Читаем Культ личности – обман века полностью

Культ личности – обман века

Автор показывает, что разоблачение Хрущевым Культа личности Сталина и незаконных сталинских репрессий – мистификация. Книга основана на общедоступных источниках (в основном сочинениях самого Хрущева) читатель может все проверить и уличить автора в обмане, если он хоть в чем-то солгал.

Никита Одинцов

Историческая литература / Документальное18+

Никита Одинцов

Культ личности – обман века

1. О чем эта книга

Автор показывает, что разоблачение Хрущевым Культа личности Сталина и незаконных сталинских репрессий – мистификация. Хрущев боролся за власть, а не заботился о государственных интересах. Книга основана на общедоступных источниках (в основном на сочинениях самого Хрущева с привлечением Википедии), читатель может все проверить и уличить автора в обмане, если он хоть в чем-нибудь солгал.

Автор часто ссылается на Википедию, поскольку это может быть и не всегда достоверный, но объективный источник, без идеологической предвзятости.

2. Как управлять государством

Можно выделить 2 способа управления коллективами людей:

1. Авторитарный. Директор, начальник, командир или царь дают команды, все их выполняют. Коллектив не участвует в принятии решений, мнение простых людей не спрашивают. При руководителе или монархе может быть совещательный орган, например боярская дума при русских царях, но последнее слово все равно за царем. Это наиболее распространенная форма управления, она применяется в бизнесе, на флоте, в армии и не только. Морская стихия легко может погубить корабль вместе с командой. Поэтому капитан на корабле – царь и бог. Матросы должны быстро и четко выполнять его команды. Войны страшнее стихийных бедствий, солдаты должны беспрекословно выполнять приказы с риском для жизни. Они должны безоговорочно доверять тем, кто ими командует, поэтому любая критика командира исключается, поскольку может подорвать его авторитет. На войне нет места обсуждениям приказов, демократии и митингам. В первые годы Советской власти все это было, но продержалось совсем недолго. Конечно бизнес это не война, но фирмы тоже гибнут. Почти не осталось фирм, начинавших бизнес в 90-х. Можно сделать вывод: наиболее эффективным методом управления является авторитарный, диктатура плюс единоначалие, при условии, что есть механизмы, пресекающие произвол и некомпетентность руководителя. Над капитаном, командиром и бизнесменом есть начальники и контролирующие органы. Некомпетентного бизнесмена разорит конкуренция. Но в случае главы государства оказывается, что контролировать его некому. Это приводит к тому, что диктатура начинает разлагаться, ее подтачивает коррупция и казнокрадство, некомпетентность и дорогие проекты сомнительной полезности, интриги и подковерная борьба, а самое главное – отсутствие регулярной и легитимной смены власти. В краткосрочной перспективе диктатура может быть очень эффективной, но в долгосрочной будет губительной. Это знали еще в Древнем Риме, в чрезвычайной ситуации Сенат назначал диктатора, но как правило только на 3 месяца.

2. Демократический. Коллектив либо сам принимает решения (это возможно только для небольших групп людей), либо выбирает руководителя. Большинство государств придерживается демократического правления. Демократическое правление иногда бывает и в бизнесе: артель, кооператив, народное предприятие.

Так какой же способ наилучший? Тот, который соответствует обстановке: в спокойной период это демократия с самыми широкими правами человека, разделением властей и системой сдержек и противовесов, а в экстремальной ситуации – жесткая диктатура.

Разберем это на примере классической демократии – США.

Во время 1 Мировой войны были приняты законы, запрещающие критиковать президента и союзников США, а также объяснять вступление США в войну побуждениями низменного материального характера. Запрещалось проповедовать преждевременный мир, осуждать политику американского правительства и восхвалять Германию. За нарушение этих правил полагалось от 3 до 20 лет каторжной тюрьмы. (Бухарин – Азбука коммунизма). Бои шли в Европе, за тысячи километров от США, Америке ничего не угрожало, тем не менее приняты законы, противоречащие духу демократии.

