Читаем L.A. Noir: The Struggle for the Soul of America's Most Seductive City полностью

Despite such sniping, Parker seemed to value the job Bradley was doing. In the fall of 1958, Chief Parker personally called Bradley’s home to inform him that he’d made lieutenant, only the third African American lieutenant in the history of the force.

But Bill Parker was not the trusting sort. After a series of negative articles about the department appeared in the L.A. Sentinel, Parker decided to take a closer look at the performance of his top community liaison officer, and so he instructed the intelligence division to put Bradley under observation. Daryl Gates was with the chief when the intelligence report came back.

“Parker told me the report said that Bradley, instead of talking the department up, was providing negative information to dissident groups, saying unfavorable things about Parker and the LAPD,” wrote Gates in his memoirs. “That changed Parker’s view of him just like that. Bradley, he fumed, was an absolute traitor to the department.”

What was the nature of Bradley’s transgression? While the exact offense is unknown, a 1961 intelligence division report on Bradley’s appearance at a meeting sponsored by the ACLU at a private residence at 16916 San Fernando Road provides a flavor of his comments:

Mr. Bradley spoke first:—

He stated that he had worked for the City 21 years, had served on the Police Community Public Relations Unit, and had a first-hand view of Police Department/Citizen relations.

He reviewed conditions—starting back about 1947 after World War II and the Zoot Suiters, etcetera—and stated a very touchy situation was growing between the police officers and the citizens. In his opinion a lack of understanding brought about police hostilities. He stated new police candidates were given the physical and written tests and then interviewed by a psychiatrist from the University of California in Los Angeles. At the Academy recruits were treated about the same during their thirteen weeks of training. However, when the recruits left the Academy they were immediately segregated and the white officers began to get an air of superiority. Colored officers and white officers were not placed in the field as partners until about a year ago. Although, Department policy was to integrate, there was a difference between pronouncement and action, and over the years several mistakes were made and tolerated.

There seemed to be no way for line officers to communicate with top personnel concerning their grievances. The Negro officer was naturally disgusted and the white officer continued to feel more superior and better and thus bound to discriminate against the Negro in his work…. All in all, Mr. Bradley did not come right out and condemn the Department in the open manner that [ACLU board member] Mr. [Hugh] Manes and Mr. [Lloyd] Wright [past president of the ACLU] did, but his silence and very presence on the platform gave me and most of those present the impression that his view, and that of his two cohorts was the same.

These were remarkably mild and measured remarks, yet they, too, were processed as treacherous attacks. Clearly, Parker’s threshold for “absolute treachery” was low. As punishment, Parker immediately transferred Bradley to Wilshire Division, where he was made watch lieutenant for the graveyard shift.

But Parker’s efforts to punish Bradley came too late. Like Parker, Bradley had earned a law degree while on the force. As a member of the community relations detail, he had also had the chance to build a wealth of contacts—contacts he now utilized to launch himself into local politics. In 1959, Bradley joined the effort to elect a black representative to the city council. Although his chosen candidate, Eddie Atkinson, ultimately fell short (in part because of an L.A. Times story highlighting Atkinson’s ownership of a tavern and suggesting underworld ties), Bradley impressed everyone he met. Atkinson’s loss underscored one of Bradley’s great strengths: A black tavern keeper was vulnerable to innuendo. A black cop like Tom Bradley wouldn’t be.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука