Читаем Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо полностью

Например, если у вас день рождения в конце года, у вас меньше шансов стать директором. У американцев самые неудачные месяцы – это июнь и июль. Почему? Из-за правил набора в первый класс. У нас, например, в школу берут, если вам исполняется 7 в год поступления. И если вы родились в ноябре или декабре, а родители отдали вас в школу в 6 лет и 8 месяцев, вам куда труднее будет стать лидером класса или даже командиром октябрятской звёздочки просто потому, что вы будете самым младшим в классе. И ваш «исключительный» пример – это то самое исключение, подтверждающее правило. Да, вам было труднее, и вы старались больше всех. Другие похожие на вас ребята тоже старались больше всех, но их зачморили.

Именно поэтому у топовых спортсменов день рождения, как правило, в начале года – они в своей возрастной группе были самые крепкие и сильные, и их двигали дальше. Об этом подробно писал Малькольм Глэдуэлл в книге «Гении и аутсайдеры».

Мотивационные спикеры постоянно твердят, что мы создаём свою удачу сами, ну или что удача – это когда возможность натыкается на подготовку. Так ли это? Безусловно. Если вы не готовы, когда возможность проходит мимо, то она пройдёт мимо – какая ей разница. Пусть ты всю жизнь хотел создать стартап, случайно оказался в лифте с крупным инвестором и не подготовил 30-секундную речь о своём гениальном изобретении? Ну, сам дебил. Естественно, удача встретить такую возможность необходима. Ведь кто-то и речь подготовил, и юбку новую надел, да своего миллиардера так не встретил. Или встретил, но при других обстоятельствах.

Сколько их? Уж точно больше, чем тех, кто встретил.

<p>9.5. Полюби случайность</p>

Дело в том, что когда мы вспоминаем события из жизни и размышляем, почему у нас что-то получилось, мы с большей вероятностью вспомним тяжёлую, скучную, бесконечную работу, а не какие-то редкие, но важные случайности. Задним числом мы всегда знали, что победим, хотя это и заблуждение. Великий Арнольд Шварценеггер в своей автобиографии не раз упоминал, что он точно знал, что всё произойдёт именно так. Он знал, что станет лучшим. Он знал, что его ждёт успех в спорте, кино и политике. Он не допускал иных мыслей вообще. Но сколько качков остались в полной жопе? Побольше, чем Арни, Слай и Дольф, в то время как бесталанные выскочки вроде Стейтхема заработали миллионы.

Хорошая метафора – это когда вы едете на велике, и, если ветер дует вам в харю, вы это прекрасно заметите и будете усиленно крутить педали, чтобы держать нужный темп. Будет тяжело! Такое не забывается!

Но вот если ветер дует вам в спину и подгоняет, этого легко и не заметить. И уж точно попутный ветерок будет забыт через пару часов, я уже не говорю про пару лет.

А что хорошего может произойти, если вы признаете, что частью вашего успеха вы обязаны удаче? Скорее всего, люди будут к вам относиться немного лучше, чем если оголтело твердить, что всё нажито непосильным трудом. Были такие опыты, тема подтвердилась.

Яркий пример – благотворительность. Те, кто признаёт фактор удачи, как правило, щедрее – был прикольный эксперимент, когда перед пожертвованием одну группу людей просили вспомнить какое-то невероятно удачное событие в жизни, а другую группу – как они усердно трудились. Те, кто вспоминал удачу, денег давали больше.

Если мы признаемся, что нам помогла удача, мы станем чувствовать себя чуточку счастливее. Глупо упускать такую удачную возможность! Роберт Фрэнк писал, что в этом случае «люди будут о вас лучшего мнения. А тот факт, что люди сочтут вас хорошим человеком, сделает вас привлекательным кандидатом в члены команды. А это, в свою очередь, повышает вероятность вашего материального процветания».

Интересно, что опросы показывают, что люди, зарабатывающие больше среднего, гораздо чаще утверждают, что успех зависит от тяжёлой работы. А те, кто зарабатывает мало, наоборот, уверены, что успех больше зависит от удачи. Богачи с куда большей вероятностью назовут тяжёлый труд основной причиной своего успеха. Тут важна разница в отношении к делу. Даже понимая, что удача имеет значение, всё равно по жизни выгоднее иметь такую точку зрения, что именно трудолюбие и настойчивость важнее всего.

Давайте представим, что происходит что-то неприятное, и результат вашей работы оказывается херовым. Кот разбил вазу, ребёнок упал с качелей, вы не выспались, не успели доделать презентацию, опоздали. Сразу наступает паника, срочный поиск новых возможностей или новых задач, или новой няни, ложные надежды и новые сумбурные фейлы. Вместо того, чтобы просто вернуться к работе. Потом опять смена направления, новые провалы, попытка отыграться в каком-нибудь сомнительном лохотроне, стимуляторы, транквилизаторы, круг замыкается, и всё – жизнь под откос.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда нонфикшн

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов – одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!Прочитав книгу, вы узнаете:• как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;• как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;• как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;• как создать города без автомобильных пробок;• а также многое-многое другое.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Юрьевич Филатов , Алексей Владимирович Савватеев

Обществознание, социология

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес