Читаем Кто взял мои деньги? полностью

Кроме того, Баффет добивался более высоких прибылей со своих инвестиций, делая капиталовложения посредством различных юридических лиц, а не от себя лично – и тоже из-за особенностей налогового законодательства. Всегда помните, что налоги – ваша самая большая статья расходов.

Обратите внимание на возможные негативные последствия: если вы не достигнете успеха в деле создания доходного бизнеса, это может обернуться большими неприятностями – вы окажетесь в долгах и потеряете все свои деньги. Поэтому я обычно рекомендую начинать с такого бизнеса, который позволяет уделять ему лишь часть вашего времени, не бросая основного места работы.

<p>Усилитель № 1: деньги других людей</p>

Первым усилителем при создании вашего бизнеса должны послужить деньги других людей. Когда вы станете опытным бизнесменом, использовать их вам станет гораздо проще, потому что удачливые инвесторы подобны триумфаторам – все само идет к ним в руки.

Многие люди, начиная собственный бизнес, используют свои персональные кредитные карточки, берут взаймы у родственников или обращаются за ссудой в банк. И хотя в самом начале без этого, быть может, не обойтись, помните, что лучше всего можно придать ускорение вашему бизнесу, пригласив присоединиться к нему других инвесторов. Но хочу предостеречь: будьте бдительны относительно тех, кого вы приглашаете поучаствовать в своем деле.

Проявляйте также осторожность при распространении акций, потому что на начальной стадии создания новой компании, нуждаясь в средствах на ее расширение, вам придется, по всей видимости, привлекать инвесторов со стороны. Учтите этот фактор, когда составляете первоначальный бизнес-план своей компании.

Может быть, вы сможете финансировать рост своей компании благодаря денежному потоку от самого этого бизнеса. В первые пару лет существования нашей компании «Rich Dad» Шэрон, Ким и я не привлекали денег извне, но финансировали компанию исключительно за счет реинвестирования средств, получаемых от самого бизнеса.

Следующим шагом для нас были поиски стратегических партнеров. Предоставляя им лицензии на часть нашей продукции и возможность совместного участия в прибыли, мы смогли расширить дело, привлекая деньги наших стратегических партнеров и используя их возможности для распространения своей продукции. Выстраивая наш бизнес, мы многократно использовали эту модель стратегического партнерства.

<p>Усилитель № 2: выбор формы организации предприятия и соответствующего юридического лица</p>

Это один из ключевых аспектов при создании бизнеса. НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не выбирайте единоличное предпринимательство или товарищество с неограниченной ответственностью.

Чтобы разобраться, какая форма организации предприятия обеспечит наилучшую защиту вашего бизнеса и даст больше всего преимуществ с точки зрения налогообложения, вы можете рассмотреть со своим юристом и налоговым консультантом такие варианты, как с-корпорация, s-корпорация, общество с ограниченной ответственностью (ООО) или товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО).

<p>Усилитель № 3: время других людей</p>

Если вы – удачно ведущий дела бизнесмен, то будете использовать в качестве рычагов других людей и другие системы, которые начнут работать на вас. Иными словами, быть хорошим бизнесменом – значит уметь добывать деньги из воздуха, коль скоро бизнес заработал. Большинство же людей вынуждены всю свою жизнь трудиться за деньги, потому что они работают на какой-либо бизнес, вместо того чтобы создавать свой собственный.

<p>Усилитель № 4: использование налогового законодательства</p>

Люди, которые собирают налоги, всегда на стороне владельцев компаний. В главе 5 мы уже обсуждали, как у нас составляется налоговое законодательство – всегда в пользу владельцев бизнеса и инвесторов. Создав бизнес, при заполнении налоговой декларации вы вполне можете занести свои личные расходы в графу расходов на ведение бизнеса и получить благодаря этому налоговые скидки.

<p>Усилитель № 5: благотворительность</p>

Мой богатый папа часто напоминал мне об одной всем известной цитате: «Давайте, и воздастся вам». Быть щедрым и жертвовать на благо общества – важное условие процветания вашего бизнеса.

Мы не можем знать, каким именно образом и когда нам воздастся за нашу благотворительность, но это обязательно случится. Чем большему числу людей вы будете помогать, тем богаче станете.

Перейти на страницу:

Все книги серии Успех! (Попурри)

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес