Лидер без титула

– Доброе утро, Блейк, – своим обычным уверенным тоном произнес Томми. – Вы очень пунктуальны. Я этому рад. Очень рад, да-да. Я понимаю, сейчас еще рано, однако одна из черт лидерства, как я теперь знаю, состоит в том, что лидеры – те, кто делает то, что неудачники не любят, даже если им этого не хочется. Лидеры обладают самодисциплиной и понимают, когда нужно делать важные и правильные дела, а не легкие и интересные. Нет, я не хочу сказать, что лучшие лидеры никогда не развлекаются. Еще как развлекается. В сущности, благодаря необычайно развитой способности создавать успех и добиваться устойчивых положительных результатов радость и удовольствия заглядывают к ним гораздо чаще, чем к большинству наших знакомых. Мало что так способствует радости, как сознание, что ты полностью реализовал свой гениальный потенциал, блестяще работаешь и тратишь свою жизнь как надо, а не как придется! – сказал Томми и снял серебряный кулон с гравировкой «ЛБТ». – Держите, Блейк, это вам. Просто за то, что у вас хватило храбрости прийти. Это всегда половина дела. И за то, что у вас достаточно широты кругозора, чтобы изучить концепцию, которую я пообещал вам преподать недавно в магазине. ЛБТ – это Лидерство Без Титула. В этом, собственно, и состоит метод, который вы сегодня изучите. Чтобы быть лидером, друг мой, титулы не нужны. И, пожалуйста, не удивляйтесь, если сегодня вы услышите эту фразу не раз и не два. Это входит в тренировки, к которым вы приступаете. Повторение – мать учения, – сказал Томми.

– То есть?..

– То есть повторение – мощный педагогический метод. Посредством повторения новая идея быстро усваивается и превращается в убеждение. А поскольку очень важно, чтобы у вас появилось незыблемое убеждение, что если вы хотите демонстрировать лидерские качества во всем, что делаете, титулы вам не нужны, вы будете слышать об этом снова и снова. «В напоминаниях мы нуждаемся гораздо чаще, чем в наставлениях», как сказал писатель и мыслитель Г. К. Честертон. [2]

– Ясно, – кивнул я и обратил внимание, как сверкают начищенные туфли Томми.

– Вот и чудненько. Так вот, как мы уже говорили во время нашей беседы в магазине, лидерство – не сложное искусство, доступное лишь избранным выпускникам Гарварда из высшего общества. Быть лидером способен каждый из нас по праву принадлежности к роду человеческому. А учитывая стремительные изменения, которые сейчас происходят в нашем обществе, лидерство стало единственным умением, необходимым для успеха в бизнесе. В нашу предыдущую встречу я забыл упомянуть, что лидерство следует проявлять не только на работе. Нужно применять лидерский подход к любой сфере нашей деятельности. Чтобы наша жизнь стала предельно полной, очень важно подавать пример лидерства в здоровье, быть лидером среди родных и близких, в подходе к финансам, действовать как лидер в обществе. А суть, основа всего это – лидерство по отношению к себе. Если не можешь стать лидером для себя, никогда не сможешь лидировать среди окружающих. И вот вам доказательство. «Обнаружить средоточие силы в себе – это, в конечном итоге, лучший вклад в благополучие наших собратьев, какой только в наших силах», говорил психолог Ролло Мэй. – Тут Томми набрал полную грудь свежего воздуха. – Хорошо быть живым в такой славный денек, правда, Блейк? Не верите – подумайте о других вариантах! – добавил он и в шутку пихнул меня в бок.

– Спасибо за подарок, Томми, – сказал я и надел цепочку на шею. Наконец-то Томми рассказал мне, что значит «ЛБТ»: Лидерство Без Титула. Звучит красиво, мне понравилось.

– Вам спасибо, что добрались сюда в такой ранний час, – отозвался мой наставник. – Рано вставать – одна из разумных повседневных привычек, которой Лидеры Без Титулов придерживаются неуклонно. Вспоминаются слова Бенджамина Франклина: как он однажды заметил, «в могиле будет время выспаться», – и Томми посмотрел на могилы.

– Грубовато, – заметил я.

– Зато по делу. Спать слишком много – это очень просто. Очень многие жалеют, что нам на долю выпало так мало времени, а то время, которое у нас есть, мы тратим впустую. Каждый день вставать на час раньше – это семь свободных часов в неделю. Тридцать целехоньких часиков в месяц. Каждый месяц – почти что целая рабочая неделя! Это время вполне можно потратить на составление планов, прояснение целей, развитие лучших проектов! Это время можно посвятить размышлениям о своих ценностях, ликвидации внутренних барьеров, изменению образа мыслей. Это время можно использовать для обучения и развития, для достижения пика своих возможностей во всем, что делаешь. Одна из главных целей путешествия, в которое вы пустились, Блейк, – улучшение. Если вы себе нравитесь, это нормально, но нельзя быть довольным собой. Так что улучшайтесь во всем. Улучшайтесь ежедневно, страстно, неустанно!

– Это вдохновляет. Но мне бы не помешала еще чашечка кофе, – признался я.

Но Томми не давал сбить себя с мысли. Хотя, конечно, услышал мои слова. Он снова посмотрел на две могилы.