Читаем Кто убил Влада Листьева?... полностью

Обладая, наряду с другими участниками "Холдинга", эксклюзивными правами на покупку всего рекламного времени "Останкино", "Premier SV" удавалось контролировать и дальнейший процесс перепродаж этого самого времени другими агентствами.

Следует отметить, что с начала года это был уже второй ощутимый удар по "Premier SV" — месяц назад агентство было вытеснено с пятого телеканала петербургскими рекламными фирмами.

Вместе с тем, интересы "Premier SV" на первом канале рекламой не ограничивались: агентство всегда являлось крупнейшим поставщиком кинопродукции, в том числе и дорогостоящей (именно этим агентством было организовано подавляющее большинство кинопремьер канала "Останкино", таких как "Фантомас", "Терминатор" и многих-многих других).

К тому же после двух кризисных месяцев на рынке телерекламы, "Premier SV" понес существенные убытки. Специалисты считают, что январь — февраль московские рекламные агентства потеряли только на рынке телерекламы в общей сложности 15 миллионов долларов. Само собой, что основная часть этих убытков пришлась на самые крупные рекламные агентства, главным из которых является "Premier SV".

Однако решение об отставке этого агентства с первого телеканала было принято не сразу. До середины февраля велись активные обсуждения проблем, которые касались размещения рекламы на телевидении.

Первым, кого пригласили для консультации, был Сергей Лисовский. Считается, что именно он, президент фирмы «Лис'С», определял политику в агентстве "Premier SV".

Для того, чтобы утрясти все эти вопросы, было предложено три варианта.

Первый: создать центр продаж силами своего канала и оттеснить рекламные агентства от процесса перепродаж вовсе.

Второй: создать консорциум аналогичный "Рекламе-холдинг" с контрольным пакетом акций в руках акционеров ОРТ.

И третий вариант: ограничиться заменой состава рекламных агентств, которые работали с каналом, и отдать рекламный рынок в руки тех, кто сможет предложить акционерам ОРТ такой механизм продажи рекламного времени, при котором акционеры смогли бы контролировать рекламные агентства.

Владиславу Листьеву, единственному в Совете директоров, было разрешено в порядке исключения совмещать работу в ОРТ с руководством телекомпании «Вид», состоящей, как известно, из телепроизводящей студии, рекламного агентства «Интер-ВиД» и «СетиВиДа», распространяющего телепрограммы по регионам.

Тем не менее, за несколько дней до гибели Листьев написал заявление о выходе из «ВиДа», рекламное агентство которого являлось одним из хозяев «Реклама-холдинга» совместно с "Premier SV". «Максима», «Лис'С», «ЛогоВАЗ», «Видео Интернэшнл» и «Остер».

До ноября 1994 года «Реклама-холдинг» монопольно распоряжалась рекламным временем «Останкино».

Но уже в ноябре был создан «Независимый информационно-рекламный альянс» (НИРА), я который вошли все, кто в свое время не вошел в «Реклама-холдинг» — рекламное агентство «Аврора», «ВидеоАрт», «Контакт», «Стронг» и также "ИнтерВиД".

Именно «НИРА» вошла в структуру ОРТ и получила право на размещение рекламы на общественном канале. Многим не были понятны причины подобной замены, так как в прошлом году на совещании по созданию АО «Реклама-холдинг» Владислав Листьев оказался единственным среди руководителей студий, кто поддержал создание новой структуры на канале, а через полгода отказался наотрез сотрудничать с любым из агентств, входившим в «Реклама-холдинг», а значит и с «ИнтерВиДом».

Причина здесь, по-видимому, заключалась в том, что существующая система размещения рекламы приносила прибыль не столько телевидению, сколько рекламным агентствам.

Прибылью рекламного агентства является разница между закупочной и продажной ценой рекламного времени, которое порой достигало 30 тысяч долларов с одной минуты. По оценкам специалистов, подобную деятельность можно сравнить только с торговлей наркотиками.

Поэтому еще в начале года, узнав о реорганизации "Останкино" и затягивании заключения договора на рекламу, рекламные агентства поспешили заключить договоры с другими телеканалами, чтобы не потерять деньги. В итоге аванс за рекламу на «Останкино» за первый квартал составил 7 миллионов долларов в месяц вместо 14–15 миллионов в прошлом.

Из оставшегося на канале рекламного времени решили выжать максимум — и в результата произошел резкий скачок цен на рекламу. И как следствие — нежелание рекламодателей за такие деньги светиться на «Останкино».

Но не один из вышеперечисленных вариантов принят не был.

Накануне объявления решения Совета директоров о приостановлении рекламы, несколько десятков агентств, которые серьезно работают на рынке телерекламы, обсуждали ситуацию, складывающуюся на первом канале.

Некоторые агентства договорились о том, чтобы разумно признать за «Premier SV» главенствующую роль в лоббировании интересов рекламных агентств на ОРТ. Они изложили свои условия в письменном виде и направили их Листьеву. Видимо, эти письма и были найдены в портфеле у журналиста после его смерти.

Перейти на страницу:

Все книги серии Новый русский детектив

Похожие книги

10 мифов о России
10 мифов о России

Сто лет назад была на белом свете такая страна, Российская империя. Страна, о которой мы знаем очень мало, а то, что знаем, — по большей части неверно. Долгие годы подлинная история России намеренно искажалась и очернялась. Нам рассказывали мифы о «страшном третьем отделении» и «огромной неповоротливой бюрократии», о «забитом русском мужике», который каким-то образом умудрялся «кормить Европу», не отрываясь от «беспробудного русского пьянства», о «вековом русском рабстве», «русском воровстве» и «русской лени», о страшной «тюрьме народов», в которой если и было что-то хорошее, то исключительно «вопреки»...Лучшее оружие против мифов — правда. И в этой книге читатель найдет правду о великой стране своих предков — Российской империи.

Александр Азизович Музафаров

История / Образование и наука / Документальное / Публицистика