Во время 2 Мировой войны после атаки на Перл-Харбор, были репрессированы лица японского происхождения, в том числе граждане США. Как выяснили сами американцы, подавляющее большинство репрессированных было вполне лояльно к США, что не спасло их от концлагеря. Пострадало около 120 тыс. чел., 62% которых были гражданами США. (Интернирование японцев в США – Википедия)

Массовые репрессии ни в чем не повинных людей без суда и следствия противоречит законности и справедливости. Впрочем, американцы легко нарушают свои принципы когда считают это целесообразным. Целая толпа бумагомарателей заклеймила Сталина за депортацию народов, которая была вполне обоснована и справедлива, но мало кто писал про депортацию японцев в США.

3. Кто управлял страной в сталинскую эпоху

Под сталинской эпохой принято понимать тридцатые, сороковые и начало пятидесятых вплоть до смерти Сталина (5 марта 1953). Кажется очевидным, что в эту эпоху страной руководил Сталин. Однако это не так.

Высшая должность – Председатель Совета народных комиссаров СССР (с 1946 Председатель Совета министров СССР).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Царская тень
Царская тень

Война рождает не только героев. Но и героинь.1935 год. Войска Муссолини вот-вот войдут в Эфиопию. Недавно осиротевшая Хирут попадает служанкой в дом к офицеру Кидане и его жене Астер.Когда разражается война, Хирут, Астер и другие женщины не хотят просто перевязывать раны и хоронить погибших. Они знают, что могут сделать для своей страны больше.После того как император отправляется в изгнание, Хирут придумывает отчаянный план, чтобы поддержать боевой дух эфиопской армии. Но девушка даже не подозревает, что в конце концов ей придется вести собственную войну в качестве военнопленной одного из самых жестоких и беспощадных офицеров итальянской армии…Захватывающая героическая история, пронизанная лиричностью шекспировских пьес и эмоциональным накалом античных трагедий.

Мааза Менгисте

Проза о войне / Историческая литература / Документальное
Итальянец
Итальянец

«Я мечтал написать эту немыслимую и совершенно подлинную историю с тех самых пор, как мне в детстве рассказал ее отец», – говорит Артуро Перес-Реверте о романе «Итальянец», который на родине автора разошелся тиражом в несколько сотен тысяч экземпляров. Реальная история итальянских боевых пловцов, потопивших четырнадцать британских кораблей, – история торжества отдельных людей над мощной военной машиной вопреки всем вероятностям – много лет рассказывалась иначе: итальянцы традиционно изображались бестолковыми трусами, и Перес-Реверте захотел восстановить справедливость. Италия была союзницей Германии во Второй мировой войне, но это его не смущает: «В моих романах граница между героем и злодеем всегда условна. Мои персонажи могли оказаться на любой стороне. Герои всегда неоднозначны. А кто этого не понимает, пусть катится к дьяволу». Артуро Перес-Реверте – бывший военный журналист, прославленный автор блестящих исторических, военных, приключенческих романов, переведенных на сорок языков, создатель цикла о капитане Диего Алатристе, обладатель престижнейших литературных наград. Его новый роман – история личной доблести: отваги итальянских водолазов, проводивших дерзкие операции на Гибралтаре, и отваги одной испанской женщины, хозяйки книжного магазина, которая распознала в этих людях героев в классическом, книжном смысле этого слова, захотела сражаться вместе с ними и обернулась современной Навсикаей для вышедшего из мрака вод Улисса. «Итальянец» – головокружительный военный триллер, гимн Средиземноморью, невероятная история любви и бесстрашия перед лицом безнадежных обстоятельств, роман о героизме по любую сторону линии фронта. Впервые на русском!

Анна Радклиф , Анна Рэдклиф , Артуро Перес-Реверте

Фантастика / Готический роман / Классическая проза / Ужасы и мистика / Историческая литература