Читаем Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой полностью

«Всегда выбирай быть с теми, кто тебя ценит, а не с теми, кто тебя недооценивает».

Джулиана Вильсон[11]

Некоторые вещи мы никогда уже не сможем изменить, но мы вправе выбирать себе друзей и строить свое общение на том уровне, которого хотим и заслуживаем. Нет смысла окружать себя людьми, которые не верят в вас, не разделяют ваших успехов и которым вы нужны только для своего собственного самоутверждения.

Более того, вы должны помнить: ваше окружение формирует вашу реальность. Так работает закон соответствия. Окружая себя людьми более низкого достатка, вы обрекаете себя на нищенское существование.

Чувствуя себя в этом обществе более самодостаточным и уверенным, вы лишаетесь возможности личностного роста. В этой среде нет возможностей, которые позволят вам взять планку более высокого финансового уровня.

Если вы хотите быть успешным, иметь много денег для реализации своих мечтаний, то вы должны быть в окружении состоятельных и благополучных людей. Они станут для вас примером, как нужно мыслить и действовать, чтобы стать финансовым магнатом.

Задание к Главе 13

1. Чтобы определить, насколько мнение других людей сказывается на ваших действиях и поступках, нужно ответить на вопросы:

– Какие люди вас окружают?

– Сколько времени вы с ними проводите?

– Что положительного они для вас делают?

– Сколько пользы вы выносите из общения с ними?

Следом за этими вопросами нужно понять:

– В какую сторону изменилась ваша жизнь после общения с тем или иным человеком?

– Помогают ли знакомые расти и двигаться в выбранном направлении или тянут за собой назад?

– Какие эмоции и чувства появляются после общения?

– Как эти отношения влияют на вашу энергетику? Вы чувствуете себя после общения наполненными или истощенными?

Очень важно отвечать на вопросы как можно искреннее, иначе не получится определить, насколько сильно оказывается влияние окружения на человека.

2. Если вы видите, что вас окружают люди, которые приносят в вашу жизнь деструктив, как можно скорее прекратите с ними общаться.

3. С этого дня присмотритесь к окружающим вас людям. Если среди них нет тех, на кого можно равняться, начните их искать.

4. Если вы испытываете затруднения в выполнении заданий, вы можете обратиться за помощью к автору, записавшись на консультацию по скайпу: andrey_sokurov.

<p>Глава 14</p><p>Стань вдохновляющим лидером</p>

Однажды, приехав на парковку к бизнес-центру, где находился мой офис, я заметил молодую женщину, которая стояла перед открытым капотом машины. В руках у нее была канистра с жидкостью для стеклоомывателя, и, судя по виду женщины, она никак не могла понять, куда эту жидкость заливать.

Женщина была достаточно хрупкая, но по волевым чертам ее лица можно было понять, что характер у дамы жесткий. В ней нетрудно было распознать эдакую бизнес-леди, которая привыкла все делать самостоятельно и добиваться результата при любых обстоятельствах.

Она была одета в безупречно белый брючный костюм и туфли на высоких каблуках, но это не помешало ей лихо справиться с капотом машины. А самое интересное было то, что на переднем пассажирском сиденье сидел мужчина и никак не пытался ей помочь. Припарковав свой автомобиль по соседству, я вышел из машины и предложил женщине свою помощь.

– Здравствуйте, меня зовут Наталья. Вот только вчера приобрела эту красавицу и пока не разобралась, куда что заливается. Спасибо огромное, что не остались равнодушны, а то я тут бы еще долго мучилась.

– Всегда рад помочь, – сказал я и тоже хотел представиться, но Наталья перебила меня и сказала:

– А я вас знаю. Вы Андрей Сокуров. Ваш офис находится по соседству с нашим. Знаю, чем вы занимаетесь, и очень давно хочу попасть к вам на консультацию, но никак не могу выбрать время, его просто катастрофически не хватает.

– Очень приятно. Возьмите мою визитку, как появится свободная минутка, позвоните, и мы договоримся о встрече, – сказал я и уже хотел уйти. Но один момент не давал мне покоя.

– Извините, а почему вы сами решили залезть под капот машины, когда рядом с вами мужчина, который вполне мог бы это сделать?

– Это мой муж, и именно с этой проблемой я хотела к вам обратиться. Но это долгая история, а сейчас я опаздываю на встречу. Еще раз огромное вам спасибо за помощь!

Распрощавшись с очаровательной леди, я отправился в офис, где меня уже ожидал клиент. Краем глаза я увидел, как Наталья села в машину, надавила на газ, лихо вырулила с парковки и помчалась по своим делам. Дамочка – огонь, отметил я про себя.

В обычной рабочей суете я совершенно не заметил, как прошел день. Закончив последнюю в этот день консультацию, стал собираться домой, так как обещал вернуться пораньше. Перед уходом уточнил у помощницы список клиентов на завтрашний день.

В основном это были люди, которые уже долгое время находились у меня на сопровождении, но среди них была и новая, незнакомая мне фамилия.

– Есть какая-то информация о клиенте? – спросил я.

Перейти на страницу:

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное