Читаем Лидер без титула полностью

– Надпись была такая: «Я с рождения такой классный». Согласитесь, это чудесно, правда? «Я с рождения такой классный». В большинстве случаев люди занимаются унылой работой и ведут унылую жизнь неудачников просто потому, что забыли, какие они классные от самого рождения. – Джет засмеялся.

– Совершенно верно, – с улыбкой подтвердил Томми.

– Каждый из нас, живущих на этом свете, от рождения одарен внутренним величием и благородством. Мы с первых секунд жизни наделены талантами, которые, если их не зарыть в землю, позволят нам озарить мир и изменить его к лучшему, проявят себя замечательным образом. На земле нет лишних и «ненужных» людей – все рождены с предназначением свыше. Вы, Томми, я, все, кем мы себя окружаем, – все они рождены, чтобы стать лидерами и добиться потрясающих успехов. Но поскольку нам с детства промывают мозги и прививают нам комплекс неполноценности, мы постепенно свыкаемся с мыслью, будто ни на что не годимся, отказываемся от великих и дерзновенных мечтаний, привыкаем быть маленькими людьми. Мы забываем о своей подлинной, великой сущности. Мы зарываем свои таланты в землю, погребаем свой духовный масштаб и великие возможности под слоями неуверенности, сомнений, страхов. Вы родились на свет классным, Блейк. Помните эту истину! Соответствуйте ей! – Джет победоносно воздел руки в воздух.

Мы все расхохотались. Как замечательно было беседовать с Томми и Джетом! Они оба так горячо верят в философию Лидерства Без Титула, такие отважные, добрые, уверенные в себе и так крепко стоят ногами на земле. Они вдохнули в меня уверенность, что и я полон сил. Да, конечно, вот в чем суть философии ЛБТ: вдыхать в других людей уверенность в себе, побеждать их комплексы, напоминать им, что все люди поголовно, как этот мальчишка в футболке, рождены на свет классными.

– Итак, начните познавать и пробуждать своего внутреннего лидера. Это залог будущих потрясающих успехов в работе и личной жизни. Меня неизменно поражает, какое множество предпринимателей пытается руководить людьми, не научившись предварительно быть лидером для самих себя. Если закомплексованный, неуверенный в себе человек с пониженной самооценкой попробует руководить и управлять, да что там, просто налаживать отношения, его ждет неудача, потому что никто не будет ему подчиняться. Естественно, такие люди терпят поражение и тратят силы зря, потому что они все еще отягощены грузом своих комплексов, ограничивающих установок, зажатости и прочих личных барьеров. От себя не убежишь, куда ни пойди, свои предрассудки и убеждения все равно берешь с собой, тащишь, как улитка тащит домик. Если у вас нет самоуважения, если вы слабы духом и характером, если исполнены страхов, тогда, в чем бы ни заключалась ваша работа, успехов вы не достигнете и великих высот вам не видать. Но если вы предпримете Генеральную Уборку в своей душе, если избавитесь от балласта и хлама накопившихся комплексов и страхов, то расчистите свое подлинное «я» – отважного и благородного духом Лидера. И тогда вы подниметесь в самое небо и добьетесь ошеломительных результатов. Пожалуйста, Блейк, начните работать над собой прямо сегодня, не откладывая на завтра то, что нужно сделать немедленно! Время не ждет. Жизнь никому не делает скидок. Она несется как бурный поток и ей нет дела, поспеваете вы за ней или нет. Завтра может никогда не настать. Увы, такова реальность. И это подводит меня к пяти правилам, на которых держится тот принцип ЛБТ, о котором я вам сегодня поведал. Эти правила укладываются в акроним.

– С нетерпением жду, когда вы его огласите, – горячо воскликнул я.

– Мой акроним – «SHINЕ», то есть «Сияй», – ответил Джет. – Слушайте и запоминайте: личностное лидерство и умение владеть собой держатся на пяти основных правилах.

– Круто, – с трепетом прошептал я.

– Внедрите эти пять правил в свою душу, и они пробудят в вас внутреннего лидера и с каждым днем будут оттачивать вашу личность, Блейк. Напомню еще раз про спортсмена, коль скоро это сравнение вам особенно близко и понятно. Надо тренироваться, тренироваться каждый день! Тогда вы сможете поставить рекорд. Имейте в виду: труднее всего вам дадутся первые сорок дней неукоснительного соблюдения этих правил.

– Почему? – удивился я.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука