Буква "Е" в ESG относится ко всему экологическому, с акцентом на климатический риск. Например, компании, которые демонстрируют планы по переходу своего бизнеса к нулевым выбросам углекислого газа, получают более высокие баллы. В результате решения компаний в меньшей степени определяются экономическими соображениями, а в большей - влиянием на оценку ESG компании. Компании получают вознаграждение за внедрение солнечных батарей или энергии ветра в проекты зданий. Однако, долгосрочный экологический ущерб от неперерабатываемых солнечных панелей и ветряных мельниц или истощение глобальных запасов редкоземельных минералов для батарей электромобилей не являются частью калькуляции.
Стандартного перечня показателей не существует, поэтому рейтинговые агентства могут выбирать свои собственные. Компании, желающие получить высокие оценки крупных рейтинговых агентств, могут раскрывать такие факторы, как энергоэффективность компании, углеродный след, выбросы парниковых газов, биоразнообразие, смягчение последствий изменения климата, смягчение последствий загрязнения, практика утилизации отходов или использование воды.
В практическом смысле это означает, что компании, которые могут позволить себе стать "зелеными", получают конкурентный шаг вперед. А слово "зеленый" замените на "любые экологические цели, которые прогрессисты считают хорошими". Организации, которые, естественно, не производят парниковых газов - технологические компании, такие как Facebook, например, - легко получают хорошую оценку. Но для критически важных секторов экономики, таких как энергетика, достижение того же результата потребует значительных жертв.
Эти жертвы в конечном итоге ложатся на плечи общества. Ненадежные электрические сети - один из главных примеров этого явления. Техас инвестировал значительные средства в ветряную и солнечную энергию. Когда в 2021 году по всему штату выпал снег, электричество отключилось именно тогда, когда оно было больше всего необходимо. Ветер перестал дуть. Небо заволокло облаками. Спрос на энергию резко возрос, превысив предложение, и сеть дала сбой. Политическое давление, направленное на внедрение возобновляемых источников энергии в ущерб дешевому, надежному и богатому ископаемому топливу, предшествовало почти повсеместному использованию оценок ESG сегодня. Те, кто выступает за принятие этих оценок, редко сталкиваются с неприятными результатами. Жителям Техаса пришлось нести эти расходы.
Существуют также социальные ориентиры для соответствия стандартам ESG. Буква S в ESG включает факторы социальной справедливости. Раскрытие информации может включать трудовые стандарты, заработную плату и льготы, разнообразие рабочих мест и советов директоров, программы обучения по вопросам расовой справедливости, равную оплату труда и права человека. Если вы организуете семинар "Белая хрупкость", это может улучшить ваши показатели среди компаний, которые предоставляют оценки ESG инвестиционному сообществу. Но и эти факторы носят избирательный характер. Один анализ показателей ESG выявил 1 700 различных социальных показателей всего в двенадцати системах рейтингов.
Наконец, G означает "управление" и затрагивает традиционные пункты активистов-акционеров, такие как компенсация исполнительных директоров и независимость совета директоров. Однако новые показатели включают в себя разнообразие советов директоров, корпоративные политические взносы и инициативы в области устойчивого развития. Интересно, что совет директоров разнообразие не означает идеологическое разнообразие - такое, которое имеет свои достоинства и представляет ценность для компаний. Это также не означает включение ветерана вооруженных сил. Возможно, слишком многие из них придерживаются консервативных взглядов. Скорее, требуемое разнообразие связано с полом, расой и сексуальной ориентацией - демографическими данными, которые мало способствуют повышению акционерной стоимости.
Активисты-акционеры заставляют компании раскрывать информацию о вкладах во имя "прозрачности". Они также могут заявить, что вклад в неправильные цели может создать репутационный риск. Все это делается для того, чтобы заставить компании раскрыть информацию о том, какие организации они поддерживают. Если эти организации являются правоцентристскими, то активисты оказывают давление на компанию, чтобы она прекратила их поддерживать. Мы уже видели, как этот сценарий разыгрывается, когда рекламодатели подвергаются нападкам за поддержку передач, которые ненавидят левые. Это классическая тактика запугивания, направленная на то, чтобы навредить тем, кто придерживается иных взглядов.