Курс Йоги 250. Йога Визуализации. Йога Воображения

Вот такая ситуация. Хотя, нужно сказать, что ведут они достаточно скромный образ жизни, обычную семейную жизнь с внешней стороны (детишки). Я больше, чем уверен, что соседи даже не догадываются, кто живет с ними в этом самом их же поселке.

Вот это, как бы, такая жизненная иллюстрация, чтобы вы поняли. Вся теория, безусловно, очень нужна, но нужна также и практика, и попытка внедрить эту практику в свою личную жизнь.

Другая история 

Теперь другая история. Историй я постараюсь несколько рассказать. Она более приземленная. Один товарищ тоже интересующийся йогой, работал в очень уважаемой фирме. Потом по ряду причин эта фирма ушла со сцены, а клиенты остались. Представьте, работает какая-то крупная строительная организация, которая заслужила большую репутацию тем, что не обманывает, строит быстро, качественно специализированные строительные сооружения. Я хочу сразу сказать, что это не те многочисленные пройдохи, которые набивают карман, обдирая бедных людей.

И потом эта организация ушла, а клиенты остались. Осталось имя, осталась репутация, а компании нет, а заказы есть. Вы помните, что в бизнесе самое главное – это наличие клиентов. Если есть клиент, то считайте, что ваш бизнес процветает. Если клиента нет, даже если вы по воздуху умеете летать, вы все равно ничего не сделаете. Вы помните, что именно спрос в первую очередь рождает предложение.

И вот этот товарищ решил двинуть дело йоги, подзаработать себе на жизнь, тем самым продвинуть йогу. Кстати говоря, заработать в одном месте, а вложить в другое. Заработать в бизнесе, а вложить в йогу. Но это отдельная песня, отдельная история, очень печальная, когда-нибудь, может быть, о ней поговорим. Из этого ничего не получилось, т.к. йогу деньгами не развить, оказалось, даже вполне серьезными.

Итак, приходят клиенты, и заказывают, скажем, построить то или иное сооружение, и все идет замечательно. Этот товарищ уже свою собственную фирму организовал, набрал штат сотрудников, все весело. И все это продолжалось до того дня, пока один из старых клиентов не пришел и попросил построить экзотическое сооружение, то, которое никто до этого не стоил.

Вы понимаете, мы маленькие люди, если мы сделаем ошибку, то эту ошибку можно легко исправить, или устранить, или ее может никто и не заметить. Но когда вы стоите какое-то сооружение, оно требует огромных капитальных вложений. И потом, когда вы его построили, не дай Бог, оно рухнет. Это совсем не смешные ошибки. Ошибка проектировщика, ошибка строителя, она очень дорого может обойтись.

А что там греха таить, у этого джентльмена квалификации такой не было, т.к. фирма-то ушла изначальная, которая это все делает. А он тот опыт, который успел получить, он внедрял. А теперь столкнулся с задачей, с явно нехваткой его квалификации, а сроки поджимают. Отказываться нельзя. Но и делать не знает, как. Учиться поздно.

Знаете, это как в йоге у нас в Открытом Йога Университете люди так долго учатся. Некоторые говорят: «А зачем мне теорию изучать? Теорию я потом изучу, когда будет необходимость ее применить». Так вот, друзья, когда будет необходимость ее изучить, вы ее точно не изучите, времени не будет, и мозги у вас будут работать в другую сторону. Т.е. все у вас должно быть заранее и постепенно.

Но, тем ни менее, такая форс-мажорная ситуация, куда ему деваться, обратился он, соответственно, к старшим товарищам в йоге, что там древние трактаты по этому поводу говорят. Честно сказать, старшие товарищи пожурили, что он замахнулся на дело, в котором ничего не соображает. Все-таки нужно какие-то рамки приличия иметь, а не надувать мыльные пузыри.

Но, тем ни менее, дали такую практику визуализации. Суть ее заключалась в том, что этому молодому человеку сказали: «У тебя был начальник, который в этом во всем очень хорошо разбирался в той фирме, которая работала до этого?». «Да, был». «Вот давай-ка ты, бросай все на свете, уединяйся на несколько дней и медитируй на Абсолюта, и проси его, чтобы он пришел к тебе в образе твоего начальника бывшего».

И тот действительно по этой старой доброй традиции собрал рюкзак, отправился в близлежащие леса подальше, где нет этих пьяных отдыхающих. Конечно, я в упрощенном варианте, конечно же, там было еще очень много разных подробностей, как себя настроить на волну, как при этом дышать, какие мантры повторять. Но это все гарнир, а основное блюдо – это визуализация. Визуализация на начальника, который знает, как решить эту проблему.

И то ли потому, что сроки поджимали, такой адреналин, то ли по какой другой причине, он действительно осуществил эту практику что ли за дня три-четыре. Т.е. да, он действительно вышел на такой уровень, что в своей визуализации, как если бы он видел начальника, и как если бы с ним общался. И тот (как бы) внушил ему те моменты, которых нужно будет придерживаться. И он с честью выполнил свой проект.