Читаем Кризис: экономический шанс полностью

Чем больше денег у вас припасено на случай любых финансовых неприятностей, тем лучше. Но не стоит полагаться только на деньги. Деньги может «съесть» гиперинфляция, их можно потерять, их могут украсть и т. д. Все неприятности, какие только могут случиться с материальными вещами, могут случиться с вашими наличными.

С деньгами, которые хранятся в банке на вашем расчетном счету или на депозите, тоже может приключиться не одна беда – они могут обесцениться, вам могут их вовремя не выдать или не дать возможности пользоваться ими любым другим способом как раз тогда, когда они вам нужнее всего.

Что делать, если кризис на носу? Запасаться товарами? Копить деньги в разной валюте? Вообще ничем не запасаться, если все можно потерять? Как быть? Расскажу вам еще одну притчу.

Мимо торговой лавки проезжал обоз. Хозяин лавки увидел его и сказал своему приказчику: «Пойди и узнай, что везет этот обоз». Приказчик ушел. Когда он вернулся, он доложил хозяину: «Обоз везет тарелки». «Пойди и узнай, сколько стоят эти тарелки», – велел хозяин лавки. Приказчик снова ушел и, вернувшись, сообщил: «Одна тарелка стоит 20 копеек». Тогда хозяин сказал: «Узнай, где остановится этот обоз – я хочу поговорить с караванщиками о покупке партии тарелок». Приказчик ушел, вернулся и сказал, что обоз остановится в самом большом постоялом дворе города.

Узнав все, что ему было нужно, хозяин лавки подозвал другого своего приказчика и велел ему сделать то же самое: «Узнай, что везет этот обоз». Приказчик ушел. Вернувшись, он ответил хозяину так: «Обоз везет тарелки, одна тарелка стоит 20 копеек. Обоз остановится в самом большом постоялом дворе нашего города. Я уже договорился с хозяевами обоза, чтобы они дали нам свои тарелки на реализацию».

Как Вы считаете, какого приказчика уволят, если возникнет необходимость сократить число рабочих? Конечно, уволят первого – самого бесполезного и безынициативного. В кризисное время такой работник будет как камень на шее: не уволишь его – он потащит тебя на дно.

У первого приказчика нет тех качеств, которые более всего ценны в кризисное время: гибкости и быстроты мышления, предприимчивости и целеустремленности, энтузиазма и коммуникабельности. Он никудышный наемный работник, но зарабатывать самостоятельно он тем более не способен. Если его уволят – он останется без средств к существованию. Такие люди во время кризиса – обуза и для работодателя, и для семьи.

Чтобы всегда быть готовым к любому кризису, запасаться в первую очередь нужно теми активами, которые невозможно потерять. Деньги – это просто множитель! Они являются эквивалентом нашим способностям, нашим сильным сторонам, и дают нам возможность эффективнее донести до людей нашу ценность, наши таланты, знания и умения.

Все потерять нельзя! А главное – то, что нельзя потерять, гораздо дороже самих денег.

Дороже денег:

✓ умение их зарабатывать;

✓ умение их сохранять;

✓ умение их приумножать

✓ умение делать все это во что бы то ни стало, при любых условиях.

Если во время кризиса ваши деньги исчезли – у кого-то ведь они и появились! Ваши деньги ушли к кому-то, у кого-то денег благодаря кризису стало больше. Почему этот «кто-то» – не вы?

Итак, настоятельно рекомендую вам – прежде чем запасаться материальными активами, запасайтесь нематериальными: знаниями, умениями, навыками, обширными связями. Заботьтесь о своем здоровье и берегите ваших близких. Все это даст вам такие возможности, с которыми можно свернуть горы, а не только победить очередной кризис!

Глава 7. Готовимся к кризису заранее

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес