Читаем Криптвоюматика. Как потерять всех друзей и заставить всех себя ненавидеть полностью

Скажем прямо: блокчейн – технология крутая. Но недостатков у нее хватает. Для их исправления в системе и проводятся так называемые хардфорки – разветвления или перезагрузки. Поэтому нельзя сказать, что все участники всем всегда довольны. Да, блокчейн решает проблему доверия без единого центра, но пока не очень эффективно. Почему?

1) За счет открытости анонимность не такая уж и анонимная, как кажется. Если все транзакции можно проверить, а вы перевели немного бабла своему дилеру, то он узнает, сколько денег у вас в кошельке и куда вы их деваете. Конечно, для этого ему надо знать, кому принадлежат и другие кошельки, но это тоже со временем решается. При этом он может узнать все не только о прошлых, но и о всех будущих платежах с известного ему кошелька.

ЕСТЬ ДАЖЕ КОНТОРА, КОТОРАЯ ЭТИМ СПЕЦИАЛЬНО ЗАНИМАЕТСЯ – И СРЕДИ ЕЕ КЛИЕНТОВ, КОНЕЧНО, СПЕЦСЛУЖБЫ И ПРОЧИЕ ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЕ ЛИЦА.

2) Децентрализация не так уж велика. Да, копии реестра хранятся в каждом полноценном кошельке, общего сервера нет, поэтому закрыть все сразу нельзя. Но майнеры, обеспечивающие функционирование сети, объединены в пулы. Сейчас для добычи требуется настолько большая вычислительная мощность, что по одному намайнить, например, биткоин просто невозможно. А 70 % всех майнинговых пулов биткойна (по мощности) сейчас находятся в Китае. А там ведь повсюду проклятые коммунисты! Кто знает, что скажет партия? То же самое можно сказать и про другие криптовалюты. Некоторые из них «децентрализованы» только у себя на сайте.

3) Каждый участник сети хранит у себя копию реестра. Изначально так все и задумывалось, в этом весь цимес. Но сейчас получается, что информация дублируется миллионы раз. Более того, каждый новый участник должен скачать себе историю с подтверждением всех сделок, а она нарастает, как снежный ком: на начало 2018-го для биткоина это 150 гигов. В телефон, например, уже не влезет и на старый комп тоже. И блокчейн продолжит расти. Поэтому многие пользуются «легкими клиентами», которые не скачивают весь блокчейн на компьютер, а только необходимую в данный момент часть. Или, боже упаси, пользуются онлайн-кошельками, то есть доверяют свои ключи кому-то другому.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСТИННЫХ ХРАНИТЕЛЕЙ ПОЛНОЦЕННОГО УЗЛА ЖИРНЫХ БЛОКЧЕЙНОВ НЕ ТАК УЖ И МНОГО.

4) Блокчейн по своей сути – довольно медленная технология, а самая первая, что в основе биткоина, – очень медленная. Сейчас в системе проходит примерно 6–7 операций в секунду. Для сравнения – Visa может обрабатывать 24 тысячи операций в секунду. У биткоина на начало 2018-го около 350 тысяч операций в сутки, но очевидно, что близок предел – порядка 600 тысяч в сутки (7 в секунду x 60 с x 60 мин x 24 ч). Подтверждения перевода иногда приходится ждать час-полтора, если сеть перегружена или кто-то «шатает» блокчейн преднамеренно[14] миллионом микротранзакций. Если деньги вам нужны здесь и сейчас, биткоин никуда не годится. Справедливости ради нужно сказать, что новые криптовалюты эту проблему предвидели и заранее подумали о масштабируемости. Тем не менее, проблема существует.

5) Большинство текущих централизованных процессов и реестров не готово к переходу на блокчейн тупо технически – там, где один мощный сервер справлялся неплохо, сотня обычных персональных компьютеров заглохнет в первый же день от объема обрабатываемых данных. К радости различных IT-директоров, мало кто в руководстве корпораций это понимает, поэтому они уже насоздавали себе блокчейн-лабораторий и вовсю пилят бюджеты на блокчейнизацию всего и вся.

КАК ИЗВЕСТНО, МАЛО ЧТО СРАВНИТСЯ С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ПОТРАТИТЬ ДЕНЬГИ НА БЕСКОНЕЧНЫЙ ПРОЦЕСС НЕПОНЯТНОЙ СТОИМОСТИ.

6) К сожалению, помимо технических и концептуальных ограничений, претворению влажных блокчейн-фантазий в жизнь вовсю мешают те, кому это невыгодно. Те, кому не нужна прозрачность, неподделываемость, неизменность операций и прочие радости честной жизни. Когда ты удачно работаешь посредником не один десяток лет, а потом появляется технология, которая делает тебя ненужным и убивает твой бизнес, мало кому это понравится. Также мало кому понравится, когда больше нельзя подделывать результаты выборов или отбирать у граждан собственность, как раньше. Врагов у новой технологии уже сейчас немало, а будет еще больше. Они просто пока не разобрались, что готовит им светлое технологическое будущее.

Есть и технологические уязвимости, о которых мы, вероятно, еще не знаем. В 2010 году кто-то смог зачислить себе на кошелек 92 миллиарда биткоинов. Потратить не успел: баг нашли, всю систему откатили. Но кто знает, что будет дальше?

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес