до сих пор этого не сделали?

Потерпевший:

Да, вы правы, я это говорил. Я действительно давно интересуюсь некоторой темой, имею значительный личный опыт и собрал достаточно большой материал. Но от написания книги меня все время что-то удерживает. Постоянно обуревают какие-то сомнения, смогу ли.

Следователь:

Вы все время сомневались в том, что сможете написать книгу? Или сомнения приходили к вам в какой-то определенный момент?

Потерпевший:

Вы знаете, когда собирал и систематизировал материал, или просто размышлял о книге, я был полностью уверен, что смогу это сделать, что у меня для этого уже всего достаточно, но, как только я начинал делать практические шаги в этом направлении, например, планировать дату, когда я начну ее писать или даже просто продумывать план книги, на меня тут же обрушивался шквал сомнений, и я снова и снова откладывал начало работы над книгой на неопределенный срок.

Следователь:

Какого рода сомнения вас терзали? Как они проявлялись?

Потерпевший:

Проявлялись они так, что как будто мне кто-то их нашептывал. Я не хочу сказать, что у меня в голове звучали голоса, не подумайте, я не сумасшедший, это были мои мысли, но, вместе с тем, как бы и не совсем мои… Ощущение, что они навеяны… По другому не могу объяснить.

А сомнения были следующие: я не достаточно владею словом, чтобы писать книги; я не такой уж эксперт в этой теме, чтобы иметь право написать книгу и называться экспертом; я мало изучил эту тему, нужно углубиться еще больше; у меня недостаточно материала для книги, нужно собрать еще; это может быть никому не нужно, я напишу, а меня засмеют… И дальше в том же духе.


2. Потерпевший В.

Следователь:

Господин В., расскажите, пожалуйста, следствию, какого рода проблемы начались у вас на работе?

Потерпевший:

Меня понизили в должности, в зарплате и чуть было не уволили.

Следователь:

По какой причине это произошло?

Потерпевший:

Я получил несколько важных и ответственных заданий и не смог выполнить их в срок, тем самым чуть было не завалил серьезный проект.

Следователь:

Вы были недостаточно компетентны для этой работы?

Потерпевший:

Я был более чем компетентен. Никто в нашей компании не смог бы справиться лучше меня.

Следователь:

Так в чем же дело? Расскажите, пожалуйста, поподробнее.

Потерпевший:

Дело в том, что я в компании всегда был на хорошем счету. Работал хорошо, обязанности выполнял качественно. Видя это, начальство начало давать более сложные задачи. С ними я тоже отлично справлялся. Меня повысили и мои задания еще более усложнились. А недавно мне поставили несколько достаточно сложных задач, являвшихся частью крупного проекта.

С одной стороны, я прекрасно осознавал, что они мне абсолютно по силам, но с другой стороны, кто-то внутри меня как будто нашептывал: «Задания ведь очень важные и, поскольку ты ключевая фигура, то вся ответственность лежит полностью на тебе. Цена ошибки очень высока! А вдруг ты не справишься, вдруг облажаешься? Позору не оберешься!»

Я в этой связи начал испытывать жуткие сомнения, доходящие до панических атак.

Но и это еще не все. Кроме этих сомнений у меня появлялись мысли такого плана, что, если я отлично справлюсь с задачей, то дальше меня начнут «грузить» еще более сложными заданиями и моя ответственность все больше будет возрастать. И когда-нибудь я обязательно облажаюсь! А при такой высокой ответственности это будет катастрофа!

Осознание такой перспективы вызывало у меня приступы паранойи и ввергало в инфернальный ужас.

Следователь:

И как же вы поступили?

Потерпевший:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Охотник за успехом: как достичь своей цели
Охотник за успехом: как достичь своей цели

Даже захотев стать успешным, разбогатеть или достичь амбициозной цели, знаете ли вы, с чего начать и что делать дальше?Пожалуй, это самая необычная книга на тему успеха, богатства и процветания. Она написана человеком, который еще в детстве поставил перед собой цель стать богатым и независимым.Более 20 лет он изучал то, что ведет людей к успеху. Он хотел понять, как думают и действуют те, кто достиг богатства и процветания. Собирал ценные знания буквально по крупицам и в результате добыл 12 принципов успеха.В этой книге вы найдете эти 12 базовых принципов, которыми с вами поделился Роман Василенко, известный мультимиллионер, создавший свое состояние с нуля.Благодаря этим принципам простой мальчишка из военного городка на Дальнем Востоке стал мультимиллионером, а тысячи его друзей, коллег, сотрудников и последователей обрели финансовую независимость. Теперь и у вас появился уникальный шанс всего за год вывести свою жизнь на качественно новый уровень и получить то, к чему вы стремитесь.Перед вами уникальное пошаговое руководство, которое научит вас гарантированно получать то, что вы хотите. Это ваш мудрый и опытный наставник, который поможет вам найти дорогу в мир, где ваши мечты станут реальностью.

Роман Василенко , Роман Викторович Василенко

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука
Умейте мыслить гениально. Как принять решение
Умейте мыслить гениально. Как принять решение

Эта книга о том, как многократно повысить потенциал вашего мозга, эффективность мышления, коэффициент полезного действия вашей работы.Данная рукопись является продолжением серии моих книг: «Умейте мыслить гениально», «Слезь с дохлой кобылы», «Апгрейд головного мозга» и «Личная эффективность руководителя». Книга о том, как эффективно решать проблемы в жизни, бизнесе, финансах, карьерном росте, творчестве в наше быстро меняющееся и не предсказуемое время, когда нужно принимать оптимальные решения в минимально короткие сроки.Решая проблемы, Все мы можем ошибаться, думая, что мыслим правильно. Но человечество уже накопило громадный ассортимент простых инструментов, позволяющий кратно повысить эффективность работы мозга в принятии конструктивных решений.Моя книга посвящена именно современным методам управления мозгом с использованием громадного арсенала технологий, повышающих работу головного мозга, создавая новые нейронные сети. Именно эффективность нашего мышления является мощным ресурсом нашего успеха в современной жизни. По сути, успех – это принятие множества эффективных решений в максимально короткое время, что в итоге повышает нашу конкурентоспособность.Книга будет интересна тем, кто много работает головой, кто сначала думает, а потом действует, кто оптимально использует свой мозг: предпринимателям, ученым, руководителям, врачам, людям творческих профессий, преподавателям, бизнес-тренерам и, конечно, коучам. Все тем, кто хочет по-максимуму использовать потенциал своего мозга.

Игорь Олегович Вагин

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука