Читаем Квадрант денежного потока полностью

Другие говорят: «Меня не устраивает нынешнее положение, но в данный момент я не хочу ничего менять и куда-то переходить».

Но всегда находятся люди, которые чувствуют себя глубоко несчастными там, где они находятся, и знают, что им немедленно нужно что-то делать. Как правило, такие люди откровенно рассказывают о своих личных проблемах, употребляя слова, которые отражают их мнение о себе и их душу. Сильное эмоциональное напряжение побуждает их говорить о себе правду. В такие моменты истины я часто слышу:

• «Я не могу этого сделать. Я не могу перейти из квадранта С в квадрант Б. Вы что, с ума сошли? У меня жена и трое детей, которых я должен кормить».

• «Я не могу этого сделать. Я не могу пять лет ждать денежного потока».

• «Заниматься инвестированием? Вы что, хотите, чтобы я потерял все свои деньги?»

• «У меня нет лишних денег на инвестиции».

• «Прежде чем что-то сделать, мне нужно получить как можно больше информации».

• «Это я уже пробовал. У меня ничего не вышло».

• «Мне незачем знать, как читать финансовые отчеты. Как-нибудь обойдусь».

• «Мне пока рано беспокоиться. Я еще молод».

• «У меня на это ума не хватит».

• «Я бы сделал это, если бы смог найти подходящих людей, чтобы они взялись за это вместе со мной».

• «Мой муж никогда на это не согласится».

• «Моя жена этого не поймет».

• «А что скажут мои друзья?»

• «Я слишком стар».

• «Я слишком молод».

• «Это не стоит таких усилий».

• «Мне это не по силам».

Все слова – это зеркала

Сильное эмоциональное напряжение побуждает людей говорить о себе правду. Все их слова являются зеркалами, поскольку в какой-то степени отражают сущность того, что люди думают о себе, даже если говорят о ком-то другом.

Мой самый лучший совет

Тем из вас, кто готов перейти из одного квадранта в другой, я хочу дать совет, который считаю самым важным. Старайтесь проникать в глубинный смысл своих слов. Особое внимание обращайте на те из них, которые идут от вашего сердца, от вашего внутреннего «я» и вашей души. Если вы собираетесь произвести какое-то изменение, вам нужно следить за мыслями и за словами, которые порождаются вашими эмоциями. Если вы не будете знать, когда за вас думают ваши эмоции, то не сумеете совершить этот переход. Вы будете постоянно мешать себе двигаться вперед. Когда вы говорите: «Моя законная половина этого не поймет», то на самом деле имеете в виду себя. Возможно, вы прикрываетесь партнером, чтобы оправдать собственное бездействие, или просто не можете открыто признаться: «Мне не хватит смелости или красноречия, чтобы объяснить своей половине эти новые идеи». Все слова являются зеркалами, которые дают вам возможность заглянуть в свою душу.

Например, когда вы говорите: «Я не могу перестать работать и начать собственный бизнес. У меня есть семья, о которой нужно заботиться, и мне нужно выплачивать ипотечный кредит», то на самом деле хотите сказать: «Я устал. Я не хочу больше ничего делать» или «Я действительно не хочу больше ничему учиться». В этом и заключается правда.

Правда о себе тоже может быть ложью

В правде тоже может скрываться ложь. Если вы будете лгать себе, то никогда не достигнете цели своего путешествия. Вот почему я советую вам прислушаться к своим сомнениям, страхам и ограничивающим мыслям, а затем копнуть глубже в поисках настоящей правды.

Например, если вы говорите: «Я устал, я не хочу больше учиться ничему новому», это может быть правдой, в которой тоже скрывается ложь. Настоящая правда может быть такой: «Если я не научусь ничему новому, то устану еще больше» или даже такой: «Если честно, то мне нравится получать новые знания. Я бы с радостью научился чему-то новому и снова почувствовал бы вкус к жизни. И тогда передо мной открылся бы совершенно новый мир». Докопавшись до этой глубинной правды, вы найдете ту часть себя, которая достаточно сильна, чтобы помочь вам измениться.

Наше путешествие

Прежде чем мы с Ким смогли двинуться вперед, нам нужно было почувствовать в себе готовность уживаться с теми мнениями о себе и критическими оценками своих способностей, которые имелись у каждого из нас. Нам предстояло жить с этими сомнениями, но мы не должны были позволять им останавливать нас. Временами эмоциональное напряжение доходило до точки кипения, и тогда происходили взрывы недовольства собой. Я обвинял ее в своих сомнениях, а она меня – в своих. Но еще до начала нашего путешествия мы знали, что рано или поздно нам придется столкнуться со своими сомнениями, критическими самооценками и комплексами неполноценности. Во время этого путешествия наша главная задача как супругов, партнеров по бизнесу и духовно близких людей заключалась в том, чтобы напоминать друг другу, что каждый из нас намного сильнее своих индивидуальных сомнений и комплексов. В ходе этого процесса мы научились больше доверять себе. Наша конечная цель заключалась не в том, чтобы просто стать богатыми. Мы хотели научиться быть людьми, которые заслуживают доверия и у самих себя, и у денег.

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес