Кровь и нефть. Безжалостное стремление Мохаммеда бин Салмана к глобальной власти

Проект "Хрустальный шар", презентация в PowerPoint, вскоре должен был превратиться в Vision Fund, крупнейший в истории финансов фонд прямых инвестиций, ориентированный на технологии. Это был пример того, как Мохаммед бин Салман оказывает мощное влияние на мир с помощью решительных действий. Другие мировые лидеры контролировали более мощные вооруженные силы и более крупные экономики, но он обладал большей дистиллированной силой, чем кто-либо другой на земле, и готовностью следовать интуиции и действовать. Ни один другой инвестор, делая первую крупную ставку, не поставил бы 40 млрд. долл. на одного управляющего деньгами с сомнительным инвестиционным прошлым.

После посещения Aramco и пустыни во время своей первой поездки в Саудовскую Аравию Масайоши расположился на обед во дворце Аль-Ауджа вместе с Мухаммедом. Сняв головной убор, обнажив редеющую шевелюру и расстегнув верхнюю пуговицу, принц спросил, не будет ли Масаёси и его команде интересно узнать о другом проекте, который он планирует реализовать, под названием NEOM.

В течение часа Мохаммед излагал идею, более радикальную, чем те футуристические видения, о которых Масайоши любил мечтать в Японии: целый новый город, построенный с нуля, с технологиями в ДНК, на территории площадью 12 500 кв. км на севере страны, включая длинную полосу побережья Красного моря. Эти земли были малонаселенными, и все, кто там жил, должны были быть переселены, независимо от того, согласны они с этим или нет.

"Хотели бы вы принять участие в этом проекте?" - спросил Мохаммед.

"Это произведение искусства", - ответил Масаёси, согласившись стать советником основателя компании.

Принц убедил Масаёси вернуться через несколько месяцев, чтобы лично увидеть место, где планируется разместить NEOM. Они прилетели в крошечный аэропорт в городе Табук и сели на вертолеты, которые поднялись над горным хребтом и над побережьем, чтобы приземлиться на арендованном круизном судне прямо напротив старой рыбацкой деревушки Шарма.

Принц представлял себе амбициозный город, который мог бы стать домом для научно-фантастического романа. Вдоль широкой полосы побережья должен быть построен "с нуля" город небоскребов, обслуживаемый летающими роботами-такси. Планируемый неподалеку курорт заменит Французскую Ривьеру как место отдыха саудовцев и европейцев, привлеченных нетронутыми кораллами. На необитаемом острове, расположенном неподалеку от побережья, будет создан аттракцион в стиле "Парка Юрского периода" с роботизированными динозаврами в натуральную величину.

Еще более шокирующим было то, что планы, казалось, уже осуществляются. На борту круизного лайнера находились десятки консультантов из McKinsey, BCG и Oliver Wyman, которые работали над тем, как воплотить идею NEOM в жизнь. Для консультантов это был конкурс с высокими ставками: две проигравшие команды по контракту должны были передать все свои наработки победителю, который возглавит проект стоимостью 500 млрд. долл.

 

В отличие от других проектов реформирования саудовской экономики, NEOM не был придуман иностранными консультантами или экономическими экспертами. Это было видение, которое пришло к Мухаммеду в момент вдохновения.

В те дни, когда его отец стал королем, Мухаммед уже не был поглощен вопросами престолонаследия и дворцовыми интригами. У него было время отойти от дел и подумать о том, как должна выглядеть обновленная Саудовская Аравия и чего потребует реализация этого видения.

Задача была очень сложной. Король Абдулла пытался провести социальные, экономические и образовательные реформы, но, когда он умер после десятилетнего правления, женщинам все еще не разрешалось водить машину. Культура предпринимательства только зарождалась. И молодой человек все еще не мог сидеть в кафе с молодой женщиной, если они не были братом или супругом. В саудовской экономике мало чем можно было похвастаться - ни инноваций, ни национальных чемпионов. Крупные проекты, такие как "Экономический город короля Абдаллы", выглядели слабым подражанием аналогичным проектам в Дубае и Сингапуре.

Экономика зависела от нефти и была как никогда изолирована от остального мира. Никто не хотел инвестировать в королевство. По данным консультантов MBS, в период с 2009 по 2016 год ежегодный объем прямых иностранных инвестиций сократился на 85%. И, похоже, ситуация становится все хуже. По данным консультантов, в 2011 году Саудовская Аравия занимала десятое место в мире по сложности ведения бизнеса для международных компаний, а в 2016 году она опустилась на восемьдесят второе место.

В отличие от своих крошечных соседей, Саудовская Аравия имела достаточно большое население, чтобы поддерживать серьезную экономику с собственными производствами. Но те, у кого были деньги, как правило, покидали страну, чтобы их потратить: в Дубай - за развлечениями, в Париж - за туризмом, в Лондон, Швейцарию или США - за медицинской помощью. Саудовских "отпусков" было мало.