Кровавый олигарх

     Другая задумка пиарщиков ЮКОСа состояла в том, чтобы пустить следствие по 'чеченскому следу'. Затем пресс-служба корпорации выпустила лживое заявление о том, что компания якобы переплатила налоги в местный бюджет на 40 миллионов рублей, а Петухова, 'скорее всего, убрали те, кто испугался инициированной нами прокурорской проверки его деятельности'. Империя Ходорковского попыталась обвинить убитого мэра в том, что его подчиненные якобы расхитили средства, переведенные ЮКОСом в городской бюджет.

     Впрочем, местные жители лжи не поверили. 'Нефтеюганская солидарность' возглавила протесты против убийства мэра, выдвигала требования найти и наказать виновных и, не стесняясь, говорила о роли ЮКОСа в убийстве. На здании городской администрации появились транспаранты 'Убийц - к ответу!', 'Планы Петухова - в жизнь!' и др., а в дверях администрации стоял огромный щит с перечислением требований Петухова к 'Роспрому-ЮКОСу'.

     'Петухов был, безусловно, Личностью. И, надо отдать должное, мужественным человеком, - вспоминает Анфир Фазлутдинов (в то время начальник НГДУ 'Юганскнефтегаз', впоследствии заместитель генерального директора ОАО 'Юганскнефтегаз'). - Он вел беспрецедентную борьбу с нефтяной мафией, причем делал это цивилизованно, в интересах жителей целого региона. Но Петухов оказался в схватке один. И отдал народному делу самое дорогое, что есть у человека - жизнь. Нефтеюганцы это знают, и было бы неверно думать, что они забыли самый трагичный день в истории своего города'[30].

     ГЛАВА 5. СПЕЦИАЛИСТ ПО 'РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ'

     В 1997-1998 годах Ходорковский решал задачу присоединения к ЮКОСу огромного числа разрозненных активов, не входивших в ее состав на момент залогового аукциона декабря 1995 года. Наиболее известными из этих активов стали ОАО 'Томскнефть' (через акции Восточной нефтяной компании) и Ачинский нефтеперерабатывающий завод (АНПЗ) в Красноярском крае. После включения этих структур в состав ЮКОСа, нефтяной гигант стал по-настоящему мощной вертикально-интегрированной компанией.

     Получить 'Томскнефть' Ходорковскому было нелегко. Ему пришлось преодолеть сопротивление старых акционеров в лице администрации Томской области и группы 'красных директоров'. Но все же в 1997 году ЮКОСу удалось консолидировать контрольный пакет акций Восточной нефтяной компании, купив на аукционе 45% акций за 4,8 триллиона рублей. Уже спустя полгода финансовые потоки были выстроены так, что томичи получали не более 50% от внутренней (российской) цены добываемой нефти, в то время как основная прибыль и от экспортных операций, и от продажи нефти на внутренний рынок оседала в Москве. Причины были просты - Ходорковскому нужны были деньги, поэтому нефть продавалась по 250 рублей за тонну, в то время как тогдашняя цена составляла 500-600 рублей за тонну.

     Новые владельцы 'Томскнефти' устроили настоящее, как сказали бы в сталинское время 'избиение кадров'. Сотрудников компании вызывали в Москву в службу безопасности ЮКОСа и требовали предоставить компрометирующие коллег сведения. Как рассказывал впоследствии на суде бывший вице-президент 'Томскнефти' Гурам Авалишвили, после того как он побывал на таком допросе, сразу подал заявление об уходе по собственному желанию. Но на этом его мучения не прекратились, угрозы продолжались, и Авалишвили пришлось искать защиты в областном ФСБ! А ведь на тот момент он занимал пост вице-губернатора.

     Получив 'Томскнефть', ЮКОСсразу же стал ущемлять интересы ее партнеров, с которыми договариваться по-хорошему не собирался, предпочитая действовать в своей привычной манере. В частности, корпорация незаконно в одностороннем порядке расторгла договор о совместной разработке двух нефтяных месторождений, заключенный предыдущим руководством 'Томскнефти' с компанией 'Ист Петролеум'. Сделано это было в несколько дней: 'Томскнефть' перешла во владение ЮКОСа 27 декабря 1997 года, а уже с 1 января совместная деятельность была резко приостановлена.

     Неудивительно, что глава компании 'Ист Петролеум' Евгений Рыбин потребовал от Ходорковского компенсировать инвестиционные затраты своей компании в 'Томскнефть'. Возникновение спорной ситуации Рыбин описывал так: в 1998 году на ЮКОСе повисли огромные обязательства и займы. Это было связано, в том числе и с покупкой ВНК за сумму, превышавшую 1 миллиард долларов. Все это привело к нарушению баланса совместной деятельности 'Томскнефти' и 'Ист-Петролеума'. На практике получалось, что 'Томскнефть' и ЮКОС забирали всю нефть в одностороннем порядке, а рассчитываться по обязательствам совместной деятельности не спешили. В итоге ЮКОС задолжал 'Ист-Петролеуму' огромную сумму (100 миллионов долларов), выплатить которую было очень сложно.