— Формально может иметь право, — скрипнул зубами человек со знаками различия старшего инспектора. — Надо знать их внутреннюю документацию: бассейн относится к олимпийскому стандарту, в нём и международные чемпионаты проводить можно.
— И что? — взгляды всей группы скрестились на что-то понимавшем полицейском.
— Если спорткомплекс либо его часть внесены в классифицированные реестры, объект может охраняться в соответствии с лицензионными требованиями: стратегический объект со всеми вытекающими, — пояснил омавари-сан заместителю прокурора, затем добавил для прочих. — Если Государство в рамках лицензии требует от бассейна строгой фильтрации на входе, часть Государства в нашем лице не может требовать обратного. Действительно нужен ордер.
Прокурор неохотно кивнул, подтверждая слова коллеги.
— Йошида-сан, не подскажете, бассейн в этом году получал государственную лицензию на принятие национальных турниров и выше? Заодно: других объектов олимпийского стандарта в спорткомплексе нет? — чиновник министерства внутренних дел продемонстрировал недюжинную осведомлённость в узкой ведомственной нише.
— Не знаю, — резко задумалась принимающая сторона. — Бассейном владеет моя сестра и этот спорткомплекс в Йокогаме является государством в государстве, если можно так сказать. Выделенный сектор небоскрёба… — озадачиваясь всё больше, психолог решительно полезла за смартфоном. — Никогда не интересовалась, какие за водной ареной закреплены лицензии. Мои извинения, я на минуту, — она отошла в сторону и затеяла кому-то звонить.
Мияки Масахиро и не думал нервничать, несмотря на высоту чинов, которых он тормознул на входе. В равной степени не пугали его обещанные между строк персональные осложнения от новой начальницы Службы Безопасности: во-первых, группа, охраняющая спорткомплекс, двадцать четвёртому этажу напрямую действительно не подчиняется.
Да, они проходят ту же подготовку, живут по тем же нормативам, с такой же зарплатой, даже утром сидят на тех же инструктажах — но пропускную политику
Это, в свою очередь, означает возможное наличие не менее высоких иностранных гостей в таком же ранге, отсюда и особый пропускной режим: допустим, бросит кто-нибудь что-нибудь ядовитое в воду, мало ли? А через день придут серьёзные люди в этой воде плавать.
Была и другая причина его спокойствия, не менее важная. Именно по ней (и это во-вторых) Масахиро старательно изолировался в стакане. Убедившись, что снаружи его не слышат, первым делом он набрал старшего брата, Наунобу:
— Это я. В бассейн заявились омавари-сан, с ними прокуратура и ещё какие-то чиновники поддержки, не пойму их ведомство.
— Пришли картинку физиономий. Сможешь аккуратно?
— Да. Сейчас, подожди, повернусь как будто случайно. Держи.
Мияки Наунобу уже несколько лет успешно двигался вверх в бухгалтерии организации, о которой никому из чужих не скажешь — Эдогава-кай. Начинал он в другом подразделении, на свежем воздухе и простым сятэем, но без отрыва от «работы» ухитрился буквально на шпагате закончить университет.
После этого старший брат Масахиро попал в поле зрения финансистов Семьи. Его перевели подальше от улицы и поближе к цифрам, какое-то время присматривались, затем позволили работать «без ограничений» и двинули вверх — у Наунобу прорезался неожиданный талант материально-складского учёта.
Ведущие финансисты Эдогава-кай оценили результаты кадрового эксперимента, нарезали ещё задач и на каком-то этапе стали прислушиваться к мнению молодой поросли — под брата на каком-то этапе создали отдел, куда он набрал ещё двоих таких же головастиков.
Сам Наунобу свой карьерный рост в неофициальной обстановке объяснял различием мозгов старого и молодого поколений: новые системы учёта, выходящие на рынок едва ли не понедельно, требуют дружить с электроникой и поставщиками услуг облачного хранения гораздо больше, чем готовы это делать уважаемые, но гораздо более старшие товарищи.
«Инерция мышления, старики соображают медленнее. Им каждый новый софт освоить, даже простое приложение — как человека в космос отправить», — посмеивался он в те редкие моменты, когда братья встречались за общим столом в кухне-гостиной дома. — «А при нашем бизнесе или ты учётные политики со всеми константами держишь в голове, что нереально, или нужно старательно бежать впереди всего рынка, как делаю я. Другого варианта, чтоб не поймали фискалы, нет».
В подробности Масахиро не вникал, однако охотно верил, что ежедневный контроль большого количества контрабандного товара в обход таможенных пошлин — та ещё задача. Одна перегрузка из портов, пойди её организуй. Особенно если принять во внимание то требование, что вести учёт по всем движениям товара нужно удалённо, рядом с контейнерами в разгрузочной зоне даже не появляясь.