Лидерство по-русски

Пройдет несколько лет, и Россия станет великой державой. А два века спустя Петр Аркадьевич Столыпин скажет: «Один, с морским флотом, построенным первоначально на пресной речной воде, с моряками, им самим обученными, без средств, но с твердой верой в Россию и ее будущее шел вперед Великий Петр. Не было попутного ветра, он со своими моряками на руках, на мозолистых руках, переносил по суше из Финского залива в Ботнический свои галеры, разбивал вражеский флот, брал в плен эскадры и награждал чернорабочего творца новой России Петра Михайлова скромным званием адмирала. Господа, неужели об этой стремительной мощи, об этой гениальной силе наших предков помнят только кадеты морского корпуса, которые поставили на месте Гангутской битвы скромный крест из сердобольского гранита? Неужели об этой творческой силе наших предков, не только силе победы, но и силе сознания государственных задач, помнят только они и забыла Россия? Ведь кровь этих сильных людей перелилась в ваши жилы, ведь мы плоть от плоти их, ведь не многие же из вас отрицают отчизну, а громадное большинство сознает, что люди соединились в семьи, семьи – в племена, племена – в народы для того, чтобы осуществить свою мировую задачу, для того, чтобы двигать человечество вперед. Неужели и тут скажут, что нужно ждать, пока окрепнет центр, неужели в центре нашей государственной мысли, нашего государственного чувства ослабло понимание наших государственных задач?»

Мастером задавать крупные перспективные цели был Сталин. В феврале 1931 года он сформулировал в речи перед работниками промышленности очень серьезную задачу: «Мы отстали от передовых стран на 50–100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в десять лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут». За десятилетие была создана совершенно новая промышленная база, которая позволила по развитию промышленности выйти на первое место в Европе и второе в мире, превзойти по количественным и качественным показателям военное производство всей объединенной Европы, которую привел на нашу землю Гитлер.

На одном из совещаний в Ставке Верховного главнокомандующего обсуждались вопросы снабжения фронта. Один из выступающих уверял:

– Делаем все возможное, товарищ Сталин.

На это Сталин заметил:

– Мы вас не ограничиваем, делайте и невозможное.

Выступающий решил отшутиться:

– Товарищ Сталин, как говорят французы, даже самая прекрасная женщина не может дать больше того, что она имеет.

Верховный парировал:

– Да, не может. Но она может дать дважды.

Лидерство – это всегда преодоление. Себя, объективных обстоятельств, сложностей, прошлого. Ваши цели должны быть выше препятствий.

«Кто склоняется пред совершившимся, тот не способен подготовлять будущее».

Лев Давыдович Троцкий

«Мы не можем ждать милостей от природы; взять их у нее – наша задача».

Иван Владимирович Мичурин

Искусство возможного – это потолок чиновника. Политика очень часто – это искусство невозможного.

«Непреодолимого на свете нет ничего».

Александр Васильевич Суворов

Лев Николаевич Гумилев оперировал понятием пассионарности, одержимости, которая тоже необходима для лидерского целеполагания:

«Для того, чтобы организоваться, даже в условиях крайней необходимости, нужна некоторая пассионарность, позволяющая ставить идеал выше ближних непосредственных интересов. Ведь идеал – это далекий прогноз; для того чтобы защитить себя, нужно его иметь, а не жить только сегодняшним днем, как обыватели».

Лидер с позитивным мышлением ставит перед собой позитивные, конструктивные цели.

«Характер средств должен быть таков же, как характер цели, только тогда средства могут вести к цели. Дурные средства годятся только для дурной цели».

Николай Гаврилович Чернышевский

«Я не могу и не хочу существовать в разрушительном режиме. Мой жизненный принцип – созидание, давление. Вот почему одно из моих нелюбимых слов – «нет», а любимое – «да».

Никита Сергеевич Михалков

Но и при постановке больших целей – утверждает российская школа лидерства – нужно проявлять вдумчивость и осмотрительность. Целей не должно быть ни слишком мало, ни слишком много. И они не должны находиться в сильном диссонансе друг с другом. Чтобы не было, как у Михаила Евграфовича Салтыкова-Щедрина:

«Чего-то хотелось: не то конституции, не то севрюжины с хреном, не то кого-нибудь ободрать».

Не сделайте себя рабом ложной цели.