Читаем Лидер без титула полностью

– Приятные вещи и иметь приятно. Жить красиво – это такие ощущения, которые жаль было бы не испробовать. Но превыше всего вас должно заботить, достойно ли вы живете! Цель жизни – исполнить свое предназначение. Но главная цель жизни – даже не то, кем вы станете, а то, насколько вы сможете своим лидерством улучшить мир и жизнь других людей. Помощь миру и человечеству – вот основная цель любой работы и жизни!

– Я хочу узнать об этом побольше, Джет, – сказал я, чувствуя, что наш урок подходит к концу.

– Успех заключается не в том, что вы получаете, Блейк. Успех – в том, что вы отдаете. Как я уже сказал, даже жизнь долгожителя для Вселенной лишь краткая крохотная искорка. Лев Толстой написал замечательный рассказ «Много ли человеку земли нужно?» Мораль этого рассказа такова: в конечном итоге всё, за чем мы гонялись и к чему стремились, не играет такой уж важной роли. Ведь в конечном итоге, когда все заканчивается, мы получаем только шесть футов земли. И потому важно не то, что мы получаем, а то, что оставляем после себя. Поэтому я и подталкиваю вас, Блейк, к размышлениям на тему «Что я оставлю после себя?» Подумайте о своем наследии. Подумайте, какие воспоминания вы хотите оставить о себе миру, когда вас не станет. Философ Монтень сказал: «Великое и славное наследие человека – жизнь, прожитая со смыслом». Мир бы многое потерял, если бы вы отказались от желания исполнить свое высшее предназначение, не стали Лидером Без Титула и не облагородили жизнь окружающих, явив им лучшее, что в вас есть. Настоящие ЛБТ думают о том, что останется после них, не время от времени, а каждый день. Эта мысль – мерило их жизни и поступков. Они заботятся о том, помянут ли их добрым словом за хорошие дела, когда они уже покинут наш мир. Следовательно, они обдумывают, какие достижения должны совершить, чтобы оставить после себя нечто прекрасное и полезное для грядущих поколений. Они думают, какими должны стать, какие качества в себе выковать и развить, чтобы существенно изменить мир к лучшему, чтобы поддержать или инициировать какое-то благородное, доброе, мудрое дело. Если вы усвоите эти идеи и будете постоянно работать над собой, вы оставите после себя не просто добрую память, но и прекрасное наследие, Блейк. Когда вас уже не будет на свете, в магазин по-прежнему будут приходить покупатели и они увидят памятную табличку на стене того отдела, где вы работали, и скажут: «О, здесь работал замечательный продавец, он был лидером без титула и вкладывал в свое дело всю душу».

Меня захлестнула волна эмоций, и на глаза навернулись слезы.

– Итак, Блейк, помните, что каждый день – начиная с сегодняшнего и до последнего дня вашей жизни – должен быть не чем иным, как трамплином для подвига. Пусть маленького, но подвига. Главный вопрос – хватит ли у вас мужества воспользоваться таким трамплином, будете ли вы хвататься за каждую возможность сделать что-то достойное и полезное, чтобы подарить миру свои усилия, свои таланты? Хватит ли у вас отваги в наш век жестокой конкуренции и беспощадного бизнеса? Надеюсь, что хватит. И коль скоро вы будете ежедневно творить великие (пусть и маленькие) дела, вы обогатите жизнь своих товарищей по работе, своих покупателей и своих близких. Так, изо дня в день, вы будете создавать свое наследие, которое переживет вас; и вас будут вспоминать как мастера своего дела, как человека, преданного профессии и людям. Вспоминать, восхищаться и благоговейно удивляться вам, Блейк! И, что еще важнее, ваше наследие будет вдохновлять людей, так что и после смерти вы будете для них одним из Лидеров Без Титула.

Джет умолк. В комнате повисло молчание. Томми не шелохнулся, Джет тоже, и я боялся вздохнуть. К глазам у меня подступили слезы и грозили вот-вот покатиться по щекам. Я не знал, что делать, что сказать. Но тут Томми прочувствованно хлопнул Джета по спине.

– Ух, Джет, ну вы и речь толкнули! Давайте-ка ослабим струны, а то лопнут! – со смехом пошутил он.

Джет засмеялся.

– Знаю, знаю, я увлекся.

И вот уже мы, все трое, катались со смеху. Это был изумительный момент – я запомню его на всю жизнь. Но вдруг случилось нечто неожиданное.

Смех Томми перешел в кашель. Приступ начался со слабого покашливания, потом стал бурным, Томми весь сотрясался, надрываясь от кашля, и на губах его показалась кровь. Я кинулся к нему, Джет тоже, мы пытались сделать все возможное, чтобы помочь Томми.

– Пришел мой срок, – вот и все, что смог прошептать Томми, – просто пришел мой срок…

Четвертая беседа в рамках учения «Лидера Без Титула».

Чтобы стать Великим Лидером, сначала станьте Великой Личностью

Пять правил

S See Clearly Смотрите на мир непредубежденно

H Health Is Wealth Ваше здоровье – ваше богатство

I Inspiration Matters Живите вдохновенно

N Neglect Not Your Family Помните о близких

E Elevate Your Lifestyle Каждый день повышайте свой уровень жизни

Переходим к немедленным действиям

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука