Читаем Криптомания: Гид по криптовалютной экосистеме полностью

Сравнивать блокчейн с традиционной базой данных можно долго и увлекательно. Начнем с того, что в традиционной базе данных мы имеем централизованное хранилище, в котором данные хранятся на сервере. В случае блокчейна все данные хранятся в децентрализованной сети, где блоки содержат информацию о транзакциях и связаны между собой в цепочку. В традиционной базе данных мы имеем возможность удалять, изменять и добавлять данные из централизованного источника. В блокчейне данные защищены криптографическими методами, что делает их неизменяемыми и невозможными к удалению. Другое важное различие между блокчейном и традиционной базой данных заключается в том, что в блокчейне транзакции проверяются несколькими участниками сети, а не централизованным авторитетом. Это делает блокчейн более децентрализованным и безопасным. В традиционной базе данных данные защищены паролем и доступны только для определенных пользователей. В блокчейне доступ к информации является публичным, но при этом она защищена криптографическими методами. Важным преимуществом блокчейна является его надежность и безопасность. Блокчейн не может быть взломан, так как главной проблемой традиционной базы данных является наличие единой точки отказа. В блокчейне отсутствует такой риск, потому что все участники имеют копию данных и контролируют их целостность. Но у блокчейна есть и некоторые недостатки. Например, блокчейн может быть очень медленным в обработке транзакций из-за того, что все участники должны проверить каждую транзакцию. Это делает блокчейн менее эффективным, чем традиционная база данных в случае большой нагрузки. В заключении можно сказать, что блокчейн и традиционная база данных имеют свои преимущества и недостатки. Блокчейн более безопасен и надежен, но менее эффективен и медленный в обработке транзакций. Традиционная база данных более эффективна, но менее безопасна и рискованна в случае потери данных при наличии единой точки отказа.

Роль майнеров в блокчейне

Майнеры имеют критическую роль в блокчейне. Они занимаются добавлением новых блоков в цепочку блокчейна. Каждый раз, когда пользователь отправляет транзакцию, майнеры начинают работу по подтверждению и проверке транзакции. Майнеры используют свои вычислительные мощности, чтобы решить сложные математические задачи и проверить правильность транзакции. Роль майнеров состоит в том, чтобы обслуживать систему безопасности блокчейна и поддерживать его работу. Они используют специальные компьютерные устройства, называемые ASICs, которые позволяют им работать быстрее и более эффективно, чем обычные компьютеры. Майнеры могут получать вознаграждение за каждый добавленный блок в цепочку блокчейна. Добавление новых блоков в цепочке блокчейна является конкурентным процессом. Майнеры занимаются решением математических задач и пытаются первым добавить новый блок. Когда новый блок добавляется в цепочку, майнер получает вознаграждение и все пользователи блокчейна получают обновленную копию цепочки блокчейна с новым блоком. Майнеры также играют важную роль в поддержке безопасности блокчейна. Каждый новый блок в цепочке блокчейна содержит хэш предыдущего блока, что делает цепочку блокчейна связной и безопасной. Если кто-то попытается изменить один блок в цепочке, это станет невозможным без изменения всех последующих блоков, что требует огромных ресурсов. Вместе с тем, майнеры также несут определенные риски. Они тратят много энергии и времени на решение сложных математических задач, и могут быть конкурентами, которые более быстрые. Кроме того, возможно разделение блокчейна на две цепочки, содержащие различные версии одного и того же блока. Это может произойти, когда два майнера одновременно добавляют один и тот же блок в цепочку блокчейна. Эту проблему решают так называемые "узлы" блокчейна, которые выбирают правильную цепочку блокчейна и отвергают неправильные. Неудачное управление блокчейнами может вызвать ряд проблем, таких как уязвимости безопасности и неправильное добавление блоков. Майнеры должны быть осторожны и следить за безопасностью блокчейна во время добавления новых блоков в цепочку. Кроме того, майнеры должны иметь хорошее понимание технологии блокчейна и производить обслуживание системы с учетом его характеристик и особенностей.

Процесс добавления новых блоков в цепочку блокчейна

Перейти на страницу:

Похожие книги

500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика
Новая русская доктрина
Новая русская доктрина

В начале XXI века Россия явила миру очередное чудо, вновь — уже в который раз! — совершив невозможное: приговоренная врагами к полному уничтожению, разграбленная, вымирающая, обреченная на распад и скорую гибель страна словно восстала из пепла, в считаные годы вернув себе не только фактический суверенитет, но и утраченный статус сверхдержавы.Кризис 1990-х годов преодолен окончательно, эпоха национального унижения осталась в прошлом, за годы упадка выработан стойкий иммунитет к «либеральной» заразе. Задача-минимум выполнена в рекордный срок. На повестке дня — задача-максимум: речь уже не о выживании страны, а о полном восстановлении былого величия и лидирующих позиций в мире.Пришло время прорыва в будущее. Наступает новая эпоха Возрождения. России пора расправлять крылья!На взлет!

Александр Петрович Рудаков , Александр Рудаков , Андрей Борисович Кобяков , Виталий Аверьянов , Константин Анатольевич Черемных , Максим Калашников , Ярослав Александрович Бутаков

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес